Les Avantages Des Marques De Distributeur

sur le commerçant • Les produits de commodité qui sont banalisés, peu différenciés entre marques et est acheté sur une base strictement utilitaire. L’acheteur de produits cherche à se les procurer au moindre prix. Donc le choix du point de vente dans ce cas sera celui qui maximisera le rapport . • Les produits de comparaison sont plus différenciés, l’acheteur a conscience de l’existence de différentes marques, à la fois en terme de prix et de performances. Les vêtements et l’électroménager sont des

peut distribué de la vente mais aussi prestation de services
 Chapitre 1 : La vente et la prestation de service entre fournisseurs et distributeurs.
Quel est le danger en matière de distribution?
La grosse composante c'est le droit de la concurrence 
Section 1: L'établissement de la relation entre fournisseur et distributeur.
Entre fournisseur et distributeur il faut qu'il y est une égalité de traitement par les fournisseurs donc ça c'est le principe et on verra comment on contrôle cette égalité

marches I. Définir le marche Exemple : Le marché du chocolat en France en 2010 1. Le marché : définition * Un marché est la rencontre d’une offre et d’une demande solvable. * L’offre est l’ensemble des producteurs et des distributeurs d’un produit. * La demande c’est l ‘ensemble des acheteurs réels ou potentiels qui sont solvable c’est à dire qu’ils ont les moyens d’acquérir le bien. On peut exclure des ethnies de certains marchés (exemple : Alcool dans les pays musulmans)

: qui s’exercent sur l’entreprise dans les domaines politiques, juridiques, sociaux influencent également les choix de l’entreprises. 2. Les canaux de distribution marketing :   A. Choix des canaux : *Avantages comparés des différents canaux : Longueur du canal Exemples Avantages Inconvénients Canal direct ou ultracourt Producteur Consommateur Vente directe du producteur au consommateur. (Ex : vente sur les marchés). Vente à domicile. Vente par correspondance. Le producteur distribue lui-même

Chaîne de valeurs 34 - Analyse SWOT 36 - Segmentation de Carrefour 37 - Matrice BCG 38 Stratégie actuelle de Carrefour 40 Conclusion 43PROBLÉMATIQUE Dans le cadre de la transition alimentaire, dont Carrefour entend devenir le leader mondial, le distributeur a dévoilé le lancement d’Act for food. Cette nouvelle stratégie de Carrefour permettra-t-elle à l’enseigne d’atteindre ses objectifs de croissance ? 3PRÉSENTATION DE L’ENTREPRISE Carrefour a été crée en 1959 par les familles Fournier, Badin et

des produits substituts! Pouvoir de négociations des clients! Pouvoir de négociations des fournisseurs! 1 1 2 2 2 2 La mesure de l’intensité concurrentielle : du classement des 5 forces à l’attractivité sectorielle! 2 Chaine de valeur et avantage concurrentiel Porter (1999)! les stratégies concurrentielles! Domination par les coûts! Différenciation! Focalisation! Les hybrides! 3 3 3 3 3 4 4 Analyse commerciale Chapitre 2 : le comportement du consommateur! L i c e n c e TA F E U!

concept de capsules brevetées permettant une conservation optimale et une pompe d’extraction à 19 bars pour obtenir un café expresso. Les inconvénients sont : un coût élevé, certaines machines ne sont compatibles qu’avec les dosettes fabriquées par la marque (système captif) et ces appareils sont peu écologiques. Cependant, des dosettes standardisées ESE (easy serving expresso), respectant l’environnement, ont été crées pour s’adapter à différents modèles de machines. 3/ Les Machines expresso : Ces

Isabelle Pascual M2C FDS Le Trade Marketing est mort, vive le Trade Marketing ! Résumé Le Trade Marketing est un concept né dans les années 90. Son fondement se base sur un partenariat entre industriel et distributeur sur les aspects de la logistique, du merchandising et de la promotion. Cet article tente d’analyser la naissance de ce nouveau concept, ses champs d’application théoriques et sa mise en œuvre aujourd’hui dans les entreprises. Summary The Trade Marketing concept is born during

80, le marché du sport correspondait à une utilisation en fonction des sports pratiqués. Aujourd’hui, devenu phénomène de mode de rue, le sport est sorti des stades pour envahir le bitume. Ainsi, le chiffre d’affaires cumulé des trois premières marques mondiales de chaussures, Nike, Adidas et Reebok, a augmenté de 193% entre 1989 et 1996 (13.5 milliards de dollars en 1996 contre 4.6 milliards de dollars en 1989). Cependant, l’américain Nike est depuis toujours le leader dans ce marché et l’anglais

diverses : qui s’exercent sur l’entreprise dans les domaines politiques, juridiques, sociaux influencent également les choix de l’entreprises. 2.Les canaux de distribution marketing :  a.Choix des canaux :  Avantages comparés des différents canaux : Longueur du canal | Exemples | Avantages | Inconvénients | Canal direct ou ultracourt ProducteurConsommateur | Vente directe du producteur au consommateur. (Ex : vente sur les marchés). Vente à domicile. Vente par correspondance. | Le producteur