Les Nouvelles Technique De Merchandising

commerce, 3. Les points de vente, 4. Étude d’implantation d’un magasin de détail, 5. Le choix d’un canal par le producteur. Partie 2 : le merchandising 1- Définition du merchandising : 2- Rôle et objectif du merchandising : 3-Contenu du merchandising : 4-Les principes du merchandising : 5- L’aménagement et l’utilisation de l’espace de vente : 6- Les techniques d’animation : Partie 3 : la force de vente 1- Définition : 2- Les objectifs de la force de vente : 3- Typologie de la force de vente : 4-

de la nouvelle collection de son univers II. Fiche 2 : Opération Bermudas III. Fiche 3 : Etude de la zone de chalandise IV. Enquêtes de satisfaction et de service V. Mise en place d’une offre promotionnelle Fiche d’activité professionelle E STAGIAIRE : Nom : EKAME MOBI Prénom(s) : Cyril UNITE COMMERCIALE : Celio Villepinte Raison sociale : SAS Adresse : 158 avenue de la Plaine Gonesse de France Intitulé de l’activité professionnelle Mise en place de la nouvelle collection

vos clients seront sensibles au prix. II- Le merchandising Le merchandising est un ensemble d’études et de techniques d’application mises en œuvre, séparément ou conjointement, par les distributeurs et les producteurs en vue d’accroître la rentabilité du point de vente et l’écoulement des produits. Il passe par une adaptation permanente de l’assortiment aux besoins du marché et par la présentation appropriée des marchandises.   Le merchandising porte sur cinq éléments essentiels : • Le

gestion de magasin en prêt-à-porter féminin ainsi que sur les techniques commerciales mise en place afin de donner envie à la cliente de venir acheter dans cette enseigne. Je remercie également XX, actuellement adjointe de Mme XX, avec qui j’ai passé ma dernière semaine (Mme XX étant en vacances) et qui m’a donné la possibilité d’effectuer des tâches primordiales dans la présentation du magasin, notamment toute une partie merchandising. Et pour finir, je remercie toute l’équipe des vendeuses qui m’ont

19/03/12 CHAPITRE 1 : QU’EST-CE QUE LE MARKETING ……. Et finalement le succès du produit se joue avant tout sur les linéaires (rayons) des points de ventes. Toutefois, le merchandising collabore étroitement avec le marketing notamment au cours de la phase très importante de la vente des produits sur rayon. Ces derniers doivent être visibles, à porter de mains et ne pas être out-of-stock (très craint des responsables du marketing. Il indique la situation où le produit, bien que référencer dans l’assortiment

des cosmétiques b) Garnier, branche n°1 de la division Grand Public c) Le département commercial au cœur de la stratégie p.2 p.3 p.5 p.6 p.6 p.6 p.8 p.10 2. Assistant commercial : entre opérationnel et stratégie a) La stratégie b) Le merchandising c) La vision commerciale p.11 p.11 p.16 p.20 3. Le bilan d’une formation professionnelle a) Les apports professionnels b) Les apports personnels p.24 p.24 p.25 IV. V. Conclusion Annexes p.27 p.28 Page | 1  Remerciement

informations : environnement –entreprise -concurrence Connaissance produit : de son produit et de ses concurrents Connaissance de soi même Connaissance de son interlocuteur Elaboration d’argumentaires et supports de vente Définition des objectifs Techniques de négociation Simulations/scenarii Connaissance du réseau de vente : > Grande distribution ou traditionnels > Répartition géographique et parc magasins > Chiffre d’affaires > Parts de marché > Centres de décision : local

de l’action - II.1 Evénement déclencheur - II.2 Présentation de l’action promotion / animation Partie 2: Partie technique relative au produit ou à la ligne de produit  Etude de marché de la ligne de produit  II. Caractéristique du produit concerné Partie 3: Stratégie d’action / promotion proposée - Objectif - Cible - Durée de l’action et planification - Technique de promotion de d’animation mise en œuvre - Cadre réglementaire et règles d’hygiène et de sécurité Partie 4 : Démarche

Par Nicolas TAÏEB Matricule : 1026262 Comment la segmentation en couple produit/service permet-elle le développement de nouveaux business ? Le cas d’une force supplétive merchandising. Remis le 05 Mai 2009 SESSION 2008 – 2009 SOMMAIRE Ayant constaté une forte demande en merchandising terrain durant mon alternance et fort d’une certaine expérience en la matière, je suis parvenu à réunir le maximum d’informations me permettant de monter ce projet de création d’entreprise

: Vêtement de sport élégant. Démarque inconnue : Produits volés SOMMAIRE SOMMAIRE 3 INTRODUCTION 3 I) L’enseigne Go Sport 6 II) Go Sport Montparnasse 7 MISSION 8 I) Les tâches effectuées 8 La réception des produits 8 Le merchandising 9 La relation clients 10 Les autres activités 10 II) Les résultats obtenus 12 Les résultats qualitatifs 12 Les résultats quantitatifs 12 III) Les problèmes rencontrés 13 L’implantation 13 Le rôle des vendeurs 14 RELATION MARKETING VENTE