Les Limites Du Marketing Participatif

Cours gratuits sur gratuits-cours.com Marketing Le marketing (appelé aussi par le néologisme mercatique) est une discipline du management qui cherche à déterminer les offres de biens, de services ou d'idées en fonction des attitudes et de la motivation des consommateurs, du public ou de la société en général, qui favorisent leur commercialisation (ou leur diffusion pour des activités non lucratives). Il comporte un ensemble de méthodes et de moyens dont dispose une organisation pour s'adapter

côtés pour accompagner et financer ses projets Phases du projet Faisabilité Développement Contrat de Développement Innovation Production Faisabilité & développement du projet Recrutement de cadre de R&D FCPI Partenariat transnational Prêt Participatif Transfert de technologie d’Amorçage PCE Garantie Crédit mobilier et immobilier Apport de fonds propres Financement de la commande publique Ante Création création Développement Internationalisation Cycle de vie Transmission 6

manageriaux et les résoudre IHEC Carthage 2 Chap I- Définition et mise en situation Chap II- La Boîte à outils du manager: les volets organisationnels, concurrentiel et stratégique. Chap III- La Boîte à outils du manager: les volets RH, marketing et finance Chap IV- Management et compétitivité: les sources de la compétitivité Chap V- l'entreprise numérique IHEC Carthage 2011/2012 3 Les définitions Du management Le diagnostic de l’Ese et de son Envt Les dimensions

mesure la nature des relations entre supérieurs et subordonnés peuvent conduire à des résultats très différents dans un contexte organisationnel identique. Le résultat de ses recherches sont publiés en 1961 dans un ouvrage intitulé « le gouvernement participatif de l’entreprise ». A partir d’enquête auprès de directeurs de grandes compagnies d’assurances, il observe que ceux qui ont les résultats les plus médiocres présentent es traits communs. Leurs conceptions du commandement les conduit à se focaliser

recherche du profit n’est donc pas une fin en soi. Le profit est un effet de l’excellence du management. L’entreprise doit créer, maintenir et développer une clientèle et les centres de profit sont la recherche-développement (pour l’innovation) et le marketing (logique client). Dès lors, l’entreprise doit chercher à satisfaire les gens de l’extérieur avant ceux de l’intérieur. Selon lui, l’équipe de direction doit : fixer la mission spécifique de l’organisation, ce qui permet de déterminer des objectifs

recherche du profit n’est donc pas une fin en soi. Le profit est un effet de l’excellence du management. L’entreprise doit créer, maintenir et développer une clientèle et les centres de profit sont la recherche-développement (pour l’innovation) et le marketing (logique client). Dès lors, l’entreprise doit chercher à satisfaire les gens de l’extérieur avant ceux de l’intérieur. Selon lui, l’équipe de direction doit : - fixer la mission spécifique de l’organisation, ce qui permet de déterminer des objectifs

hommes * Coordonner et harmoniser les taches * Contrôler | DRUCKER | Finaliser, mobiliser et évaluer | * La finalité de l’entreprise est de créer, maintenir et développer une clientèle * Les deux centres de profit de l’entreprise sont le Marketing et la recherche (création de nouveaux besoins) * Finalité de l’entreprise influencée par les valeurs des dirigeants, l’histoire et les attentes du personnel * Le rôle du manager est de fixer des objectifs, organiser le travail, motiver… | SLOAN

comprendre ce qu’est l’innovation. Dans le Larousse, celle-ci est définie comme un processus faisant germer quelque chose de nouveau à partir d’une idée. Une innovation peut être de produit ou de prestation, de procédé, d’organisation ou bien même de marketing. Par ailleurs, cette innovation peut s’appuyer sur l’exploitation d’une autre innovation. Néanmoins, il est intéressant de noter que Schumpeter pensait l’innovation à l’origine de la disparition de certaines activités alors même qu’elle permet

JONATHAN « Quels sont les enjeux pour l’entreprise d’établir une stratégie digitale claire et structurée, face à l’émergence des nouvelles technologies ? » Tuteur mémoire : Mr Ailloud Didier Tuteur entreprise : Mr Arandel Joël, Directeur Marketing Point S France 2 Mémoire Stratégie Digitale Comte Jonathan Promotion 2012 Abstract Les habitudes de consommation évoluent. Dorénavant, avec internet et l’apparition du web social, les consommateurs sont rentrés dans une nouvelle aire.

Puis dans une deuxième partie, nous avons étudié les quatre bases et activités principales du management: la planification, organisation, activation et contrôle. Ensuite nous avons observé quelles en étaient les limites, pour enfin proposer une application du management qui éviterait les limites observées. I – Les fondamentaux du management A) Une nouvelle légitimité de l'entreprise En France, au début des années quatre-vingt, nous assistons à un phénomène majeur : l'image revalorisée