Les Fournisseurs De Pepsi

1988, par le lancement d’ED. A savoir, que la grande distribution ne croit pas en cette nouvelle forme de distribution. Concept (Concept construit sur des prix bas, 20 % à 30% inférieurs aux GMS, accord solide et de longue durée avec les fournisseurs pour réduire les couts d’achats, marges réduites pour augmenter les volumes de vente). Définition « Un magasin hard-discount est un libre service alimentaire avec un personnel réduit, une présentation sommaire, un assortiment limité aux produits

produits – Explication des positions concurrentielles. 3 La concurrence • Identifier les concurrents (Porter) : – La concurrence dans le secteur. – Les nouveaux entrants. – Les produits de substitution. – Le pouvoir des clients. – Le pouvoir des fournisseurs. • Évaluer les forces et faiblesses des concurrents et les comparer à celles de l’entreprise (benchmarking). 4 22. Les objectifs • Précis, mesurables et déterminés dans le temps. • 3 grands types d’objectifs : – volume de vente. – part de marché

· EXEMPLE DUOPOLE DE BERTRAND 
PEPSI / COCA 
 · -  Si le prix du coca augmente, la demande de coca baisse· -> 
Corrélation négative entre le prix et la demande 
· -  Si le prix du coca augmente, le demande de pepsi augmente ->Corréaltion positive entre le prix du coca et la demande de pepsi
 - Si le prix du coca baisse, alors la demande de coca augmente et la demande pepsi baisse-> 
Corrélation négative entre le prix du coca et la demande de

de part de marché. | | | | | | | |Pepsico |Etats-Unis |450 millions d'euros en |Pepsi, Tropicana, Seven-up. |Largement devancé par Coca-cola| | | |2004. | |et Orangina-Schweppes sur le | |(Pepsico France) | |

Dans les Départements d’Outre Mer (DOM), il s’agit également de PME locales. On compte 25 sites de production, en France et dans les départements d’outre-mer. Le secteur emploie 4 600 salariés, ceci sans inclure les emplois indirects chez les fournisseurs et dans la distribution. * Dynamique économique et technologique du secteur en France Le secteur des boissons rafraîchissantes sans alcool est très dynamique en France. Il est dominé par des entreprises multinationales qui développent

compagnie, le marché européen se devait de poursuivre son commerce même pendant la guerre. Cela explique la vente de la boisson en France et en Allemagne, alors qu'en 1942, l'administration F.D. Roosevelt accorda à la firme d'Atlanta le statut de « fournisseur de guerre », ce qui lui permit d'échapper à la restriction sur le sucre aux États-Unis. Ce fut la même chose en Allemagne9. Coca-Cola aujourd'hui[modifier] Publicité pour Coca-Cola au Népal Le Coca-Cola s'identifie à la célèbre « bouteille

Au niveau du Micro-environnement, les facteurs influents sont : • Les clients, de plus en sensibilisés à leur santé, risquent de se détourner des sodas trop sucrés et « chimiques » : recherche de produits santé, bio, durable... • Du coté des fournisseurs, il n'y a pas de contraintes majeures, puisque ce sont des filières très intégrées verticalement. • En revanche, de nouveaux concurrents émergent. Ce sont tout d'abord les boissons énergisantes qui séduisent principalement les jeunes. Ensuite

Le poids des sachets ou des barquettes est vérifié régulièrement car les clients ont souvent tendance à contrôler le poids des biscuits pour éviter tout désagrément. La pesée est donc en permanence surveillée pour éviter des mésententes entre le fournisseur et les clients. Photo 6. Sachets de 200g Les sachets ou les barquettes sont ensuite fermés grâce à une machine spécialisée (voir photo 1) où là aussi la surveillance est permanente ( pour éviter les sachets mal fermés)

sera déposée en 1960. Chaque jour, 1,5 milliard de bouteilles sont vendues dans le monde, pour un chiffre d'affaires de 29 milliards de dollars en 2007. Ses principaux concurrents sur le marché mondial sont les sodas au cola des multinationales Pepsi-Cola et dans une moindre mesure Dr Pepper et Virgin Cola. Il existe de nombreux autres concurrents locaux selon les pays ou en produits libres dans les chaines de supermarchés, hypermarchés et superettes. D'autres colas sont fabriqués sur la base de

produit : sur le marché américain, Pepsi s’était mieux vendu que le Coca Cola. Tollé général, défilé de plus de 100 000 manifestants devant le siège de Coca Cola. Coca n’a pas tenu compte de la symbolique et de la dimension psychologique du Coca Cola), le Pepsi A.M. (le cola du p’tit dèj, deux fois plus caféiné. Echec: pas de marché spécifique pour ce produit), le Coca Cola Black, le Crystal Pepsi (cola sans couleur et sans caféine dont le goût été relativement proche du Pepsi normale, lancé en 1992.Echec: