Les Leviers De La Motivation

positifs de départs volontaires, on peut relever notamment : − dynamisation, stimulation − idées nouvelles, remise en question par les nouveaux collaborateurs des façons de faire traditionnelles − connaissances ou techniques plus récemment acquises − motivation des nouveaux venus et effet de contagion − effet sur la moyenne d’âge (évite un vieillissement des effectifs) − réduction d’effectifs sans licenciement, si besoin est. C. Hirsch & L. Firoben – HEG-Vd Page 4/18 CCRH Atelier Gestion des

La théorie psychanalytique de la motivation psychanalyse englobe une théorie complexe de la motivation du comportement manifeste et des pensées on peut expliquer le comportement avec des principes mécaniques ( Freud ) Organisme  : « moteur » qui transforme l’énergie en travail (« appareil psychique ») Comportements  : produits de forces inconscientes Ex : pulsions, « instincts » il y a une structure

Le salaire, le levier de la motivation des salariés Le niveau des salaires, la politique de rémunération et d’augmentation des salariés sont des variables stratégiques de l’entreprise, dont l’impact sur son fonctionnement est direct.  Après deux expériences dans le domaine du marketing, Flore Ozanne a créé son propre cabinet de recrutement et conseil Visconti HR en 2004, puis co-fondé en parallèle une société d’événementiel à Versailles. Aujourd’hui toujours directrice de Visconti HR, et directrice

répartition de l’autorité * Centralisation (décisions prises par une ou quelques personnes) * Avantage : * Rapidité du processus de décision * Cohérence * Inconvénients : * Moins de motivations et de productivité des salariés * Décentralisation (partage du pouvoir de décision entre plusieurs personnes) * Avantage : * Plus motivant pour les salariés * Plus d’investissement de la part des salariés

transiger avec le fournisseur soit: La motivation L’influence de la haute direction Les bénéfices La lecture de l’environnement La chaîne d’approvisionnement Les critères d’approvisionnement. Le deuxième O de l’approvisionnement mix (suite 1) La motivation La motivation sont les raisons qui incitent le demandeur à faire enclencher le processus d’achat. (Sociales et circonstancielles) Sociales = motivation personnelle. Circonstancielles= motivation opérationnelle. Le deuxième O de l’approvisionnement

 Les leviers de la motivation de la force de vente. Selon vous quels sont les facteurs qui boosteraient votre motivation ou celle de vos commerciaux ? Salaire (Commission + Prime) Avantage en nature Responsabilité et Autonomie Challenge Conditions de travail + Environnement Perspective d’évolution Reconnaissance Valeurs (entreprise + Manager) Le besoin est le moteur des actions humaine : il crée la tension « Stretch » qui nous met en mouvement ; cette tension est la motivation. La motivation

efficace STYLE COACHVISIONNAIRE : Elaborer la vision qui inspire les autres (les pousse à s’y rallier) MANAGER : Gérer les ressources et les processus pour produire des résultats de haut niveau Les 05 rôles du Manager LeaderLES 5 LEVIERS DE MOTIVATION QUI POUSSENT À AGIR Sécurité Besoins physiologiques Réalisation de soi Appartenance et affection Estime de soi améliorer la qualité de vie pro/perso éliminer l'incertitude, rassurer, protéger créer et renforcer l'esprit d'équipe accorder des

 réalité  de  l’objectif Mesure effective du rendement déficiente Déficiences du cycle administratif Différence de contexte entre planification et rendement réalisé Actions des membres  de  l’organisation Chapitre 9- Habiletés et leviers techniques Leviers Les objectifs      Intentions stratégiques: Mission, métier, vision Objectifs généraux: Chaque unite administrative doit avoir un objectif general à atteindre. De quelle façon les unités contribuent-elles à la stratégie

essentielle de la fonction publique réside dans les hommes et les femmes qui la composent, leurs compétences, leur motivation, leur efficacité». Parce qu’un personnel motivé représente un atout clé pour une organisation, cette affirmation issue d’un rapport du Conseil d’Etat place la motivation des salariés comme la clé de voûte d’une entreprise. Or, il semblerait que la motivation des salariés s’effrite. En effet, d’une manière générale, au delà de la fonction publique, selon une enquête

beaucoup d'imagination pour garder les meilleurs collaborateurs dans leur équipe.   B) Les leviers du marketing social Les leviers du marketing social sont les différents outils qui facilitent l'intégration des nouveaux collaborateurs et qui permettent de les fidéliser. Nous distinguerons dans un premier temps la communication interne qui est un élément essentiel dans la fidélisation des salariés et donc un levier majeur du marketing social, puis dans un deuxième temps nous 1étudierons les divers outils