Les Avantages Et Les Inconvénients Des Méthodes Quantitatives Qualitatives

flexibilité II- Le Toyotisme 1- La diversification et l'adaptabilité de la production 2- L'amélioration de la qualité 3- L’innovation permanente (KAIZEN). III- Les méthodes de gestion de production 4- La méthode SMED 5- La méthode KANBAN 6- La méthode POKA YOKE IV- Le cas Peugeot I- Flexibilité Le progrès technique oblige les travailleurs à changer d'entreprise, de secteur d'activité, de niveau de qualification, et même de métier

masse et donc à une consommation de masse. Extension géographique des échanges: passage du commerce local à un commerce mondiale (GLOBALISATION DES ECHANGES) Ce qui donne: Évolution quantitative: Les besoins augmentent Évolution qualitative: Les besoins varient A) L'émergence de la mercatique Mercatique: Est un nouvel état d'esprit (laval conditionne l'amont) Ensemble de technique (étude de marché, statistique...) Organisation

produits. L’environnement Zone Chalandise Elle est isochrone et se divise en trois zones : Zone primaire : 10 minutes en voiture Zone secondaire : 20 minutes en voiture - Zone tertiaire : 30 minutes en voiture Analyse Quantitative Analyse Qualitative 24 500 hbts à Bourgoin Jallieu Type de ménage : 40% de célibataire, 27 % couples sans enfants, 25 % de couples avec enfants, 9 % de foyers monoparentaux Revenu Moyen : 2 374 € Revenu Moyen au mois France : 2 519 € Indice de richesse

Produit : cols de Chablis et Chablis 1er cru Positionnement : marché de niche (cible de connaisseurs) Cadre : Période de développement Objectif : faire le meilleur choix de distribution de 1000 cols de Chablis Evolution des performances quantitatives de l’entreprise : * Vente en circuits traditionnels et prescripteurs aux formats et packaging classiques. * Clientèle finale de connaisseurs * Absent pour le moment en grande distribution et sur internet * Coût de revient d’un col

Introduction : Définition de la distribution : Les rôles des intermedaires : * Les détaillents : * Les gossistes : Les fonctions de la distribution : La typologie les circuts de distribution : Les avantages et les inconvenients du circuit de distribution : Les différents types de distribution : * Le commrece associés : * Le commrece intégré (concentré) : * Le commerce indépondant : * Vente par correspondance

Thème 6,7,8 : Etudier le marché Etudier le marché c’est : Veille informationnelle Etudes quantitatives et qualitatives Base de données I La veille informationnelle L’entreprise est définie comme un système : unité composée de différents éléments en interrelation et organisés en fonction d’un but. C’est un système ouvert : l’entreprise ne vit pas en vase clos. Elle est en relation avec différents partenaires. Pour avoir une démarche mercatique, l’entreprise doit être à l’écoute de son environnement

(exercice difficile). Pratique marketing => anti-naturel Apprendre à saisir, sentir/ Affectif/cognitif Psychologue = étude de motivation Technique psycho = objectif différent Marketing invente ses propres concepts Méthodologie = études qualitatives et quantitatives Cf support de cours offre = demande LEVITT Théodore (pionner) Marketing myopie = les fonctions continuent, les produits meurent. Marketing-mix = aucune chaîne n’est plus solide que l’un de ses maillons. 2 à 3 produits échouent

détaillants Les agents : courtiers, représentants, attachés commerciaux Les relais : transporteurs, entreprôts, banquiers Canal de distribution : c’est le sous ensemble du circuit constitué par les magasins d’un même type ou caractérisé par une méthode de vente particulière (VAD, VPC). On caractérise un canal en général par sa longueur (court, long ou direct). Distribution monocanal (circuit de distribution avec un seul canal) versus multicanal (circuit de distribution avec plusieurs canaux) Diapo

pays d’origine importe : Le pays qui à l’origine était un pays importateur va dégager des économies d’échelle et exporter vers le pays d’origine. B) Du marché domestique au marché international Avoir un marché domestique est un avantage et un inconvénient 1. L’effet marché d’origine Cet effet se caractérise par 2 forces opposées Le fait d’avoir un marché domestique important retarde le recours à l’internationalisation : le marché étant important en France, l’entreprise croit et n’éprouve

Critères de comparaisons : Démarche Qualitative  Démarche Quantitative Connaissance des méthodes Facile Difficile Maitrise des outils Niveau de difficulté moyenne Niveau de difficulté moyenne Analyse des données Difficile Facile Les études qualitatives : Les objectifs et les principes La collecte de l’information et l’analyse des données I. Les objectifs d’une étude qualitative : l’exploration On doit donc Identifier une problématique Investigation