Les Fournisseurs De Michelin

Manu magicien et close up, est un artiste lyonnais qui intervient en France comme à l'étranger. Réputé des tournois de tennis de Lyon et de Roland Garros, il se produit aussi sur le Tour de France, à l'O.L, auprès de grands groupes nationaux comme Michelin, Apicil, Mercedes, Hitachi... "Grosse pointure" qui crée l'émotion, l’étonnement et l'effervescence en échangeant avec les invités pendant l’apéritif et aux tables du dîner Son site à découvrir www.pierremanu.com Anna et Christophe sont des artistes

réalité « multiples, instables et volatiles » ce qui rend délicates ou à tout le moins relatives la mesure et la hiérarchisation des valeurs qu’ils perçoivent. Nous illustrerons cette première partie par l’exemple du développement du système PAX chez Michelin. Dans la seconde partie de la communication, nous montrerons en quoi c’est la relation entre coûts et valeur qui est problématique. Pour ce faire, nous analyserons les principaux outils proposés en comptabilité de gestion pour construire cette relation

partenariats sont très élevés sont autant de barrières à l'entrée qui empêchent l'arrivée de nouveaux concurrents sur le marché. Le pouvoir de négociation des fournisseurs  Nous avons trouvé très peu d'informations sur les fournisseurs hormis le fait que tous les équipementiers sous-traitent en Asie. Ainsi, nous en avons déduit que les fournisseurs sont relativement peu nombreux, ce qui leur octroie un pouvoir de négociation important. Le pouvoir de négociation des clients  Les clients sont principalement

d’utilisateurs. Le prescripteur, c’est-à-dire l’acteur qui influence l’acheteur dans sa décision. Dans le cas de l’Autolib, le côté développement durable et écologie, la mairie de Paris peuvent jouer un rôle de prescripteur. Les acteurs de l’offre : Les fournisseurs, qui approvisionnent l’entreprise en biens ou services nécessaires à la production. Dans le cas d’Autolib, se sont tous les acteurs qui apportent à Autolib les éléments permettant de faire fonctionner leur offre (voiture, assurance…) Les distributeurs

technologique sur les 5 forces de la concurrence · Les 5 forces de la concurrence sont : -         les concurrents directs, Feu vert, Euromaster, Speedy et Midas -         les clients, Les automobilistes -         les fournisseurs, les marques fournisseur par exemple Michelin -         les entrants potentiels, les nouveaux automobilistes ou les automobilistes déçus par la concurrence ou encor les automobilistes qui n’y avaient jamais mis les pieds -         les substituts. Les garages automobiles

produit ou que vend l’entreprise ? ………………………………………………………………... ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………. …………………………………………………………………………………………………………. Où se trouvent les fournisseurs ? ……………………………………………………………………... ………………………………………………………………………………………………………….…………………………………………………………………………………………………………. Où se trouvent les clients ? …………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………….…………………………………………………………………………………………………………

marque. Il adopte les valeurs de la marque. On s’adresse aux partenaires de la marque (fournisseurs, …) synonyme de partage de valeurs et de reconnaissance, elle a pour but de rassurer ces fournisseurs. Avoir une image institutionnelle bonne permet d’être sur de futurs employés (ex : pour avoir des actionnaires). Besoin d’avoir : une communication corporelle qui va à la fois séduire les employés, les fournisseurs, les clients, les partenaires et tous les institutionnelles (ex : hermès, code et rappel

Fabricants de véhicules : Ford - P.S.A. - R.S.A. (incl. RVI) - V.A.G. - Scania - Toyota -Fiat - BMW - Honda - G.M. - Volvo - Mercedes – Nissan - Isuzu - Chrysler - Manufactories de pneus : Continental/Uniroyal - Dunlop - Goodyear - Michelin Group - Bridgestone - Firestone. - Equipments automobiles : (climatisation, injection) Hutchinson - Maflow - Contitech - Eaton - Visteon - Ti Group - Bosch - Continental - Magneti Marelli - Mecaplast - Mann&hummel - Delphi

comportement d’achat industriel  Le mix industriel  Produit, Prix, Communication, Distribution 19/04/2011 M.Langlois EMN - U1 2 Le « Métier » de l’Entreprise  Métier classique:  rattaché à un secteur, une matière,.. Michelin et le caoutchouc  Total et le pétrole,  Renault et l’automobile,  Autres ? …  19/04/2011 M.Langlois EMN - U1 3 Le « Métier » de l’Entreprise  Métier moderne:  Indépendant du matériau, admet la substitution, adaptable

TD STRATÉGIE DE COMMUNICATION L2 – Information Communication Hypermédia – S3 Présentation   Sofiane ABOUDRAR Plusieurs expériences en agences de communication  Grandes marques de consommation (Tefal, Michelin, Seb, Moulinex, …)  Institutionnel (OT Stations de skis, centrale de réservation, Mairie…)  Privé (Bouygues TP, EDTE, …) Travail Evaluation         Choisir une marque Alimentaire du petit déjeuner. Description de la marque (historique, cœur de métier) Positionnement de