Les Avantages Du Sirh

déclinant une stratégie RH et en assurant l’implantation d’une manière soutenue et cohérente.- En fournissant le support Ressources Humaines en matière de : Développement organisationnel, Management de la performance, Recrutement, Rémunération & avantages sociaux, Formation & Développent, et Plan de succession.- En supervisant la communication interne, le système d’information RH, et les politiques et procédures RH- En maintenant un climat social, sain et favorable à travers un partenariat constructif

deuxième prêt est de 50 000 DH, en 5 tranches chacune 10 000 DH. * Le taux d’intérêt : * Le premier prêt de 3 tranches : sans intérêt. * Le deuxième prêt de 5 tranches : 6%. | Prêt hypothécaire | * L’agent qui souhaite bénéficier des avantages liés à l’octroi du prêt hypothécaire en vue de concrétiser son projet immobilier (acquisition ou construction), sans recourir à un organisme prêteur, pourra désormais formuler sa demande en vue de bénéficier d’une aide de logement, dont le montant

numérique p.35 IV. L’impact des NTIC sur l’organisation du travail p.36 A- Accroissement des besoins en formation p.36 B- Développement du télétravail p.37 1) Contextualisation du télétravail p.37 2) Les avantages et inconvénients du télétravail p.39 3) Les leviers de développement du télétravail en France p.40 C- Les NTIC, facteurs de stress au travail p.41 Conclusion p.43 Bibliographie p.44   Introduction

principaux 2) Les marchés supports 3) Analyse du micro-environnement a. b. c. d. e. f. g. h. i. j. A.TOLINO Page 2 04/01/2013 Schéma des 5 Forces PORTER Les clients d’ALDES Fidélisation des clients Les fournisseurs La concurrence existante Le marché Avantages concurrentiels Les nouveaux entrants Les produits de substitution La sous-traitance 4) Analyse du macro environnement III. Analyse interne de l’entreprise 1) Les activités soutien e. f. g. h. i. j. k. Infrastructure de l’entreprise Recherche

ressources humaines à faible valeur ajoutée telle la réception des candidatures, la gestion de la paie... Les logiciels s'appliquent aux activités de base (1) ainsi qu'à toutes les autres activités de la gestion des ressources humaines (2) avec comme avantages : - le gain de productivité (augmentation et précision de la productivité) ; - l'amélioration du service (exécution constante des tâches routinières et répétitives) ; - l'amélioration de la qualité des décisions de Gestion des Ressources Humaines (meilleures

Pôle Emploi suite à la fusion avec l’ANPE) AT : Accident du Travail BTP : Bâtiment et Travaux Publics BTS : Brevet de Technicien Supérieur CEP : Conseil en Évolution Professionnelle C & B : Compensation & Benefits (Rémunération et Avantages Sociaux) CDD : Contrat à Durée Déterminée CDI : Contrat à Durée Indéterminée CE : Comité d’Entreprise CEE : Comité d’Entreprise Européen CFE-CGC : Confédération Générale des Cadres CGT : Confédération Générale du Travail CHSCT : Comité d’Hygiène

nécessairement des modalités d'appréciation et de reconnaissance du talent d'un ensemble d'individus aux compétences imbriquées, au détriment des systèmes traditionnels d'individualisation. Même si les Systèmes d’Information des Ressources Humaines (SIRH) nouvelle génération proposent des fonctionnalités qui permettent des évaluations en continu, à 360° et en mode participatif, la mise en œuvre opérationnelle de telles solutions requiert une certaine progressivité. L’outil ne fait pas tout et ne doit

Qu’est-ce qu’un SIRH et pourquoi le changement ? Qu’est-ce qu’un Système d’Information (SI) ? Les principaux courants théoriques : une perception hétérogène du changement Les acteurs du changement et les implications organisationnelles Des acteurs multiples aux rôles variés Les implications organisationnelles : un changement multiforme La gestion du changement par l’organisation L’implantation d’un SIRH au sein du groupe Rexel Présentation du groupe Rexel et de la politique de changement Le SIRH comme outil

terme de salariés et de secteurs) : * % d’entreprises ayant mis en place des entretiens annuels d’évaluation encadrement ensemble des salariés) : * % d’entreprises possédant un logiciel spécialisé dans les Ressources Humaines (paye, formation, SIRH) / (paie & gestion informatisée du personnel) : Les objectifs de la nouvelle approche ou du modèle de GRH implanté dans ce contexte Le principal objectif de l’adoption d’une nouvelle approche ou carrément la transposabilité d’un modèle de

données deviennent un enjeu pour la création de valeur des entreprises et impactent des fonctions comme les ressources humaines. Leur gestion dans un contexte de mobilisation de masses de données fait de ces dernières un atout pour maintenir un avantage concurrentiel. Le recours aux équipements mobiles et/ou personnels constitue une tendance à la superposition des temps de vie privée et professionnelle. Si cela a été plutôt une caractéristique des cadres supérieurs, aujourd’hui ces pratiques