Les Maillons De La Chaine Logistique

processus du commerce international et gère l'ensemble des partenaires et des documents douaniers (import, export, transit). • De plus, il aide à se conformer aux obligations légales en constante évolution. • La société ADELANTE, spécialiste de la Supply Chain, vous accompagne dans la mise en place de cette application SAP. • Autres catégories de logiciels : – – – – – – – – Logiciels de GPAO Logiciels de plannings Logiciels de bourse et finances Logiciels de comptabilité Logiciels de gestion commerciale

Revoir les paradigmes de la chaîne d’approvisionnement Mondialisation, délocalisation, flexibilité, réactivité aux marchés, concentration des investissements capacitaires, innovation technologique incessante et réduction des délais de mise en marché, compétitivité de la main d’oeuvre, projection de l’incidence du coût de l’énergie sur le marché des transports, importance croissante du développement durable… : les raisons de garder la chaîne d’approvisionnement au centre des préoccupations

chimieII.1. Le département chimieII.2. La chimie et les autres départementsII.3. La chimie à Fapagau III. Qualité de ProductionIII.1. Historique de la Qualité de Production chez Fapagau III.2. Comment assurer cette QualitéIII.3. Le fonctionnement sur la chaîne IV. La politique industrielleIV.1. Méthode « KANBAN »IV.2. Méthode « SMED » Conclusion Introduction Nous avons effectué le vendredi 8 octobre 1999 une visite de l’usine Fapagau (FAbrication de PArfums de GAuchy) à Gauchy, qui est l’usine de fabrication

fran¸cais ou ´etrangers, des laboratoires publics ou priv´es. LA CHAINE DU FROID EN AGROALIMENTAIRE P. ROSSET, Annie BEAUFORT, Marie CORNU, G. POUMEYROL (*) Le recours au froid constitue une pratique courante pour assurer une conservation prolongée des aliments, de quelques jours à quelques semaines. Limitant notre propos aux denrées réfrigérées et au risque sanitaire d’origine microbiologique, après un rappel de la définition de la chaîne du froid et des modalités générales de mise en oeuvre, nous aborderons

Panasonic Matsushita Sony Samsung Sharp Philips Maîtrise des coûts 3 5 2 9 5 4 Innovation 5 7 3 9 7 5 Savoir faire traditionnel 2 7 9 2 4 8 temps de sortie d'un produit 3 6 4 8 6 6 image 3 8 9 4 4 8 Maîtrise de la chaîne de valeur 4 4 4 9 4 4 Résultats de l’analyse concurrentielle Note Finale Panasonic Matsushita Sony Samsung Sharp Philips 122 94 148 104 111 Attention: en plus de ces concurrents principaux, les télévisions à tube cathodique sont

5 2 9 5 4 Innovation 5 7 3 9 7 5 Savoir faire traditionnel 2 7 9 2 4 8 temps de sortie d'un produit 3 6 4 8 6 6 image 3 8 9 4 4 8 Maîtrise de la chaîne de valeur 4 4 4 9 4 4 Résultats de l’analyse concurrentielle Panasonic Matsushita Note Finale Sony Samsung Sharp Philips 122 94 148 104 111 Attention: en plus de ces concurrents principaux

Introduction PARTIE1 : Logistique et système d’information Chapitre1 : notion de flux logistique A. Chaine logistique B. Gestion des flux logistiques C. Planification logistique Chapitre 2 : ERP, prologiciel de gestion intégré 1. Généralité 2. Apport de l’ERP dans la fonction logistique 3. Logistique et système d’information  PARTIE 2 : gestion des flux logistique Tanger-Oujda, ABC Chapitre

(7.75 x 7.33 x 1 000 000 / 365 = 155 637 barils/jour) et d’une capacité de stockage de 2 millions m³. La SAMIR approvisionne 80 à 85% des  besoins du Maroc en produits pétroliers. LA SAMIR est présente aussi dans les domaines des GPL et dans la logistique d’approvisionnement et de distribution grâce à sa participation dans le capital des sociétés SALAM-GAZ (50%), SOMAS (38%), Afriquia Bitume (50%) et TSPP (100%). SDCC (100%). SAMIR bénéficie de l'expertise de son actionnaire de référence « Groupe

Description du process selon lequel l’E va générer du cash. - composante o value proposition : l’offre de service ou de produit faite aux clients (quoi ? qui ?) o chaîne de valeur ou architecture de valeur : (comment ?) o le résultat de la value proposition et de la chaine de valeur donne l’équation de profit ▪ CA ▪ Structure de coûts ▪ Capitaux engagés : immo + BFR La notion de clients peut être complexe :

activité du groupe SNCF par le chiffre d’affaires, la branche SNCF GEODIS est un opérateur européen du transport et de la logistique à vocation mondiale. L’intégration de Geodis au sein de la branche transport et logistique de SNCF lui permet de mettre le cap sur les grands clients internationaux. SNCF Geodis SNCF Voyages SNCF Proximités SNCF Infra Opérateur de transport et de logistique Geodis, Fret SNCF, STVA, Gestionnaires d’actifs Voyages nationaux et internationaux TGV, Eurostar, Thalys… Transport