Les Frontière Organisationnelle

faut créer, sélectionner et développer pour acquérir et maintenir un avantage compétitif.. Olfa Somrani ESSECT 2012/2013 7 Définition de Barney Pour Barney J., les ressources d'une entreprise sont « les actifs, capacités, processus organisationnels, informations, connaissances…etc., contrôlés par l'entreprise et qui lui permettent de concevoir et mettre en œuvre ses stratégies ». La compétence constitue la capacité de l’entreprise à favoriser l’utilisation et la transformation des ressources

gestion ?) - quoi et quand ? (quels sont les objets sur lesquels s’applique la démarche et avec quelle temporalité ?). 2.1. Les acteurs du target costing et leur comportement On synthétise dans se point que : le target costing dépasse les frontières organisationnel parce qu’ il cherche la valeur pour le client, n’est pas comme l’ABC parce que l’ ABC au niveau de processus(recherche de la valeur au meilleur coût au niveau des processus) et aussi le BBZ (recherche de la valeur au meilleur coût au

les actions entreprises par les parties ne maximisent pas la valeur de la firme. IV La théorie d’agence En réponse à la problématique énoncée dans la partie précédente les théoriciens de l’agence se sont proposés à expliquer les formes organisationnelles comme mode de réduction des coûts d’agence (la théorie positive), et par la suite à proposer des mécanismes de contrôle et d’incitation visant à réduire les coûts(Théorie normative). 1- la theorie normative : Selon Eisenhard, il existe

réseau qui modifie le fonctionnement interne de l’entreprise (avec le travail collaboratif) mais aussi les partenariats externes (clients, fournisseurs). Les frontières de l’organisation ne sont plus aussi étanches. Les partenariats mis en place entre les grandes entreprises japonaises et leurs sous-traitants prouvent la disparition des frontières de l’organisation. L’organisation du groupe italien Benetton révèle également une structure en réseau. http://www.lesechos.fr/formations/manag_info/articles/article_4_9

Technostructure Direction Administrative et technique Mise à disposition de locaux et d’équipements Logistique Ligne hiérarchique Personnel d’encadrement Influence extérieure, formation Employés, Adhérents Image de l’entreprise, de l‘association Frontières pouvant fluctuer selon les différentes formes d’organisation Mintzberg - 1 • Le centre opérationnel : inclut les membres de l’organisation qui produisent eux-mêmes les biens et les services ou en soutiennent directement la production. C’est le

LES ANALYSES DU CHANGEMENT ORGANISATIONNEL QUELQUES QUESTIONS THEORIQUES, METHODOLOGIQUES ET EPISTEMOLOGIQUES Karim Ben Kahla article présenté au colloque « La flexibilité: condition de survie? » organisé par l’ISCAE, Tunis, 10-11 mars, 1999. «Lorsque Socrate trouve, en raison de sa bonne santé ou de sa maladie, le vin amer ou doux, faut-il dire que le vin a changé, que Socrate a changé, ou encore ni l’un ni l’autre» Ce travail essaye de passer en revue la littérature concernant le changement

des métiers  Formation  Communication et sensibilisation  Stratégie de mise en œuvre PRINCIPAUX RISQUES Risques liés à la complexité   Qualification du risque      Facteurs de maîtrise du risque Domaine couvert trop important Frontières floues des projets et interdépendances trop fortes Nombre d’interfaces trop important Choix de gestion non stabilisés Technologies innovantes mal maîtrisées Existant informatique très lourd Contexte évolutif Mettre en œuvre une démarche de maîtrise

dans le droit des bénéfices. En France il existe un grand nombre des types de société. Thème 2 : L'organisation des entreprises et ses structures On dit structure ou organisation (structure organisationnelle de l'entreprise). Définition : Qu'est ce qu'une structure organisationnelle ? Elle regroupe les organes de l'entreprise, des services et les relations hiérarchiques entre ses services. On peut grâce a cette structure visualiser la répartition des taches, des responsabilités

financiers (cf. infra) qui menacent son existence même4. Cependant, son action trouve aussi des défenseurs, y compris dans les pays francophones : le Parti pirate suédois qui, à l'été 2010, a proposé d'héberger gracieusement WikiLeaks5 ; Reporters sans frontières qui, en décembre 2010, a dénoncé la censure infligée à WikiLeaks6 ; La Quadrature du Net, cité par Assange durant sa résidence surveillée en Angleterre7, etc. À partir de juillet 2010, les révélations de WikiLeaks sont relayées par de grands

Le cas « Des frontières à franchir » Étape 1 : Résumé des faits L’entreprise USMed, multinationale produisant des produits médicaux, possède de nombreuses usines aux États-Unis. Certaines de ces usines : les maquiladoras sont généralement installées au Mexique près des frontières américaines afin de profiter de plusieurs avantages légaux ainsi que de la main-d’œuvre peu coûteuse. Angelica Garza, d’origine latino-américaine, travaille au département des ressources humaines de cette entreprise depuis