Les Maillons De La Chaine Logistique

THESE présentée par Faicel Hnaien tel-00784217, version 1 - 4 Feb 2013 Pour obtenir le grade de Docteur de l’Ecole Nationale Supérieure des Mines de Saint-Étienne Spécialité : Génie industriel Gestion des stocks dans des chaînes logistiques face aux aléas des délais d’approvisionnements Soutenance prévue à l’Ecole des Mines de Saint Etienne le 08/12/2008 Membres du jury Rapporteurs : Marie Claude Portmann Jean-Pierre Campagne Professeur, Ecole des Mines de Nancy

the formatting of the pull quote text box.] La logistique- Le transport durable Réalisé par les étudiants : Soumia LACHAAL Master: Management des organisations Hamza BENZIT Hicham AHMADI Encadré par : Mr. Jihad JAMî Mots clés: Logistique durable ; Logistique verte ; Levier logistique ; Supply chain management ; Développement durable ; Eco-transport ; 1 Résumé “D'une logistique -traditionnelle- vers des stratégies intégrées de la logistique Verte”, cet sentence fut l'idée d'enchainement de

Introduction à la logistique I – Historique A – L’époque préhistorique Née à l’époque néolithique, la logistique a apporté la notion d’échanges entre les individus et le début d’une administration. Puis avec l’apparition des voies romaines vient le transport sur le Nil. Avec le développement économique : développement des routes entre les campagnes et les villes. Elle est apparue il y a 4000 ans pendant la période néolithique quand l’homme s’est organisé socialement pour subvenir collectivement

Manufacturing supply chain Manufacturing supply chain ORG – CG – 017/1 GUIDE METHODOLOGIQUE: PLANIFICATION MANUFACTURING Manufacturing Supply Chain -1- Mars 2008 Manufacturing supply chain SOMMAIRE I. OBJECTIF et CONTEXTE............................................................................................3 1.1 Objectif du guide .................................................................................................................................................3 1.2 La planification

par les NTIC 11…………………....26 c) Réaménagement des activités visées par le déploiement du CE ……….27 Chapitre III : la logistique du commerce électronique ……………………..28 1) La particularité ……………………………………………………………..29 2) L’e-logistique et ses contraintes ……………………………………………30 a) L’e-logistique …………………………………………………………...30 b) Les contraintes de l’e-logistique ………………………………………..31 3) Le cheminement d’une commande (cout et délais) ………………………...35 a) Avant la vente (post production)

Laouali Théorie de l’Approche chaîne de valeur Définition Objectif principal Méthodes d’analyse Niveaux de désagrégation Définition Composantes Concept chaîne de valeur Approche chaîne de valeur Définition Processus Schéma de la chaîne de valeur Système de chaîne de valeurs Analyse de la chaîne de valeur Plan de présentation Objectifs Tendance du marché Cartographie de la chaine de valeur Gouvernance de la chaîne de valeur Contraintes de la chaîne de valeur Intérêt Social et Développement

devoir voit malgré tout, sa part de marché stagner à 5% depuis près de 30 ans, entrainant, année après année des déficits toujours plus importants. Que ce soit sur le plan du marketing, du mangement ou encore de la communication ou sur celui de la logistique pure – distribution, impression… – le journal ne connaît que des problèmes. Il semble que son seul atout soit ses journalistes. Le Devoir de 1987 donne l’impression de ne maîtriser que l’aspect journalistique de son activité en négligeant

GESTION DE LA CHAINE LOGISTIQUE : UNE REPONSE STRATEGIQUE AUX EXIGENCES DES “NOUVEAUX” CONSOMMATEURS Synthèse par Didier Coccolo, professeur d’économie et gestion au lycée Saint Exupéry à Marseille Introduction : Les récents changements dans le management de l’entreprise, en plaçant le client au centre même de la chaîne de décision, ont entraîné une évolution considérable des outils de pilotage stratégique de l’entreprise. Parmi ceux-ci, le « management de la chaîne logistique » apparaît

 qui paraît aujourd'hui, est une nouvelle Norme internationale conçue  pour assurer la sécurité des chaînes alimentaires sur le plan mondial.L’objet de cette norme  est de veiller à ce qu’il n’y ait pas de maillons faibles dans les chaînes d’approvisionnement  alimentaires.  L'ISO 22000:2005, Systèmes de management de la sécurité des denrées alimentaires –  Exigences pour tout organisme appartenant à la chaîne alimentaire, donne un cadre  d'exigences harmonisées sur le plan international pour l'approche mondiale qui est nécessaire 

Organisation Néerlandaise de Développement au Niger ANALYSE-DIAGNOSTIC DE LA CHAINE DE VALEURS LAIT DE VACHE ET PRODUITS LAITIERS DANS LA REGION DE ZINDER _____________________________________ Figure N°1 : FEMMES ELEVEURS ET TRANFORMATRICES AU MARCHE DE KOUNDOUMAWA(ZINDER) RAPPORT DEFINITIF Maazou ALI Hadi, agroéconomiste Spécialiste des chaines de valeurs de produits Agropastoraux ____________________________________ Téléphone mobile (227)-96.88.45.77 ou 90 29 83 77 E-mail hadmaaz@Yahoo.fr BP