Les Facteurs De Succès De La Bancassurance

puis le ratio Mac-Donough qui va prendre en compte d'autres risques non pris en compte dans le précédent. → mieux maitriser la prise de risque et mieux maitriser les banques. Les politiques de supervision des banques ont dû s'adapter à différents facteurs nouveaux : 1 _ la globalisation de l'industrie des services financiers qui nécessite une coopération internationale de la part des autorités de tutelle. _ le rôle primordial accordé à la discipline des marchés comme mode de régulation des

et actionnaires. Par ailleurs, si l'on veut entretenir des relations personnalisées avec la clientèle, il faut s'en occuper convenablement, donc avoir un personnel bien formé (produits, techniques de vente : découverte, empathie...). Premier facteur de réussite : la communication. « Il est primordial d’expliquer clairement aux salariés en quoi consiste la politique de Satisfaction de l’entreprise et quel est leur rôle précis dans la relation client », analyse Jérôme Delon, consulteur formateur

la distribution de ces produits d’assurances aux guichets des banques, ces dernières deviennent des « bancassurances » et ceci bénéficie non seulement à l’assurance, mais aussi à la banque, les clients et même le législateur. La proximité que le client a avec sa banque lui inspire la fidélité et la confiance quant à prendre un nouveau produit proposé par la banque. Donc l’activité de bancassurance augmente le produit net bancaire de part les commissions perçues par les banques sur les produits d’assurances

d’information 14 1.2.2 Les évolutions du Système d’Information 17 1.2.3 Le pilotage de l’amélioration continue sur le système d’information 18 1.3 La sécurité dans un environnement ouvert 20 1.3.1 La montée de la criminalité informatique 20 1.3.2 Le facteur humain 20 1.3.3 La gestion des identités 21 1.3.4 Les processus de sécurisation 21 Partie 2 : MA Banque et la construction de son système d’information 23 2.1 Création d’une entreprise étendue : MA Banque 23 2.2.1 Les objectifs du partenariat

bancaire Une meilleure fluidité du marché bancaire 26 Fin 2014, la masse monétaire (M3) s’est établie à 1 090 milliards de dirhams. Elle enregistre ainsi une progression de 6,6 % contre 3,9 % en 2013. Cette évolution s’explique par différents facteurs. Les créances sur l’économie ont en effet connu une hausse de 4,3 % (pour rappel, elles avaient progressé de 3,1 % en 2013 et de 5,7 % en 2012). Les réserves internationales nettes affichent pour leur part une augmentation de 20,3 %. Par ailleurs

le matériel d’équipement, le matériel de transport, les constructions et acquisition de locaux, Les aménagements de locaux L’habitat rural Le tourisme vert Le commerce et les services en milieu rural L’électrification en milieu rural 5- Les Bancassurances Al Akhdar Retraite : pour constituer une épargne progressive dans le dessein d’avoir une retraite confortable. Al Akhdar Prévoyance : Garantir au souscripteur et aux personnes assurées le paiement d’une  Assurance Décès Invalidité Totale et Définitive :

estimés, mais non assurés et non fiables. ✓ Tous les investissements en Recherche et Développement : quelque soit la nature de la recherche (fondamentale ou appliquée) engage l’investisseur sur des dépenses lourdes sans assurances de succès, donc de résultats (investissements en innovation). ✓ Le marketing : les études de marchés, de prospections commerciales, ou de communication. ✓ La formation en entreprise. ✓ Les logiciels

Euro, tandis que ses importations se chiffraient à 1642 millions de USD = 1327,19 Euro et le taux d'inflation était 32 %. La monnaie est le franc CFA dont le taux de change est $ 1 pour environ 600 F CFA = 0,80828 Euro. On entend souvent que le succès de la Côte d'Ivoire repose sur l'agriculture ; en effet, celle-ci occupe une place prépondérante dans l'économie du pays. Les principales ressources proviennent des cultures industrielles (café, cacao, ananas, hévéa, palmiers à huile, coco...) le

améliorer la compétitivité, c’est un facteur clé de succès. Une telle reconnaissance est un passage des ressources humaines du statut de frais généraux, à un avantage concurrentiel sur lequel une entreprise peut et doit compter pour assurer la réussite de sa stratégie. C’est un passage vers un concept de variable stratégique. « C’est dans le cadre de la nécessité pour les organisations de s’adapter aux conditions nouvelles qui leur sont imposées par des facteurs situés dans leur environnement externe

potentiel de croissance à savoir, la banque, l’assurance, les télécoms, les nouvelles technologies, la gestion d’actifs, les media, le tourisme et les services. BMCE BANK RMA Watanya Acteur de référence sur le marché des assurances et de la bancassurance, parmi les leaders des entreprises d’Afrique du Nord en termes de performance et de gestion moderne, disposant d’un réseau de distribution élargi et solide. BFCM-Groupe CM-CIC Acteur majeur de la banque-assurance, le Groupe CIC, holding et banque