Les Maillons De La Chaine Logistique

Les Quatrièmes Rencontres Internacionales de la Recherche en Logistique Fourth International Meeting for Research in logistics L’IMPORTANCE DE LA LOGISTIQUE DANS LES PROCESSUS DE CERTIFICATION QUALIT É Dr Olivier APTEL – AUDENCIA NANTES Introduction Depuis 1986, 400 000 entreprises dans le monde ont adopté la norme de qualité Iso 9000 et, depuis 1996, plus de 20000 les séries Iso 14000 relatives au management environnemental. Cette diffusion large de standards de management global n’a pas donné

THEME: Les obstacles à l’intégration de la chaîne logistique dans le secteur pharmaceutique Cas : SAIDAL Présenté par : Melle DAHAK Yamina Encadré par: Dr. DJEMAA Hassiba Maître de conférences 25ème promotion Juin 2012 2011/2012 Ecole des Hautes Etudes Commerciales Mémoire de fin d’études pour l’obtention du diplôme de licence en sciences commerciales Option : Management THEME: Les obstacles à l’intégration de la chaîne logistique dans le secteur pharmaceutique Cas : SAIDAL

Industriel », de « Logistique Globale », de « Gestion Intégrée des Flux », de « Supply Chain Management », son efficacité exige une compréhension parfaite de la « mécanique » des flux physiques associée à une exigence permanente de simplification et de maîtrise ainsi que la construction d’une architecture de pilotage guidée par le souci constant de l’anticipation et de la réduction des inerties. Elle fédère l’ensemble des acteurs non seulement de l’entreprise mais aussi de toute la chaîne logistique dans une

Chapitre 2 : la planification logistique : Section 1 : Introduction deuxième chapitre : Dans le chapitre précédent nous avons traité la performance logistique à travers des indicateurs conçus pour mesurer celle-ci. La planification des chaînes logistiques est un domaine vaste qui dépend du processus considéré (approvisionnement, production, distribution ou vente) mais aussi de l’horizon temporel auquel on se réfère Ce deuxième chapitre à pour but de positionner et de détailler les différentes approches

l’origine et de reconstituer le parcours (d’un produit), depuis sa 1 production jusqu’à sa diffusion, est relativement récent . Née dans le milieu des années 80, la traçabilité répondait alors à un simple souci logistique : elle garantissait un contrôle des flux de marchandises au sein d’une chaîne de partenaires, permettant de sérieuses économies. Selon la définition de la norme ISO 8402:1994, la traçabilité est : « L’aptitude à retrouver l’historique, l’utilisation ou la localisation d’un article ou

contraire ; ▪ Personnel qualifié : la formation et le développement des salariés est une des priorités de l’entreprise ; ▪ Bonnes capacités financières. VI. Adéquation stratégique THG est un détaillant, il est le maillon final de la chaine de distribution. En outre, c’est une entreprise commerciale. L’axe stratégique est basé sur le client, non pas sur la production. L’objectif de cette entreprise est de délivrer un service de qualité, haut de gamme et centré sur le client…

Techniques de valorisation des expériences professionnelles Thème : la gestion d’une entreprise de logistique dans la région lilloise Introduction : A partir de ce dossier, j’ai tenté de vous expliquer un secteur d’activité qui est très important pour moi, car il est fortement attaché à mon projet professionnel. La logistique est l'activité qui a pour objet de gérer les flux physiques (ainsi que les données informatives ou financières s'y rapportant) d'une organisation

et environnement numérique II. page 13 Le rôle essentiel du libraire dans l’environnement numérique III. page 23 Les adaptations nécessaires pour passer au numérique : quelques actions à expérimenter ANNEXE page 35 Les différents acteurs de la chaîne du livre face au numérique : état des lieux La rédaction de ce document a été décidée en septembre 2009 par la commission numérique ALIRE / SLF (Association des librairies informatisées et utilisatrices de réseaux électroniques / Syndicat de la

valeur totale de ces échanges commerciaux représente des chaines d’approvisionnement vulnérables à toute sorte d’actes criminels, violation, perturbation délibérée. Les couts engendrés par ces phénomènes se comptent en milliards, la mesure de l’ampleur réelle et la protection de ces échanges deviennent un enjeu majeur. Pour y faire face, différents projets ont été mis en place. Ces projets regroupent les différents acteurs de la chaine logistique mais aussi les collectivités locales, nationales et internationales

S8- ENCG-Fès- Larbi TAMNINE- 2013/2014 27 3-3 La Chaine de valeur de Porter Présentation de la chaine de valeur  La chaine de valeur est un outil d’analyse interne mis au point par Porter à partir de littérature en économie industrielle;  Porter montre qu’il faut analyser les activités de l’entreprise en interdépendance, le long d’une chaine, pour déterminer la capacité de l’organisation à créer de la valeur pour les clients;  La chaine de valeur de n’importe quelle entreprise se compose