Les Limites Et Les Avantages De La Politique Nike

Bachelor 3 MKG Fi - ESG BORDEAUX Etude de tendance de consommation et des profils des consommateurs bordelais de Nike Maxime Bertrand Lorenzo Truche Franco Tolizara Simon Larraqué 1 SOMMAIRE : I. Présentation de la marque II. Présence sur Bordeaux III. Le client type Bordelais IV. Les profils stratégiques V. Les tendances de consommation VI. Qu’est-ce que le lifestyle et les changements provoqués VII. L’économie Bordelaise en évolution VIII. Les investissements

LA PREUVE D’UNE REPUTATION MONDIALE … Nous tenons à remercier Anit Van Eynde, responsable marketing chez Nike Marketing & Sales, pour sa collaboration et disponibilité tout au long de ce travail. NIKE [pic] Analyse d’un succès Cours de Micro-Economie et Gestion Professeur : Mme A.DRUMAUX Travail réalisé par : BEN AYED Sabri BRIOL Mathieu BRONCHART Sabine

 LA PREUVE D’UNE REPUTATION MONDIALE … Nous tenons à remercier Anit Van Eynde, responsable marketing chez Nike Marketing & Sales, pour sa collaboration et disponibilité tout au long de ce travail. NIKE Analyse d’un succès Cours de Micro-Economie et Gestion Professeur : Mme A.DRUMAUX Travail réalisé par : BEN AYED Sabri BRIOL Mathieu BRONCHART Sabine FRANCOTTE Anne HATEM Samar

Depuis 20 ans, on assiste à une généralisation du modèle d'économie de marché. La mondialisation ne se limite pas simplement à cette dimension économique. Elle est ce qu'on appelle un phénomène tridimentionnel (3 dimensions, 3 logiques qui sont à l'oeuvre en même temps et qui interagissent les unes avec les autres). La mondialisation c'est l'intéraction réciproque que l'on a entre le politique, l'économique et le culturel. Ce qu'on va essayer de comprendre c'est cette logique en fonction des

ensuite de relocalisation dans le cas ou ces deux entités reviennent sur leur territoire d’origine. Ce phénomène récent tendant à se développé. Les stratégies de localisation des entreprises dépendent de multiples facteurs sociaux, économiques, politiques, culturels et historiques. Une entreprise de nanotechnologies ou d’informatique aura intérêt à s’installer à Sophia-Antipolis ou dans la Silicon Valley qui sont des zones de recherches par excellence alors qu’un pharmacien aura tout intérêt à être

Etude de marché : NIKE [Tapez le sous-titre du document] Année scolaire 2011/2012 SOMMAIRE ------------------------------------------------- INTRODUCTION N ike est une marque crée en 1972 par Bill Bowerman, un entraineur d’athlétisme à l’université de l’Oregon et Phil Knight, un étudiant en comptabilité et coureur de demi-fond. Au départ, leur idée était juste d’importer des chaussures d’athlétisme du Japon vers les Etats-Unis parce qu’elles avaient de très bon rapport qualité/prix

-L’homme (groupe social) influence l’espace par ses activités politiques, économiques, sociales, culturelles… -L’espace influence les activités humaines. « Les géographes ont une façon spécifique à eux d’aborder ces questions, et c’est en quoi ils existent !! Brunet, 1990. « Geography is what geographers do ! » Hardt, 1974. Les géographes ont une approche pluridisciplinaire (eco- politique-culture-sociogéopolitique). C’est un grand avantage. C’est un mode de pensée englobant. Comment la geo humaine

sport D. La politique de production de la marque E. Les valeurs de la marque 1) Les valeurs « sportives » 2) Nike, la marque de la transgression 3) La star-stratégie III. Nike et son « capital marque » A. Sa personnalité B. Son savoir-faire 1) Sa gamme de produit 2) Le sponsoring, vecteur de communication, gage de qualité C. Son image de marque 1) Un message, une image 2) Une marque critiquée CONCLUSION  INTRODUCTION Nike est une marque

Exemple de trois entreprise multinational dans le domaine de la confection : Bibliographie : Avant-propos : La délocalisation économique est le transfert d'activités, de capitaux et d'emplois en des régions du pays ou du monde bénéficiant d'un avantage compétitif du fait : soit de coûts plus bas (main d'œuvre peu coûteuse, meilleur accès aux ressources naturelles, fiscalité et réglementation plus attractives) ; soit d'un pôle de compétence technologique, ou du moins de personnel compétent ;

multinationales génère davantage de profit, il n’est pas sans conséquences négatives : fermetures d’usine, chômage, précarité, sous-traitance à bon marché et délocalisation de la production dans les pays émergents, abus commis par les grandes marques comme Nike, Adidas… dans les ateliers de fabrication ou… ateliers de misère. Et cet esclavage moderne se fait avec la complicité des gouvernements locaux qui créent de véritables paradis fiscaux sous l’appellation de zones de franches industrielles ou zones de