Les Attente De Consommateurs De Nutella

d’une observation ou d’un phénomène observé pendant la période en entreprise. Le phénomène observé m’a conduit à développer la problématique suivante : Quelles stratégies adopter par le distributeur pour améliorer l’image de ses MDD auprès des consommateurs au détriment des marques nationales ? Les réponses apportées au travers de ce travail sont inspirées des théories développées sur le sujet, mais sont également liées à des observations personnelles, elles sont donc critiquables. SOMMAIRE Introduction

fonctions économiques : ACHAT PRODUCTION-TRANSFORMATION VENTE Des responsabilités économiques : Etre compétitive – créer de la valeur (voir VA)– créer de la richesse (voir PIB)… Des responsabilités sociétales : Préserver l’environnement Loyauté / consommateurs… Des fonctions sociales : Offrir des emplois, source de revenu Des responsabilités sociales : Recruter, former, protéger ses salariés… DAMOU Définition, organisation et modes de direction Achat Production Transformation L’entreprise

plutôt question de trouver des informations de manière précise et efficace. Cette application serait ‘’intelligente’’ et ‘’capable d’analyser des multitudes de contenus pour en extraire les informations’’[3] qui seraient les plus proches possibles des attentes de l’internaute. Internet offre une grande étendue d’informations, de divertissements et de rencontres en tout genre. On s’y retrouve pour partager des évènements communs, pour retrouver des amis perdus de vue ou encore pour obtenir des conseils

.....................................................................................................44 2. Les consommateurs et les prix de l’alimentation .........................................................44 a. Le prix des produits alimentaires, un sujet sensible .......................................................................................... 44 b. Des consommateurs dont les arbitrages évoluent ..................................................................................

Casino MDD 2008.docMise à jour mars 2008 1 Casino : Stratégie et Marques de Distributeurs (MDD)1 Version mars 2008 – Données 2006 1) À partir des éléments présentés ci-après et de votre éventuelle expérience du groupe Casino en tant que consommateur, dressez un tableau des forces et des faiblesses, des menaces et opportunités du groupe en 2006. Quelles sont les évolutions notables entre 2006 et 2008 ? 2) Quelle est la situation, quels sont les points forts et les points faibles, ainsi

approche peut apporter de plus. La deuxième partie de notre travail est une étude de terrain qui a eu comme but d’analyser et expliquer comment les entreprises, en utilisant l’approche marketing tribale créent un lien fort avec un groupe de consommateurs, désigné par la notion de néo-tribu. Nous avons étudié les moyens à disposition des entreprises pour construire ce type de relation, ainsi que la valeur ajoutée qu’elle pourrait apporter. Pour ce faire, nous avons mené une étude qualitative auprès

profit. Tout récemment, l’entreprise s’est vue contrainte d’ajuster son attitude sous l’effet d’une double action : interne menée par ses dirigeants, ses salariés et ses actionnaires ; externe favorisée par les acteurs composant son environnement (consommateurs, fournisseurs, collectivités locales, Ĕtat, organismes financiers…). [pic] II. LE PROFIT MAXIMUM a. les fondements théoriques Pour les économistes libéraux, le seul but que doit poursuivre l’entreprise est la maximisation

le nouveau kit-balai Swiffer en 2006, cela correspondait à une décision marketing. c) Satisfaction des parties prenantes Les décisions stratégiques, tout en cherchant à préserver et développer un avantage concurrentiel, visent à satisfaire les attentes et attentions des différentes parties prenantes (v. fiche 5). Exemple : Afin de répondre aux critiques de l’ONG Greenpeace qui considérait dans son classement « pour une high-tech responsable » l’entreprise Apple comme l’un des fabricants informatiques

comme le nouveau kit-balai Swiffer en 2006, cela correspondait à une décision marketing. c) Satisfaction des parties prenantes Les décisions stratégiques, tout en cherchant à préserver et développer un avantage concurrentiel, visent à satisfaire les attentes et attentions des différentes parties prenantes (v. fiche 5). Exemple : Afin de répondre aux critiques de l’ONG Greenpeace qui considérait dans son classement « pour une high-tech responsable » l’entreprise Apple comme l’un des fabricants informatiques

Élaboration Du Mix Marketing 5. Mise En Oeuvre 6. Contrôle 18 1. Analyse De La Situation ANALYSE DE LA SITUATION ÉTAT DES LIEUX Où sommes-nous ? Analyse SWOT Menaces/Opportunités Forces/Faiblesses Macroenvironnement Demande, consommateurs… Concurrence Intermédiaires Produits Entreprise Où allons-nous ? 19 2. Définition Des Objectifs Où voulons-nous aller ? Définition Des Objectifs  12 mois : Accroître la part de marché de 10% dans le segment des PME  6 mois :