Les Caractéristiques De Danone

analyse des choix stratégiques et finirons sur un plan-mix. 3 I -L’ENTREPRISE LU A. LU DE NOS JOURS L’entreprise LU est le premier biscuitier français depuis plus de 150 ans. Aujourd’hui c’est une filiale de Kraft Foods après son rachat { Danone en 2007. Kraft Foods est un groupe américain du secteur de l'agro-alimentaire. Le groupe est spécialisé dans l’industrie du café, du chocolat, de la boisson et de la fromagerie et est présent dans de nombreux pays. Kraft Foods est n°2 mondial du secteur

voulue par « les deux vaches ». En effet, la crédibilité du produit n'est pas toujours perçue. L'entreprise doit développer d'avantage son image « bio » par rapport à la concurrence et son capital marque. Il faut qu'elle se détache de l'image « Danone ». Au niveau des distributeurs, ...Il faudrait donc continuer sur à développer l'aspect ludique du produit tout en maximisant l'importance du facteur bio de ce produit. Marketing opérationnel Produit Le produit reste dans le thème de la marque

régionale. Elles ne revendiquent aucune vertu thérapeutique. L’eau de source est naturellement potable et d’origine déterminée. Elle n’a aucune obligation d’avoir une composition minérale constante. La qualité des eaux de source dépend des caractéristiques géologiques de la nappe et des voies souterraines suivies. Les eaux de sources doivent répondre aux normes de qualité que l’eau de distributeur et recevoir l’autorisation du ministère de la santé pour être commercialisés. La mise en bouteille

Alternatives stratégiques 15 CONCLUSION 15 BIBLIOGRAPHIE 17 Périodique 17 Ouvrages 17 Sites internet 17 ANNEXES 18 INTRODUCTION Badoit est une marque d'eau minérale naturellement gazeuse appartenant au groupe agroalimentaire français Danone, division Eaux dont l’activité principale est l’exploitation et l’embouteillage d’eau minérale. Son dirigeant est Cécile Mansuy et sa source se situe à Saint-Galmier dans le département de la Loire. L'eau est captée à plusieurs sources : Fontfort

de mesure et de contrôle à cause du marché de la communication très réglementé I) Les médias (mass medias) Les médias comprennent : * La télévision * La radio * L’affichage * La presse * Internet * Le cinéma Les caractéristiques de tous ces médias touchent une audience large et ces derniers ont une approche massifiée de la communication (on diffuse le même message à tout le monde communication de masse) 1) La presse On distingue 3 types de presse : * Presse

Président Directeur Général : Le marché : Franck Riboud Danone figure parmi les 1ers groupes agro-alimentaires en se positionnant au 12ème rang mondial. Le chiffre d’affaires : 4 La grande distribution agro-alimentaire Chiffres d'affaires (Données exprimées en milliers €) 14200000 14000000 13800000 13600000 C A 13400000 13200000 13000000 12800000 12600000 12400000 2006 2005 2004 2003 CA Danone Le chiffre d’affaire 2006 de Danone par rapport à 2005 a évolué de 8,1%. Année Source

créer d’avantage de valeur économique que ses concurrents dans une activité donnée. La valeur économique est la différence entre ce que paye le client et les coûts supportés pour obtenir un produit. Facteurs clés de succès (FCS) : Ce sont les caractéristiques d’un secteur qu’il faut maitriser pour survivre Exemple d’un avantage concurrentiel Une entreprise vend ses produits via un site internet A.C= une garantie de livraison de ses produits en moins de 24h Pour obtenir cet A.C, elle doit maîtriser

l'environnement en faveur de la préservation de la biodiversité. La traçabilité du blé. → C'est une façon de se différencier autrement que par le prix, en montrant une bonne image avec le respect des agriculteurs et de l'environnement, etc. Craft a racheté à danone la gamme LU. Les champs d'application. yaourt, voitures, vêtement → Produits. Electricité, vol en avion, coiffeur → Services. Disney, expositions culturelles, etc → le marketing, c'est aussi vendre des Expériences. On achète un souvenir,

DANONE 09 Document de Référence 1 PERSONNES RESPONSABLES 1.1 Responsable du Document de Référence 1.2 Attestation du responsable du Document de Référence 2 2 2 16 FONCTIONNEMENT DES ORGANES D’ADMINISTRATION ET DE DIRECTION 16.1 Mandats des Administrateurs 16.2 Contrats de service 16.3 Comité d’Audit, Comité de Nomination et de Rémunération et Comité de Responsabilité Sociale 16.4 Gouvernement d’entreprise 16.5 Conditions de préparation et d’organisation des travaux du Conseil d’Administration

production de biens et de services, entreprises de distribution de biens, collectivités locales, centrales d’achats et dans des activités larges de négoce national et international. LES MATIERES PEDAGOGIQUES ENSEIGNEES L’Identification et les Caractéristiques humaines du NEGOCIATEUR L’assimilation de la Négociation-Vente Les techniques motivationnelles des commerciaux L’état des lieux vidéos pratiques L’activité Commerciale dans une approche globale de l’entreprise La vente et la négociation au quotidien