Les Avantages Et Les Inconvénients Des Méthodes Quantitatives Qualitatives

période de domination de l'offre sur le marché (l’entreprise est sûre de vendre son produit ). Dans cette optique, les entreprises vont chercher à produire en masse mais à moindres coûts, c'est le levier essentiel à la compétitivité ( pour obtenir un avantage concurrentiel ). L'entreprise se fonde uniquement sur ses compétences techniques pour concevoir et fabriquer des produits (on se moque de la demande et on ne s’intéresse qu’à son savoir-faire). Conséquence : on résonne à partir d'un savoir-faire

magazine/direct/e-marketing (Revues), Les échos (site internet), L’usine nouvelle (Domaine de l’industrie), Argus de l’assurance, International (Financial Times + site internet) Ces études sont relative couteuses ! Etude quantitative : exhaustive (recensement), partielle (sondage) et permanente (panel) Etude qualitative (déterminer le comportement, motivations et freins individus) Système de veille : système d’information permanent = intelligence économique Elle peut être orientée marketing (opportunités/menaces, nouveaux

stratégie gagnante de l’an dernier peut aujourd’hui conduire au déclin. Les entreprises soit évoluent soit disparaissent. Ce caractère instable de l’environnement économique incite donc les entreprises à être continuellement à la recherche de nouveaux avantages concurrentiels : à trouver les moyens de créer et de maintenir un rapport de force positif sur les marchés étrangers. Le marketing international s’inscrit naturellement comme un élément de réponse à la concurrence mondiale. Bien que sa paternité

éco adm-des couts) -en éco entreprise (nivo de prix, cout, bénéfice) -en mkt (optimizer prix+ min couts,achats,RH) valeur échange =< valeur d’usage + valeur d’estime *Definition MKT: -gagner argent -processus des techniques et methods -satisfaire les consoR *Definition ACHATS: -tt ce qui entre ds lE à l’exclusion des RH et RF -AFNOR: fonction d’achat fonction d’approvisionnement -3raisons d’associer ACHAT et MKT: FAYOL demarche positionnement

PRECONISATION A) Les différents projets…..……………………………………………………………...10 B) Le plan d’action...………………………………………………………………………11 IV ► L’ ANALYSE DES REPERCUSSIONS A) Les conséquences quantitatives……………………………………………………..12 B) Les conséquences qualitatives…………………………………………………….....13 V ►LA MISE EN ŒUVRE DU PROJET A) Les plannings…………………………………………………………………………..14 B) Les tableaux de bord…………………………………………………………………..15 ( page 6 ) I ►L’ ANALYSE

Loi de Wagner : plus la croissance d’un pays est importante, plus la demande de services publics est importante (donc hausse dépenses publiques et impôts) Progrès technique : ensemble des innovations qui entraînent une transformation des méthodes de production, de l’organisation du travail, des produits et des marchés. Productivité : + + = quantité produite / - = - quantité de facteurs utilisés Utilisation des gains de productivité : * baisser les prix de vente (hausse demande

|Barquette 24x bouteille |17 | |Burn |33 cls |Canette |Barquette 6x bouteille |17 | 3ème partie : problèmatique du stage : Etude critique de l’approche quantitative de mesure de satisfaction clients, cas ABC Introduction Atlas botling company est une société incontournable pour le consommateur marocain de la région du nord, donc elle censée d’etre plus proche de lui et de comprendre ses besoins dans

et fiables sur les produits susceptibles de satisfaire son besoin (composition, prix selon les distributeurs…) 3. Évaluation des situations : le consommateur analysera toutes les options en établissant consciemment ou non la liste des avantages et des inconvénients propres à chaque solution de consommation. 4. Décision d'achat : l'évaluation des situations conduit le consommateur à l'acte d'achat. La décision relève d'un processus en principe rationnel puisque ces étapes se succèdent de manière

………………………………………………………...………………… Page 3 Mise en train…………………………………………………………………………………………………...………………………..……… Page 6 Introduction Sélection du sujet Type du sujet Recueil d’informations………………………………………………………………………………………..……………………………… Page 8 Données quantitatives et données qualitatives Recueil d’informations Identification et utilisation des sources Organisation et structure du mémoire ……...…………………………………………………………………………………………… Page 11 Format Présentation Détails pratiques importants………………..………………………………………………………………………………

GSD12/10/2010 PLAN DE LA SEANCE  Définitions et concepts de base de la GDSA  Fonctions des stocks dans l’entreprise  Inconvénient des stocks  Types de demande  Systèmes de GDS  Modèles utilisés en gestion des approvisionnements CONCEPTS  Stock: provision de produits en instance de consommation.  Produits: marchandises, matières premières, matières consommables, produits finis, emballages, déchets.  Consommation: un produit est consommé dès qu’il est sorti du stock.  Article: