Les Das De Coca Cola

les rendant plus visibles pour plus d’impact publicitaire. *L’annonceur, cette formule permet, au partenaire économique, d’avoir un espace publicitaire en fonction de son programme de communication et de son plan média. C’est le cas par exemple de Coca Cola, Pepsi, ASTA, Sultan et d’autres. Les intérêts des parties ne convergent pas toujours. L’AS FAR peut être plus exigeant en terme de valeurs avec ses partenaires. - Pour certains clubs, l’extension de cet espace publicitaire précieux, dans l’intérêt

Científico Instituto de Tecnologia de Alimentos – ITAL Avenida Brasil, nº 2880 Campinas, SP – Brasil Tel: 55 19 3743 1847 Fax: 55 19 3242 3104 E-mail: anisida@ital.org.br Mrs Virgínia Matta Pesquisadora EMBRAPA Agroindústria de Alimentos Avenida das Américas, nº 29.501 Guaratiba - RJ – Brasil Tel: 55 21 2410 7459 Fax: 55 21 2410 1090 E-mail: vmatta@ctaa.embrapa.br ALINORM 03/39A 18 APPENDIX I Mr Antonio Carlos Gonçalves ABECitrus Rodovia Armando S. Oliveira, Km 396 Bebedouro,

considérerons comme synonymes les termes centre d’activité stratégique (CAS), segment stratégique, strategic business unit (SBU), et domaine d’activité stratégique (DAS). Chaque domaine d’activité est supposé constituer une entité homogène pouvant à la fois faire l’objet d’un diagnostic et d’une proposition stratégique adaptée. Un DAS est homogène sur le plan des produits et des services offerts à un marché spécifique, la concurrence y est clairement identifiée, des compétences précises y

marché 16 d. Le secteur 17 e. Le client 19 f. Les prescripteurs : 20 g. Les systèmes d’information mis en place 20 II. L’entreprise : diagnostic interne 22 6. Le cadre du diagnostic 22 2. Les systèmes de valeurs 26 3. Les DAS 28 4. L’analyse fonctionelle 32 5. Analyse des différents risques 39 6. Le diagnostic marketing 41 III. Préconisations : 50 IV. La Revue de presse : 53 * L’environnement : diagnostic externe L’activité Le cadre de l’étude

on peut être d’accord : * Le temps et les dépenses se sont accrus pour certaines transactions : 3 fois plus pour qu’un camion franchise la frontière States- Canada * Peu d’homogénéisation : hamburger et sucres variables chez Mc Donalds et Coca-Cola entre l’Inde et le Mexique. MTV interrompt ses programmes en Indonésie par 5 appels à la prière. Le rêve de Ford n’a donc pas eu lieu et les craintes de Georges Orwell non plus… Pizza Hut : En 2003 le groupe a connu au niveau mondial une diminution

moyen de transport très populaire à Rio. Il relie le centre au quartier pittoresque de Santa Teresa en passant par l'aqueduc de Lapa. Les taxis jaunes sillonnent également la ville. Rio propose un service de transport aquatique qui va de l'Estaçao das Barcas aux îles et villes autour de la Baie de Guanabara. Au Brésil, il y a très peu de trains et aucune compagnie nationale. Vous trouverez tout de même la gare de Rio dans le centre ville, estación Central do Brasil, qui dessert certaines villes

repos et ont la possibilité de se régénérer. Ensuite, une production normale de cortisol sera rétablie.  L’extrait de réglisse (Glycyrrhiza glabra) A ce stade, la plupart des gens entrent dans un cercle vicieux et s’en remettent au café, au coca cola et à d’autres excitants pour lutter contre la sensation de fatigue et tenir tout au long de la journée. Ils trouvent éventuellement un second souffle et finissent de travailler très tard dans la nuit. Il leur devient alors de plus en plus difficile

et les compétences B-les matrices d’analyse de l’activité C-Territoire et identité de marque PLAN DE LA SEANCE B- Les outils d’analyse de l’activité MATRICE BCG L’APPROCHE DU BCG APPLIQUÉE À DANONE (2006) Dilemmes Taux de croissance du marché DAS représentés par des patates dont la taille est proportionnell e à leur CA ETOILES + Nutrition clinique Produits Laitiers Biscuiterie VACHES A LAIT + Marketing stratégique Caroline Ardelet Alimentation infantile _ 1 2013-2014 DILEMMES Boissons

d’exemple, Coca-Cola a développer le Coca-Cola Black avec un packaging de couleur noir : ce produit est un véritable succès bien qu’il marque une forme de rupture par rapport au reste de la gamme. En développant ce type de produit, Kronenbourg s’adressera à un segment de marché dynamique et moderne, qui portera un effet positif sur l’ensemble des produits de la gamme Kronenbourg. C’est une manière de manager ces domaines d’activités stratégiques (DAS) de manière cohérente : chaque DAS doit être développer

Le produit-service : correspond à l’ensemble des bénéfices procurés au consommateur (produit technique, conditionnement, SAV…) Le produit-marché : sous ensemble homogène du marché global, à l’intersection du produit et de son marché correspondant (DAS). 2 2. Classification et nomenclature des produits a. Classification La classification offre la possibilité au décideur marketing d'orienter ses actions. Il y a plusieurs classifications possibles pour les produits : la classification selon la durée