Les Nouveaux Entrant Nestlé

consommateurs sont l'est , le sud et la région parisienne. -Les femmes de plus de 50ans qui surveillent leur poids, les enfants et les familles nombreuses. -Consomment au déjeuner et diner pour la majorité. 3 -L'offre: -Les grands acteurs sont Danone, Nestlé et les Coopératives Sodiaal, elles représentent 56% des volumes vendus et 52% du Chiffre d'affaire du marché de l'ultra frais. -Les autres grands acteurs sont les marques de distributeurs représentants à eux seul 37,4% des volumes. -Il existe des

consacré aux repas hors domicile, contre 11% il y a 30 ans. Sur ce marché dynamique se livre un combat acharné entre une multitude de concurrents qui ne cessent d’augmenter leur point de vente en proposant continuellement de nouveaux produits et en inventant de nouveaux concepts. L'histoire de Starbucks est intimement liée au développement à l'échelle mondiale du marché du café. Après avoir ouvert son premier magasin à Paris en janvier 2004, Starbucks dispose aujourd’hui de 46 boutiques sur le

Nombre d’établissements du secteur (≥ 1 salarié) Effectifs du secteur Leaders (*) DANONE GROUPE ALMA ITM ENTREPRISES SAINT AMAND (*) classement alphabétique 2007 2008 2009 2010 2011e 2012p +2,5% Chiffres clés 2010 NESTLE 2006 85 7 644 L’industrie des eaux en bouteille comprend les eaux minérales naturelles et les eaux de source, gazeuses ou plates, non sucrées, ni aromatisées. Ces produits sont principalement commercialisés au sein des réseaux de distribution

despite the recent focus on the role of foods high in fat and sugar in the nation’s weight gain.” En outre, l’analyse de Mintel montre une croissance de 120% du nombre de nouveaux produits lancés portant une revendication éthique, comme la certification Fair Trade, entre 2012 et 2013. Dans l'ensemble, sur tous les nouveaux produits lancés, la part de ces produits a augmenté à 17% en 2013 alors qu’elle n’était que de 4% en 2010. Les nouvelles tendances Le chocolat premium Le chocolat dit «

Les produits de substitution................................................................................ 16 2.2.4. Le pouvoir de négociation des fournisseurs ....................................................... 16 2.2.5. La menace de nouveaux entrants ....................................................................... 16 2.2.6. La concurrence intra sectorielle ......................................................................... 16 2.3. Positionnement mondial .....................

et de Gestion El JADIDA ) Filière : Audit et contrôle de gestion RAPPORT DE STAGE DE FIN D’ÉTUDES Pour l’obtention du Diplôme de l’École Nationale de Commerce et de Gestion ( Audit de suivi comme pilier de la performance industrielle, Cas Nestlé Fabrique El Jadida )Sous le thème : Réalisé par :  Encadré par : , encadrant pédagogique. Encadré par : , encadrante professionnel. Jury de soutenance : Année universitaire 2016-2017 Remerciements Avant d’entamer

encore achevé la mutation qui leur permettrait de répondre aux défis imposés par la mondialisation des échanges. Le secteur de la BCC au Maroc est dans une phase de transition déterminante pour son avenir. La compréhension des différents facteurs entrant en jeu dans ce secteur devient alors nécessaire pour anticiper sur son évolution sur les prochaines années. Etant donné le manque de données sur le secteur au Maroc et dans les pays du Maghreb –qui constituent le choix logique de comparaison- nous

| |Psycho graphique |Classe sociale | | |Style de vie de Nestlé | | |Personnalité (Whirlpool à deux groupes de consommatrices Européennes : les qui| | |tiennent à la perfection

antistress. - La famille avec les sachets familiaux, les multi-packs, les articles à la pièce répondant au besoin de grignotage lié aux sorties en groupe ou en famille. B. La stratégie générique L’entreprise HARIBO, placée devant les géants Nestlé et Philip Morris, est leader sur le marché européen. Elle adopte une stratégie de différenciation qui consiste en une politique de produit par laquelle une entreprise va différencier son produit ou son service vis-à-vis de ceux de la concurrence

réaliser une étude de marché, dans deux cas de figure : lorsqu'une entreprise réévalue ou cherche à réviser sa politique marketing , et pour un marché donné, elle va se fixer des objectifs à long termes. l'entreprise chercher à s'implanter dans de nouveaux marchés (parce qu'elle lance un nouveau produit, ou nouveau marché à l'étranger par exemple) L'entreprise va donc répondre à deux questions majeures : comment définir et délimiter le marché ? Et Quelles sont la taille et la structure, et les tendances