Les Leaders Dans La Confiture

= 0,25. • La lisibilité : C’est le nombre de références par mètre. 18 / 4,5 = 4 PRESENTATION DU SUPERMARCHE FRANC PRIX. Franprix est une enseigne de magasins de proximité détenue à 95 % par le groupe Casino. On y retrouve les produits Leader Price et Prix gagnant, marques du groupe qui sont commercialisées en tant que marque de distributeur dans les magasins Franprix. Concept L'enseigne est créée en 1958 et se compose de magasins de proximité de moins 500 m2 se concentrant essentiellement

répondre aux goûts des consommateurs, quels que soient leur nationalité et leur âge. Une mondialisation réussie ! Aujourd'hui le groupe Ferrero se situe à la 6ème place mondiale du secteur de la chocolaterie confiserie, avec en Europe, une position leader en Allemagne, en Italie et en France. La politique adoptée par le Groupe Ferrero : garder un niveau de qualité excellent et avoir la capacité de répondre aux goûts des consommateurs, quels que soient leur nationalité et leur âge. Une expansion

ainsi d'affirmer que le Nutella faire partie intégrante d'une alimentation saine et équilibrée. Concurrence Sur le marché principal, nous pouvons trouver une multitude de pâtes à tartiner, qui sont considérées comme des concurrents directs du leader Nutella. Ce dernier monopolise depuis longtemps le marché de la pâte à tartiner, bien qu'il fût récemment affecté par la très nette réussite de la pâte à tartiner au spéculoos de Lotus. En effet avant 2008 Nutella détenait plus de 8O% de parts de

appartenance aux "branchés") Le produit peut se positionner par rapport à une situation d'utilisation. La situation fait penser au produit (Une tache ? Vite, K2R ! (ancien détachant des années 60)). Exemples de positionnement : Bonne Maman : la confiture traditionnelle aussi bonne que celle faite à la maison Les piles Duracell durent plus longtemps Petit Ecolier : un petit beurre et une tablette de chocolat rassemblés pour le goûter des gourmands de tous les âges L’Occitane vous apporte les bienfaits

Table des matières Introduction……………………………………………………………………………….... 3 Contexte………………………………………………………………………………… Mission…………………………………………….......................................................... I Danone, un leader sur le marché de l’agroalimentaire………........................................... Comment Danone a-t-il pu se positionner ? ……………………...................................4 Management des hommes au cœur de la stratégie……………………………………..5 II Danone,

BISCUITERIE Ce segment représente 1,97 milliards d’euros de chiffre d’affaire en France. La biscuiterie affiche une forte progression en 2013 : + 3,5% vs 2012. 61% de la consommation s’effectue au goûter. Nous pouvons compter plusieurs entreprises leaders telles que : Kraft Foods France (désormais Mondelez France) et United Biscuits France (BN, Delacre, Verkade). Mais également des PME : Brossard, Saint Michel… Et d’autres marque sur d’autres gammes de produits telles que : Mars, Nutrition & Santé

large choix de produit Le Grand Lejon bénéficie d’un large référencement dans les hyper de la région. | Beurre de crustacés, rillette, œuf de lompes, tapenade et tartare de la mer, sauces, potages, rouille, court-bouillon et moutarde aux algues, confiture aux algues, soufflés de la Mer | Crustarmor, est une entreprise locale proposant une large gamme de produits de la mer. L’entreprise a fait le choix d’un emballage en verre pour ses produits ce qui leur donne une image de qualité. De plus, leurs

positionnement dont on déduira ensuite le marketing-mix donne l’assurance que les différentes composantes de ce dernier sont en étroite synergie. Exemple : La marque de confitures Bonne Maman doit essentiellement son succès et sa position de leader sur le marché au choix initial d’un bon positionnement, celui de la « confiture traditionnelle aussi bonne que celle qui était faite à la maison », et au fait que toutes les composantes du mix ont été conçues (ou « déclinées ») en vue de traduire le

positionnement dont on déduira ensuite le marketing-mix donne l'assurance que les différentes composantes de ce dernier sont en étroite synergie. Exemple : La marque de confitures Bonne Maman doit essentiellement son succès et sa position de leader sur le marché au choix initial d'un bon positionnement, celui de la « confiture traditionnelle aussi bonne que celle qui était faite à la maison », et au fait que toutes les composantes du mix ont été conçues (ou « déclinées »)

leur travail, leurs enfants, leur propre personne et leur maison. * Les expérimentales : elles adorent l’innovation et le changement. Très peu fidèles aux marques, elles considèrent la nouveauté en soi comme motivation d’achat. * Les mamans confitures : elles vivent plutôt dans les régions rurales, elles conservent dans leurs congélateurs les fraises et les haricots leur jardin. * Les anti-surgelés : traditionnaliste, elles mettent un point d’honneur à acheter tous les jours des produits