Les Das De Bic

spécial pour les sociétés n’ayant pas d’établissement stable au Congo; - Impôt sur le revenu des personnes physiques (IRPP): il s’applique à huit catégories de revenus dont les principales sont: les bénéfices industriels, commerciaux et agricoles (BIC), les traitements et salaires (TS) et les bénéfices des professions non commerciales (BNC). Après détermination de la base imposable selon des modalités spécifiques à chaque catégorie de revenu, l’imposition est établie par application d’un barème,

distorsion cognitive = à détailler !! Composante affective Ces 2 composantes font l'image de marque.   Composante conative Distribution : positionnement du produit dans le magasin Communication : respecter l'univers du produit ( ex : parfum bic)   Marketing mix = recette Cohérence externe : plan marketing doit être cohérent avec les ressources de l'entreprise.   L'offre marketing est constituée de 3 variables : Produit Prix Distribution => La communication va présenter l'offre marketing

les coûts Marge sur coûts variables = [(prix de vente – coûts variables)/ prix de vente]*100 20% des produits de la marque font 80% du chiffre d’affaire de la marque. La pyramide des âges de la gamme, on peut identifier la phase du cycle de vie das lequel se trouve chaque produit de la gamme ; on peut ensuite ranger les produits par phase du cycle de vie. 3. Taille de la gamme et extension de gamme : A. La détermination de la taille d’une gamme : La taille d’une gamme est en général un compromis

Le produit-service : correspond à l’ensemble des bénéfices procurés au consommateur (produit technique, conditionnement, SAV…) Le produit-marché : sous ensemble homogène du marché global, à l’intersection du produit et de son marché correspondant (DAS). 2 2. Classification et nomenclature des produits a. Classification La classification offre la possibilité au décideur marketing d'orienter ses actions. Il y a plusieurs classifications possibles pour les produits : la classification selon la durée

tunnellisés », dont l’imputation n’est possible que sur les revenus de même nature constatés au titre des années suivantes (par exemple les BIC ou BNC non professionnels, V. infra n° 478) (CGI, art. 1649-0 A 4) ; – des déficits catégoriels imputables sur le revenu global de l’année et, en cas d’insuffisance, sur le revenu global des six années suivantes (par exemple les BIC ou BNC professionnels, V. infra, n° 477) (CGI, art. 1649-0 A 5). Dans les deux cas, le montant des déficits antérieurs reportés devra

consultance. Il s’agit de combiner les potentialités de l'entreprise avec les caractéristiques de l'environnement. - La matrice B.C.G. La matrice BCG positionne les DAS (voir page 24) au regard de deux dimensions : • D’une part la part de marché relative fait référence à la position concurrentielle de chaque DAS de l’entreprise et donc sur leur position en terme de leadership. Elle se calcule en rapportant la part de marché de l’entreprise à la part de marché moyenne des principaux concurrents

base nécessité de l ’acquisition de nouveaux savoir-faire : FCS différents des FCS du caoutchouc d ’un point de vue stratégique cette diversification est à considérer comme une intégration d ’un nouveau domaine d ’activité donc d ’ordre stratégique Bic - développement briquets et rasoirs jetables métier de base : concevoir et diffuser des produits grand public jetables à base de plastique moulé. compétences nécessaires identiques. FCS : technologie injection plastique, marketing, PLV Pub, réseaux

sur lesquels l’entreprise est présente. Pour diagnostiquer les opportunités et les menaces dans les domaines d’activités de l’entreprise, des méthodes d’aide à l’analyse stratégique se sont développées. Elles permettent précisément de constituer des DAS, c’est-à-dire d’opérer un regroupement des activités sous la forme de portefeuille (en fonction du type de clientèle, de la technologie utilisée, etc.). Ces méthodes spécifiques, qui permettent d’analyser simultanément la totalité des activités de l’entreprise

vos élèves d’observer les illustrations et posez-leur quelques questions comme : 1  as sehen Sie / seht ihr hier? W 1  as tun die Jugendlichen auf dem Foto? W 1  o befinden sie sich? W 1  oran denken Sie, wenn Sie das Bild ansehen? W 1  achen Sie / Macht ihr das auch? (Skateboard fahren, an einer Demonstration teilnehmen, im Internet surfen, M ...) 1  önnen Sie sich / Könnt ihr euch mit dieser Situation identifizieren? K 2. Puis proposez-leur un remue-méninges pour développer le

une ressource consommée par plusieurs objets de coût et que l’on ne peut l’allouer aux objets de coût sans poser une hypothèse complémentaire . Pour le stylo bic, si on est sur du design, ce coût indirect du design/ergonomie est pour tous les stylos bic. Donc comment on va ce coût pour le stylo bleu ? On va faire des hypothèses en fonction de la difficulté, du temps…Un coût n’est jamais direct ou indirect dans l’absolu