Les Das De Renault

Relations Internationales, CPE Lyon 3|Page Au Brésil : Coordinateur du projet : Prof. Dr. Horacio Tertuliano Dos Santos Filho, UFPR Universidade Federal do Paraná Setor de Tecnologia Departamento de Engenharia Elétrica Centro Politécnico – Jardim das Américas CEP: 81531-990 - Curitiba - PR - Brésil E-mail : tertulia@eletrica.ufpr.br Téléphone: +55 (41) 3361-3222 Responsables locaux au Brésil : Prof. Dr. Paulo Henrique Portela de Carvalho, UnB Prof. Dr. Ewaldo Luiz de Mattos Mehl, UFPR 2. FOTAMISE

deux aspects de la réalité : - La réalité de premier ordre correspond à tout ce qui est objectivement vérifiable,avéré (ex.:la société Renault fabrique des voitures ). - La réalité de second ordre inclut l'ensemble des jugements de valeur,des perceptions,des interprétations que l'acheteur porte sur tel ou tel produit ou telle ou telle marque (ex.: Renault est une bonne marque !). Le cerveau de l'acheteur élabore constamment une synthèse entre ces deux principes de réalité pour se construire

façon renouvelable indéfiniment. Une marque se dépose par catégorie B) Les éléments de la marque La signalétique de la marque = nom, éléments graphiques, emblèmes de la marque et le packaging design. 1) Le nom Un nom peut être un patronyme (ex : Renault), un acronyme (ex : EDF énergie de France) ou un mot qui existe sans rapport avec l’ent ou son activité (ex : Apple). Les caractéristiques du nom de la marque :● Court ● Facile à mémoriser ● Euphonique (agréable à entendre) ● Internationalisable ●

DE LECTURE DE L'ENVIRONNEMENT EXTERNE………………5 I. Analyse du secteur de la fiche pratico technique 5 A. Analyse macro économique du secteur: 5 B. Analyse de l’environnement externe 13 C. Stratégie générique du marché et FCS sur chaque DAS 18 II. Analyse micro économique du marché 21 A. La demande 21 B. L’offre 22 PARTIE II/ LE BUSINESS MODEL DE L'ENTREPRISE…………………………………….29 I. Le cadre de référence de l’entreprise 29 A. - La vocation de l’entreprise 29 B. Présentation

d’une entreprise, on gère un portefeuille d’activité. On appelle ça un DAS : Domaine d’Activités Stratégiques. Ce DAS est lui-même constitué d’un ensemble de produits, de marques. DAS = métiers a) Au niveau de l’entreprise elle-même, du siège (de la maison mère), on pense à long terme. C’est le rôle de la direction générale. On va voir quels DAS on va garder, lesquels sont les plus rentables, s’il faut se débarrasser d’un DAS ou non, etc. b) Les directeurs de division eux pensent à moyen terme

constitué un ordre qui n'est pas négligeable pour la configuration de la culture au Brésil. Pour la première fois le pays va avoir un Projet National de Culture (1975) et des nombreuses institutions culturelles seront créées. Parmi eux: Fundação Nacional das Artes (1975), Centro Nacional de Referência Cultural (1975), Conselho Nacional de Cinema (1976), RADIOBRÁS (1976) e Fundação Pró-Memória (1979). Si ça a été une époque de répression culturelle, nous pouvons aussi dire que ça a été une époque de développement

marseillais – jonhson 1 jonhson 5. Heineken – heineken 6. Absolut vodka – pernod/richard 7. Ckone – calvin klein 8. Winamax 9. Twizy – renault 10. L’aspirateur sans sac – dyson 11. Red bull 12. Chanel N°5 13. M & M – mars 14. Ben & Jerry’s / unilever 15. Ipad – apple 16. Magnum – unilever 17. Häagen das – général mills 18. Pop – pommery 19. Mars – mars Présentez la stratégie marketing de la marque. * Pas d’historique. A partir de

5) Les mutations de l’agriculture dans les pays industrialisés depuis 1945 David, mars 2006 Paradoxe : formidable mutation de l’agriculture / déclin agricole, malaise paysan qui se traduit par des crises récurrentes. Pb : welcher Paradox ist das ? I. Une 2nde révolution agricole qui porte bien son nom A. Au cœur du processus, les hommes : les paysans, les syndicats B. Les pouvoirs publics ont accompagné cette modernisation C. La révolution technique II. D’où des changements considérables

cotation en bourse. Aussi, le marketing du football, au Maroc, est très influencé par l’expérience internationale. L’introduction du marketing est présente mais insuffisante et perçue à travers l’intérêt de certains sponsors tels que Maroc Telecom, Renault, Kia, Hunday, Siera, Thomson ; à travers la vente et la publicité des joueurs ; à travers la vente des maillots et par le fait que le RCA confie son marketing à une agence spécialisée (TSM). L’enquête a également montré que l’introduction du marketing

pertinents : * La taille de l’entreprise : CA, ventes, implantation à l’international. * Niveau de spécialisation : si l’entreprise s’est spécialisée sur un secteur ou si elle s’est diversifiée. Voir en annexe les concurrents de Pernod Ricard DAS de chaque entreprise : (Justifications du positionnement de chaque entreprise sur les axes) * LVMH : vins et spiritueux, mode et maroquinerie, parfum et cosmétiques, montres et joaillerie, distribution sélective. * Constellations : vins, bières