Les Concurrents De Dacia

secteur. 8 Entre différenciation et diversification 3. La stratégie de différenciation 4. Différenciations vers le haut et vers le bas Tout d’abord, la différenciation. La différentiation est une technique utilisée pour se démarquer de ses concurrents. Pour cela, une entreprise va développer un produit similaire mais avec des caractéristiques uniques aux yeux des consommateurs. En général, l’objectif est de vendre plus cher et de limiter la concurrence tant que l’innovation est en place. Ce sont

CHAPITRE II : OPPORTUNITES ET MENACES DE LA SOCIETE ................................ 68 SECTION 1 : Les clients de MADAUTO ............................................................................................... 68 SECTION 2 : Les principaux concurrents............................................................................................... 68 SECTION3 : L’environnement économique, technologique.................................................................. 71 PARTIE III : PROPOSITIONS

condition nécessaire du succès. Si l’existence d’une marque n’est pas connue, ses produits ne seront pas achetés. Ex : Coca Cola atteint presque un score de 100% en notoriété spontanée, 100% en notoriété assistée et très largement devant ses concurrents en Top of mind. À défaut d’être un critère absolu, la notoriété spontanée est souvent un signe de dynamisme de la marque. Un consommateur peut connaître une marque et ne pas l’acheter, notamment pour 2 raisons : * La marque est trop

L’entreprise cherche à développer les ventesde ses produits actuels sur ses marchés actuels grâce à un effort marketing plus soutenu. L’objectif est de : pousser le clientà augmenter son niveau d’achat ou sa fréquence d’achat ; détourner le client des concurrents ; ou convaincre les clients potentiels. Extension de marché[modifier] L’entreprise cherche à augmenter ses ventes en introduisant ses produits actuels sur de nouveaux marchés (régionaux, nationaux, et internationaux). Elle peut aussi attirer

— offres publiques d’achat — «amicales» ou «inamicales») destinées à placer les firmes transnationales en situation d’oligopole et à leur fournir dans les plus brefs délais la fameuse taille critique destinée à les protéger contre les tentatives concurrentes. Ces opérations d’achat sont souvent redoutées par les entreprises qui en sont l’objet, leur personnel et le pays hôte: elles se traduisent moins souvent par la création de nouvelles filiales et d’emplois que par la fermeture des établissements

Les ventes diffèrent donc d’une marque à l’autre et se répartissent comme ceci : Répartition des marques occasions proposées : Les 12 autres pourcents sont composés de différentes marques : Toyota Audi Seat Fiat Nissan Dacia Citroen Mercedes Chevrolet BMW Volkswagen Honda a) Les services proposés Le financement : Nous proposons des crédits automobiles par le biais des marques vendues, par exemple Opel propose des

contexte économique néamoins assez morose. Au niveau des 2 grands constructeurs francais: - Renault présente son nouveau 4X4-SUV Koleos, la Clio Sport (voici 2 beaux exemples de voitures "vertes") et le Sandero, version cinq portes de la Logan Dacia. - PSA Peugeot Citroën présente la nouvelle 308 SW et la C5 Tourer. Vers des véhicules plus petits et plus économes? Les véhicules de petite taille sont nombreux au salon de Genève: leur prix plus attractif (lié à la baisse du "pouvoir d'achat")

faut veiller à ce qu’il n’y ait pas de confusion dans l’esprit des consommateurs.La loi protège les marques et les entreprises contre la concurrence déloyale, le détournement de clientèle. Il est interdit de prendre un nom rappelant celui de son concurrent. A cette fin, il existe des logiciels qui testent toutes les combinaisons possibles en faisant varier deux ou trois lettres d'un nom donné. Ces logiciels peuvent aussi trouver des noms en fonction des caractéristiques recherchées. Par exemple on

fournisseurs ont la particularité d’être assez nombreux, ce qui permet aux constructeurs automobiles de faire baisser les coûts, surtout avec les effets de la mondialisation (Dacia, constructeur roumain de la Logan, rattachée à Renault). o La concurrence : Il y a un nombre assez important de constructeurs concurrents avec une quarantaine de marques dans le monde entiers. Sur le marché français, il n’y a pas moins de vingt marques, détenant plus de 1% du marché de l’automobile. Parmi

Produit et systèmes : Le fournisseur peut avoir plusieurs avantages de commercialiser un système plutôt qu'un produit seul. On peut citer entre autres, l'augmentation du chiffre d'affaires et des marges et une différenciation par rapport aux concurrents vendant un même produit. Cependant le client peut considérer que le fournisseur devient juge et partie et qu'il y a plus de difficulté à déterminer la responsabilité en cas de problème. Contenu technologique : Ce qui caractérise le " high Tech