Les Critéres De Segmentation Sur Le Marché Du Chocolat

III. Diagnostic de la marque ..........................................................................19 A) B) C) D) D) Environnement .......................................................................................................... 19 Marché ....................................................................................................................... 20 Concurrence............................................................................................................... 22

kcal) ; * Un fromage blanc (120 kcal) plutôt qu'une crème dessert (170 kcal) ; * Un soda light (0 kcal) plutôt qu'un soda classique (40 kcal) ; * Un pain au lait (130 kcal) plutôt qu'un pain au chocolat (200 kcal) ; * 2 à 3 petits beurres (90 kcal) plutôt que des biscuits chocolatés (180 kcal). Quant aux apéritifs entre amis, mieux vaut choisir des légumes à croquer (40 kcal) au lieu des chips ou des cacahuètes (180 kcal), un verre de jus de tomate (60 kcal) plutôt qu'un jus de fruit

partir de deux concepts principaux : - Le Cycle de vie -Le Panier d’attributs « Anticiper les mouvements des consommateurs & aller à leur rencontre » A Cycle de Vie du produit Il va être plus ou moins long selon la catégorie de produit. Le Marché potentiel théorique est l’ensemble de clients qui pourraient un jour ou l’autre être amenés à consommer le type de produit considéré. Légère croissance en France grâce à l’augmentation démographique. Lancement, croissance, maturité, saturation,

  Cohérence interne : si je veux développer un produit haut de gamme, il faut le vendre cher.   Marché : mauvaise évaluation qualitative (mal estimé les demandes du marché) Marché : mauvaise évaluation quantitative (surestimation ou sous-estimation)   Couple produit / marché : quand le couple ne fonctionne pas bien, le plus simple c'est de modifier le produit => si on veut modifié le marché, il faut modifié l'attitude.   Attitude :   L'attitude n'est pas qu'un comportement en marketing

Teisseire est présent sur le marché des BRSA (Boissons Rafraîchissantes Sans Alcool). Le Groupe Teisseire est leader sur le marché des sirops. Créateur de goûts par son savoir faire, il s’affirme comme le référent de qualité du sirop. Il regroupe 2 établissements en France et une filiale commerciale Teisseire Benelux. Le chiffre d’affaires du groupe représente 147 millions d’euros en 2001 contre 138 millions en 1996. Le groupe continue de gagner des parts de marché sur son cœur de métier des

................................................................................................1 Activité...........................................................................................................................................1 Marché........................................................................................................................................... 1 Chiffres Clés............................................................................................

quatre sites de production, 17 agences commerciales et une distribution dans plus de 50 000 points de vente, Centrale Laitière a fait de la proximité avec ses clients le véritable levier de son développement. L’entreprise détient 60% des parts de marché. 3. Fiche technique : | |[pic] | | |

Institut Universitaire de Technologie DUT techniques de commercialisation Le Marché des Séniors Année 2010- 2011 1 Sommaire Introduction ............................................................................................................................................................. 3 I. 1. 2. 3. II. 1. a. b. 2. III. 1. 2. 3. a. b. c. d. e. IV. 1. 2. 3. 4. 5. Les seniors : une cible marketing à valoriser .................................................................

pas pu se représenter est fait un coup d'état : naissance du 2nd empire. Louis Napoléon prend le nom de Napoléon III. Il modernise la ville pour éviter les barricades et confit ces chantiers au baron Haussmann. En 1852, c'est la naissance du Bon marché pour démocratiser les produits haut-de-gamme. Deuxième nouveauté : c'est le début du libre service. Cette période est cruciale car beaucoup de choses sont créées. On décide également d'éclairer la ville de Paris. (« ville lumière »). Cela rend

INTRODUCTION ……………………………………………………………………………………………………… 3 I. ANALYSE EXTERNE ……………………………………………………………………………………… 5 1. La chaine de valeurs ……………………………………………………………………………………… 5 2. Les 5 forces de Porter……………………………………………………………………………………. 7 3. Segmentation de l’industrie ………………………………………………………………………… 10 II. ANALYSE INTERNE ……………………………………………………………………………………. 12 1. Définition de l’entreprise ………………………………………………………………………… 12 2. Analyse des ressources …………………………………………………………………………… 16