Les Faiblesses De Nestlé

_ _ _ _ _ _ _ _ (p.16) INTRODUCTION L'entreprise Nespresso ou Nestlé Nespresso est une société anonyme, dont le siège est situé à Lausanne, en Suisse. Elle a été créée en 1986. Cette filiale du groupe Nestlé est dirigée par Richard Girardot. L'idée de Nespresso naît en 1970, chez Nestlé, qui estime que ce marché peut être assez porteur représentant un enjeu économique considérable. Eric Favre, alors simple salarié chez Nestlé invente le système de la capsule de café. "Tout est parti de la capsule"

complémentaire et indispensable. Celui-ci ne connaît pas la crise comme c’est l’alimentation de base des français. - Nutella est un Branduit, il monopolise le marché de la pâte à tartiner au chocolat. - Les principaux acteurs sur marché du chocolat sont Nestlé et Kraft Foods avec une part de marché de plus de 20% chacun. (Voir tableau de la répartition des parts de marché du chocolat) - Des concurrents indirects sont présents et concernent toutes les autres sortes de pâte à tartiner dérivées : la confiture

expertise technologique) de l’organisation. Il permet à l’organisation de déterminer les forces sur lesquelles elle peut s’appuyer pour construire son avantage concurrentiel ainsi que les faiblesses qu’elle doit réduire. A – Quelles sont les ressources de l’organisation ? Annexe 1 : Les forces et les faiblesses des ressources de l’organisation 4. Identifiez puis classez les différentes ressources utilisées par Bénéteau, en distinguant ressources matérielles et ressources immatérielles. 5.

d’activées stratégiques .………………………………………………………...6 5) Gammes et marque .……………………………………………...…………………………….6 6) Public cible .……………………………………………...………………………………………..6 7) Stratégie générique et de croissance.……………………………………………...……7 3) Les forces et faiblesses de Kraft foods et Mars……………………….8 4) Conclusion…………………………………….……………………………………11 5) Sources………………………………….…………………………………………...12 Intro Pour la rédaction de ce travail, nous avons analysé deux entreprises concurrentes du secteur alimentaire

I/ ENVIRONNEMENT, DEVELOPPEMENT ET STRATEGIE 1-Présentation Nespresso est une filiale du groupe suisse Nestlé dont le siège social est situé à Lausanne. L’entreprise propose du café en dosettes individuelles ainsi que des machines et autres accessoires permettant leur utilisation. Au début des années 70, le groupe Nestlé décide de se lancer sur le marché du café sous pression l’estimant porteur et constituant une niche à l’époque. Le concept d’un système intégré

- Par distribution (GMS, vente à emporter, magasins) - Häagen Dazs est leader sur le marché de la crème glacé de luxe - Marque à très grande notoriété spontanée Les faiblesses du macro environnement : • Saisonnalité des ventes • concurrence accrue (Unilever, Nestlé et glaciers indépendants, Ben & Jerry’s) • Apparition des marques de distributeurs (MDD) Le marché de la crème glacé est un marché considérable en France, il représente 1,6 milliard € de

de demain? / trop flou?)•• Le « gâteau des dosettes » se répartit en trois tiers : 33 % du marché pour les dosettes destinées aux machines multi-boissons, 37 % pour les souples type Senseo et 30 % pour les compatibles Nespresso.-> 55% des PDM = Nestlé -> Nespresso · En 2020, Nespresso a réalisé un chiffre d'affaires de 5,43 milliard d'euros· 2012 : brevet de la première génération de capsules Nespresso tombé dans le domaine public· Rachat de la marque Starbucks pour la grande distribution.Les

concurrentielle • L’entreprise répartit ses risques Atouts • Le grand nombre de produits ou modèles entraîne Faiblesses – une dispersion des efforts de communication – une FDV à missions complexes • Le coût de stockage est élevé • L’organisation est complexe • Risque de cannibalisation des produits Une gamme étroite: le Bilan Gamme étroite Atouts Faiblesses • Une meilleure connaissance des produits • Maîtrise des coûts de production • L’entreprise peut mieux concentrer

de 30 nouvelles recettes ont été recensées chez les leaders. Les parts de marché se distribuent ainsi : Kraft (Côte d’Or et Milka) à 33 % en progression de 3.5 % ; les marques de distributeurs à 19.7 % en croissance de 7 %, Lindt stable à 18.5 % ; Nestlé en baisse de 5% avec 14.7 % du marché et enfin Cadbury (Poulain) qui perd 10 % pour arriver à 7.2%. Nous sommes donc sur marché typiquement oligopolistique, en dehors des MDD (Marques de Distributeurs), les 4 principaux intervenants réalisent 73.4%

dossier nous nous sommes intéressés au cas de la marque Nespresso, leader sur le segment haut de gamme du marché du café. Cette marque, qui peut être aussi considérée comme un groupe, est détenue par la multinationale suisse mondialement connue : Nestlé. Par conséquent, il est intéressant de nous demander pourquoi nous devrions analyser une entreprise qui semble bien fonctionner, et qui, de plus, est issue d'un grand groupe international. Pour cela nous mettrons en évidence les buts et objectifs