Les Leaders Dans La Confiture

par Pietro Ferrero en 1946. Cette marque base sa stratégie de communication sur les supposés bienfaits nutritifs et le goût de ses recettes riches en lait. Les enfants sont la principale cible de ces produits. Kinder Bueno est aujourd’hui le leader du marché des barres chocolatées en volume en France (54 000 Quintaux) et en valeur (64 000 K€), (selon Nielsen : CAM P9-08 – Total France) Aujourd'hui, plus d'1 million de cette barre chocolatée sont consommées chaque jour dans le Monde, soit 11

l’entreprise. Outre les consommateurs et les acheteurs1, plusieurs intervenants peuvent faciliter ou empêcher la vente des produits de l’entreprise et influent donc sur ses résultats. Parmi ces intervenants figurent : Le leader d’opinion : toute personne qui, en raison de son expérience ou de son expertise ou de son autorité naturelle ou de son influence sur son entourage ou de sa profession, a une influence sur un groupe d’individu Le prescripteur : une personne

SP (Parti centriste) - parti centriste et agraire. (http://elections-en-europe.net/partis-politiques/partis-politiques-norvegiens/) Le parti travailliste, les socialistes de gauche et le parti du centre forment actuellement le gouvernement. Les leaders politiques au pouvoir : Roi : HARALD V (depuis janvier 1991) - héréditaire Premier Ministre : Erna SOLBERG (depuis le 9 septembre 2013) – Parti conservateur. Contexte économique général PRINCIPAUX INDICATEURS ÉCONOMIQUES Norvège 2010 2011

Juillet 2006 : Rapport sur la taxation des produits sucrés Février 2007 : Réglementation de la publicité sur les boissons et les produits sucrés Décembre 2007 : signature d’un accord Européen « l’European Union Pledge », par lequel 11 groupes leaders de l’agroalimentaire s’engagent à ne plus diffuser de publicités auprés des enfants de moins de 12ans. Février 2008 : afin de lutter contre l’obésité infantile, le ministre de la santé à annoncé vouloir encadrer les écrans publicitaires sur les biscuits

céréales minceur : Special K et Fitness peut se résumer à l’ensemble des GMS et des magasins alimentaires de proximité. 2) Analyse externe : Les concurrents A) La concurrence directe Les concurrents sur le marché des céréales minceur : Le leader et le challenger : Le principal concurrent de Spécial K (35,8% du marché en valeur) est Fitness de Nestlé (13,3% du marché en valeur). On assiste depuis plusieurs années à un combat de géants entre Kellogg’s et Nestlé (CPF). Kellogg’s voit sa part

(Eurest et Sodexho), la pharmacie (Sanofi-Aventis), l’assurance (Axa, Groupama, Gras Savoye), la banque (BNP, Dexia), la carte à puces (Oberthur CS, Gemplus), la distribution de carburants (Total) etc. Ces entreprises, pour certaines d’entre elles sont leader sur leur marché ou détiennent des parts de marché significatives. 4) Les secteurs porteurs Les importations turques Le pays est dépendant de ses fournisseurs dans la mesure où elle doit importer la quasi-totalité de ses besoins en hydrocarbures

l’arrivée de nouveaux intervenants |intervenants réunissent 60% du chiffre d’affaire. La concentration du secteur| | |comme les enseignes de discounts. |s’est intensifiée entre 2002 et 2005 ainsi les 3 groupes leader | | |Les magasins spécialisés représentent 10% du marché. |représentaient plus de la moitié du chiffre d’affaire de la distribution | | | |alimentaire

| Faible impact de la notoriété initiale | Sensibilité élevée | Sensibilité faible | Automobile Champagne Eau minérale Eau de toilette Savon de toilette Café Shampoing Machine a laver | Robe Collant Matelas Aspirateur Piles yaourt Confitures Pâtes | B2C : Fonction de Garantie : Attendre un minimum de garantie. Fonction de repérage : logo, couleur Fonction de Praticité : gain de temps, argent. Fonction de personnalisation : Appartenance. Fonction ludique : différent choix.

les piliers de notre valeur ajoutée cette année. » France Bault, brand-manager pour ALSA B) Approche segmentée  * Produits 1) Les sucres et l’épicerie pâtisserie Levures, Farines, Sucres… 2) Le petit déjeuner Café, Céréales, Confitures, Pâte à tartiner… 3) La pâtisserie industrielle Pains d’épice, Viennoiseries industrielles 4) La confiserie Tablettes, Confiserie de chocolat, Chewing-gum, Bonbons en tout genre… 5) Les desserts 6) La biscuiterie 7) Les conserves

multinationales transforment à elles seules près de 70% du cacao et 6 autres multinationales se partageant 80% du marché du chocolat, notamment le suisse Nestlé, les américains Kraft Foods et Mars et l’italien Ferrero. En France, Ferrero se place comme leader avec des parts de marché avoisinant les 22% et atteignant les 32,5% à Noël (Ferrero France, 2008). L’intensité de la concurrence reste importante car le marché est constitué de grands groupes qui « s’acharnent » les uns contre les autres pour récupérer