Les Avantages Et Inconvenients De La Sous Traitance

ACCEPTER LA SOUS-TRAITANCE?" | [pic] LA SOUS-TRAITANCE [pic] Cette image[1] illustre une poignée de main entre deux hommes d’origine différente. Ce document est intéressant puisqu’ il représente un engagement contractuel. Il peut illustrer en quelque sorte ce qu’est la sous-traitance : c’est avant tout un accord et un engagement entre un employé d’une entreprise « mutuelle » et un sous-traitant

métiers de l’entreprise - Ce type de diversification s’oppose à la diversification liée ou concentrique, qui consiste pour l’entreprise à se développer dans de nouvelles activités différents mais ayant un lien avec son métier d’origine. A. Les avantages pour l’entreprise de la diversification - Limiter les différents risques et les répartir entre plusieurs activités. (Ne pas mettre ses œufs dans le même panier) - Obtenir des synergies entre ses différentes activités et de dégager des ressources

publiques et privées. Elle repose en terme juridique sur un contrat à durée fixe. Ce contrat peut inclure un transfert d'actifs et/ou de personnel. Le client se concentre sur la définition des résultats à atteindre. Elle consiste très souvent en la sous-traitance des activités essentielles pour une entreprise, il s'agit de celles qui sont les moins productrices de revenus. L'externalisation du point de vue économique est un accord passé entre une organisation et un tiers pour la prise en charge, l'exploitation

différenciation consiste à mettre en œuvre des moyens autres que le prix pour rendre un produit ou un service difficilement comparable de ceux des concurrents. [1] C’est-à-dire que l’’entreprise ne cherche pas à avoir un avantage par les prix mais elle cherche à avoir un avantage sur les acheteurs : elle veut s’adresser à tous les acheteurs potentiels du secteur en s’appuyant sur différents aspects du produit : caractéristiques propres, design, fiabilité, service après vente… Les stratégies

enjeux sont multiples: une source de trésorerie, pallier la baisse des ventes, résister aux crises. Les premiers achats qui ont été mis sous contrôle sont bien sûr les achats cœur de métier, c’est-à-dire les achats de production pour un industriel ou les achats de négoce pour un distributeur. Les matières premières Les consommables les composants la sous-traitance d’opérations de fabrication les produits de négoce … …et la plupart des investissements en font partie. Ces achats représentent

consiste à externaliser la maintenance des applications. Il s’agit du même concept que l’infogérance mais seulement pour la maintenance de logiciel. 2. La Sous-traitance est ponctuel ou temporaire, l’entreprise qui fait appel à la sous-traitance est qualifié de « donneur d’ordre ». Les entreprises font appelle à la Sous-traitance quand il y a un flux important de demande, et pas assez de soutient pour respecter les délais par exemple. Or l’externalisation et le fait qu’une entreprise fasse

processus de production et de vente des articles, • mesurer la valeur ajoutée par chacun de ces processus, • évaluer le bénéfice ou la perte au niveau de chaque transaction avec les clients de l’entreprise. AVANTAGES ET INCONVENIENT Avantages-inconvénients de la méthode Avantages : • méthode fine d’analyse des activités permettant une analyse précise des coûts et de la rentabilité des ventes. C’est là un progrès par rapport à la méthode ABC dont les difficultés de mise en œuvre ne permettent

III- l’impact de l’implantation des filiales des FMN sur l’économie Marocain...15 1- Atouts et handicap de l’entreprise marocaine face aux multinationales.16 2- Impact économique sur les entreprises Marocaines……………………17 a- Les relations de sous traitance……………………………………....17 b- La fusion des entreprises……………………………………………18 Conclusion…………………………………………………………………………….20 Le commerce international est réalisé par les firmes qui peuvent s’implanter aussi bien dans leur pays d’origine qu’à l’étranger

Documents mis à disposition par : www.marketing-etudiant.fr Ecueils à éviter Il ne faut surtout pas sous-estimer les changements culturels dans sousl'organisation des entreprises. D'un côté, la technologie participe au succès des affaires. Mais de l'autre, toute une palette de services est nécessaire afin d'accompagner l'entreprise dans ces évolutions. Sans cette gestion du changement, les technologies fonctionneront mais l'organisation ne saura pas toujours s'en servir de manière efficace

1) Vous présenterez les avantages et les inconvénients de chacune des deux options 2) Vous indiquerez les précautions que M. Blain doit prendre s'il choisit de recourir à des artisans. Monsieur, Suite au travail que vous m’avez confié, voici une courte note présentant des éléments juridiques pour vous aider à choisir entre le recours à des employés et le recours à des artisans sur le chantier X. On peut présenter les principaux avantages et inconvénients de chacune des solutions au