Les Acteurs Du Sirh

sociales et le niveau d’informalité (55 % des emplois), à mettre en œuvre les investissements prévus dans le cadre du plan national d’infrastructures et à renforcer la productivité et compétitivité de l’économie. Enfin, la société colombienne et les acteurs économiques sont attentifs à l’évolution des conditions de sécurité intérieure et en particulier au déroulement des négociations de paix qui ont démarré à Oslo en octobre 2012 et qui se poursuivent à Cuba. Données sociales La Colombie a connu un conflit

de Sidi Bennour qui produit du sucre blanc conditionné ainsi que les pellets et la mélasse. Dans le même périmètre, le site de Zemamra est spécifiquement dédié au conditionnement des produits sous la marque « Enmer » * Sunabel Premier acteur agroalimentaire et économique de la région du Gharb El Kebir (créé en 1978), à Sidi Allal Tazi et à Mechraâ Bel Ksiri (créé en 1968). Avec une capacité de transformation de 13 000 T de betteraves par jour, Sunabel produit du sucre granulé commercialisé

la figure suivante. Autissier.book Page 72 Lundi, 16. f vrier 2009 11:03 11 72 L’évaluation des activités de la fonction ressources humaines Figure 13 : La fonction RH Veille et audit social trôle de gestion socia n o C l GPEC SIRH Communication Gestion de la tr et ma Motivation/ ansf rket Im or in RSE plica mat g R t io io n H n lo oit g s s s ue ocia nn oci soc l em ale ial en s et t d cu e tr lture ava lles il Gestion administrative tif Gestion

travers la théorie et la littérature spécialisée, et à travers une étude de terrain confrontant les idées aux pratiques de quelques grandes entreprises, quelles sont les conditions, aujourd’hui, pour que le DRH d’une entreprise soit amené à être un acteur, voire un co-auteur, incontournable dans le processus d’élaboration de la stratégie. L’objectif de l’étude est d’apporter une vision pragmatique sur certaines « bonnes pratiques » d’entreprises où la fonction Ressources Humaines est partie prenante

l’individu. Après avoir étudié pendant 20 ans, on trouve un job dans lequel on s’éclate. Il faut 3-6 mois pour le connaître et le maîtriser, mais au bout de deux ans, on n’apprend plus et on peut s’ennuyer… Missions qui concernent l’ensemble des acteurs de l’entreprise * Qu’ils soient dédiés à l’activité : * La direction des ressources humaines * Les représentants du personnel * Ou qu’ils remplissent une partie des missions : * Les décideurs (Direction générale) :

............................................................................. 8  2.  Le recrutement en France ........................................................................................................9  a.  b.  c.  Les projets SIRH en France ............................................................................................................. 9  Les tendances Françaises....................................................................................................

informatisation des processus de GRH permet de gagner du temps, de prendre plus rapidement des décisions ;GRH efficace et proactiveÉtant donné qu’elle s’appuie sur des informations permettant de suivre le profil du personnel et des indicateurs de succès. Les SIRH fournissent des données pour choisir des stratégies d’entreprise et en exercer le suivi ainsi que pour aider les cadres à prendre des décisions alignées sur les besoins ou les objectifs de l’organisation. Ils peuvent permettre la comparaison de différents

Les missions, les activités et les partenaires de la Fonction Ressources Humaines CHAPITRE III : L’INFORMATISATION DE LA FONCTION RESSOURCES HUMAINES ET LES SOLUTIONS D’ORGANIGRAMMES Section I : Le Système d’Information Ressources Humaines (SIRH) Section II : L’organisation de la DRH DEUXIEME PARTIE : LA GESTION COURANTE DES RESSOURCES HUMAINES CHAPITRE I : EMPLOI Section I : les hommes dans l’organisation Section II : La gestion de l’emploi et des compétences CHAPITRE II:

LIRE > AGIR LIRE > AGIR L’ Cerner les diverses facettes d’un e-Recrutement réussi, les acteurs impliqués et leur environnement technique, les outils d’analyse des cibles pour le sourcing, les processus à suivre. Comprendre les pratiques et limites des outils existants, à la lumière de nouveaux concepts comme l’e-réputation et la marque employeur. Évaluer les bouleversements mais aussi la formidable créativité influant sur les comportements des candidats et des entreprises. Diplômé de l’EM Lyon

des pratiques RH qui se font et se défont * Les atouts des PME en matière RH : * La proximité hiérarchique et la communication grâce à la taille réduite de la PME * L’implication dans la dynamique organisationnelle : des salariés plus acteurs du devenir de leur organisation que dans les grandes entreprises * Un développement personnel plus important : des salariés principes moteurs de leur carrière PARTIE 3 : LA PLACE DES RH DANS LA STRATEGIE La contribution des RH à la stratégie :