Les Avantages Et Les Inconvénients Des Méthodes Quantitatives Qualitatives

des produits substituts! Pouvoir de négociations des clients! Pouvoir de négociations des fournisseurs! 1 1 2 2 2 2 La mesure de l’intensité concurrentielle : du classement des 5 forces à l’attractivité sectorielle! 2 Chaine de valeur et avantage concurrentiel Porter (1999)! les stratégies concurrentielles! Domination par les coûts! Différenciation! Focalisation! Les hybrides! 3 3 3 3 3 4 4 Analyse commerciale Chapitre 2 : le comportement du consommateur! L i c e n c e TA F E U!

Petay, 2008, p.15) La mesure du risque de crédit suit une procédure composée de 3 étapes : § Les données qui définissent une capacité individuelle à percevoir le risque : il s’agit des informations financières ou non financières, quantitatives ou qualitatives, brutes ou traitées § Le traitement des données qui représente la méthodologie retenue appliquée aux informations § Le résultat du traitement qui est analysé afin d’exprimer le niveau de risque de crédit Système de mesure

définie. Puis nous vous présenterons les divers protocoles faits sur l’eau et les intérêts de ces expériences. Enfin nous répondrons à la problématique et tenterons de déceler les avantages et inconvénients d’une eau douce ou dure… Plan : I- L’eau dure. II- Protocoles expérimentaux. III- Avantages et inconvénients d’une eau dure. I .Qu’est-ce qu’une eau dure? Pour pouvoir comprendre nos expériences, il est nécessaire de s’intéresser au fonctionnement de la dureté de l’eau et à ses caractéristiques

immédiat est mis en place immédiatement en cas de problème. (cf Annexe 6) Les Innovations : Mise en place dans certains restaurants de services de boisson à volonté. Mise en place de bornes libre service en caisse. Récemment un changement des méthodes de production en cuisine appelé le 100% qualité. La Communication : - Les ISA envoyés dans la zone de chalandise offrant des réductions sur les produits, plus particulièrement adressés aux familles et aux utilisateurs du Drive. (cf Annexe

en premier lieu des objectifs de la direction générale qui se répercutent sur les objectifs marketing et finalement sur ceux de la force de vente. Comme les objectifs marketing sont fixés à la fois de façon quantitative (chiffre d’affaire à réaliser, part de marché à atteindre ) ou qualitative (amélioration de l’image de marque ou du service par exemple), il en est de même pour ceux de la force de vente. Toutefois ceux-ci seront précisés et répartis entre secteurs de vente, familles de produits. Ils

CAS DENAS Techniques d’études qualitatives et quantitatives. L’ENTREPRISE L’entreprise DENAS, créée en 1991, est leader en France sur le marché de la fabrication et la distribution de produits de restauration rapide type « sandwichs » depuis sa création. Le fondateur de l’entreprise, Alain DENAS, ancien cadre de l’agro-alimentaire, a suivi l’évolution des modes de consommation alimentaire et a compris qu’un marché industriel de la fabrication et de distribution de sandwichs pouvait vraisemblablement

viennent d’en haut, sans consultation. La communication est réduite à son strict minimum et est toujours descendante. La menace de sanctions est très présente. Avantages : cette méthode permet d’obtenir des résultats rapides et de traiter l’urgence Inconvénients : la motivation et la créativité ne sont pas mises en avant. Cette méthode peut entraîner des problèmes relationnels et des conflits sociaux. Elle peut dériver vers l’autoritarisme Style paternaliste : l’autorité et la soumission sont

Comment résoudre ce problème. La problématique doit être rédigée et suffisamment développée pour sa compréhension. 1. la stratégie de prospection proposée a- Définition de la cible de prospection ⇨ Données quantitatives ⇨ Données qualitatives b- Objectifs ⇨ A partir d'une analyse de la situation constat de la réalisation existante, fixer des objectifs c- Techniques de prospection ⇨ Prospection "terrain" ⇨ Prospection téléphonique

... p.2 Partie 1 : De la Recherche Bibliographique à l’Elaboration d’une Problématique……….. p.29 Partie 2 : L’Etude Empirique …………………………………………………………….. p.45 Chapitre 1 : Collecte et Analyse de Données Quantitatives ……………………………. p.52 Chapitre 2 : Collecte et Analyse de Données Qualitatives ……………………………… p.99 Bibliographie………………………………………………………………………………p.129 Introduction Il est peu de disciplines aussi méconnues que la recherche en « management » pour utiliser le terme Anglo-Saxon, ou en

l’objectif de l’étude ........................................................ 3 L’étude qualitative ......................................................................................... 4 1) La Conduite d’une étude qualitative .........................................................................4 - Méthode empirique d’échantillonnage ................................................ 4 - Choix de la méthode de collecte ........................................................... 5 2) Création