Les Avantages Et Les Inconvénients Des Méthodes Quantitatives Qualitatives

classification 2. Problèmes et méthodes de la classification automatique 3. Objectifs et plan de l'ouvrage 4. Domaines d'application et points de vocabulaire CHAPITRE 2. - Exemples de données 1. Psychologie et société (Psysoc) 2. Phytosociologie (Phytos) CHAPITRE 3. - Préparation des données. Calcul des distances 1. Généralités 1.1. Données quantitatives ; exemple des causes de décès (Psysoc) 1.2. Pré-traitement par l'analyse factorielle 1.3. Variables qualitatives et mixtes 2. Application

formes statutaires de magasin afin d’éclaircir nos idées sur le fonctionnement de ce type d’enseigne. Aussi dans cette partie, nous étudierons les principes théoriques et outils qui vont nous permettre de mener à bien notre étude en expliquant les méthodes théoriques à suivre. Dans une deuxième partie plus pratique, nous allons par le biais d’un questionnaire essayer de mesurer la satisfaction de la clientèle afin de mieux connaître les attentes des clients de NETTO Saint Jacques. Première

Pages 2 à 10 I. Evolution de la place des activités commerciales dans l’entreprise et développement du marketing Pages 2 à 4 II. Les dimensions du concept marketing Pages 4 à 6 III. Facteurs d’évolution et impacts sur les méthodes et les approches du marketing Pages 7 à 9 IV. Les limites du marketing Pages 9 à 10 V. Méthodologie générale d’élaboration d’une stratégie marketing Page 10 MARCHE, CIBLAGE, SEGMENTATION, POSTIONNEMENT Pages 11 à 24 I. Le marché Pages

utilisée Economie d’échelle (Diminution des coûts à cause de l’augmentation de la production) Augmentation des ventes Fidélisation des clients Domination du marché Risques d’invendues Négligence de la qualité Insatisfaction de la clientèle Avantages Inconvénients    Risque de ne pas respecter les délais de livraison Risque de la perte de la main d’œuvre Matériels non utilisés       II- L’achat : A- Définition : L’opération d’achat consiste à mettre à la disposition de l’entreprise

un marché 5 I. Le marché d’entreprise 5 1. Les différents types de marchés 5 2. Les composantes du marché 5 3. La mesure d’un marché 5 II. Les outils de recueil de l’information 7 1. Les études documentaires 7 2. Les études qualitatives 8 3. Etude quantitative 8 4. Les panels 10 III. L’analyse de la situation de l’entreprise sur son marché 11 Chapitre 2. Les préalables à l’action : Segmentation, Ciblage & Positionnement 12 I. La segmentation 12 II. Le ciblage 12 III. Le positionnement

d’apprentissage sur la capacité). La gamme de produits ou services : Le système peut produire des articles plus facilement s’ils sont similaires. Une production plus standard exige des méthodes et matériaux standardisés, ce qui accroît la capacité de conception. Ce qui veut dire qu’une variété plus faible implique des méthodes de travail plus standardisées, donc un impact plus important du phénomène d’apprentissage. III- Les décisions majeures en matière de capacité : 1. La capacité de production

LES ETUDES QUALITATIVES A quoi servent les études qualitatives ? * Quand les sources documentaires sont insuffisantes et/ou imprécises pour constituer une étude de marché et permettre une prise de décision. * Elles sont utilisées au préalable d’une étude quantitative (moins couteuse, plus rapide à réaliser, permet de confirmer ou infirmer des hypothèses et contribue à définir plus précisément le problème posé) * Permettes de rechercher, expliquer et analyser les motivations et les

PROJETS ET PROGRAMMES DEDEVELOPPEMENT 1 - Différence entre évaluation financière et évaluation économique 2 - Les indices quantitatifs de calcul de rentabilité des projets 2.1 - les méthodes traditionnelles 2.1.1 - Le délai de récupération ou pay-back 2.1.2 - Les ratios avantage - coût sans actualisation 2.2 - Les méthodes dynamiques 2.2.1 - La valeur actuelle nette (VAN) 2.2.2 - Le taux de rentabilité interne (TRI) 2.2.3 - Le taux de rentabilité économique (TRE) CONCLUSION

Développement de l’ECR (Efficient Consumer Response =Réponse optimale au consommateur) – – Objectifs de l’ECR : • Limiter les ruptures de stocks • Partager les informations entre les acteurs du processus grâce aux NTIC : EDI qui a plusieurs avantages: – Au niveau Administratif : Tendance au 0 papier, Réduction du nombre de saisies, Baisse du délai de transmission des informations – Au niveau logistique : Travail en flux tendus – Au niveau Marketing et commercial : Augmentation de l’offre

services aux consommateurs tout en rythmant la chaîne de l’offre en fonction de la demande à satisfaire. La majorité des directions générales dans les grands groupes perçoivent aujourd’hui la logistique comme un levier stratégique pour construire des avantages concurrentiels, notamment depuis l’apparition ses dernières années du concept de Supply Chain management (SCM), le champ d’actions de la logistique s’est élargi, ses missions se sont diversifiées, elles sont de plus en plus complexes. Elle doit par