Les Ntic En Contradiction Avec Taylorisme

productivité : accumulation du capital (« détour de production » et différents types d’investissement) permet  production ; l’innovation et gain de productivité (NTIC), monopole provisoire et rente pour financer la RD B les conditions de la croissance : les irrégularités de la croissance (PT et destruction créatrice, exemple du fordisme aux NTIC, la fin du paradoxe de Solow aux Etats-Unis) ; les limites du déversement d’emploi ; l’investissement ne dépend pas seulement des profits mais aussi de la demande

right place, now and tomorrow! ou Les bonnes compétences, au bon endroit, au bon moment, dans de bonnes conditions de motivation ! Gestion des Ressources Humaines - sergecasasus@orange.fr 10 2. Historique et évolution de la fonction : « du taylorisme à la société post industrielle » Introduction à la fonction RH De la fonction personnel à la fonction « Ressources Humaines » ou… L’historique de la fonction • • • • • • • • • • Fin du XIXe à la 2ème guerre mondiale L’après-guerre, de

productivité : accumulation du capital (« détour de production » et différents types d’investissement) permet  production ; l’innovation et gain de productivité (NTIC), monopole provisoire et rente pour financer la RD B les conditions de la croissance : les irrégularités de la croissance (PT et destruction créatrice, exemple du fordisme aux NTIC, la fin du paradoxe de Solow aux Etats-Unis) ; les limites du déversement d’emploi ; l’investissement ne dépend pas seulement des profits mais aussi de la demande

façon répétitive. Désormais, chaque personne sur la chaîne de travail ne sera qu’une partie de l’ensemble. Question 10 D’après vous, existe-t-il encore des entreprises se réclamant de la logique de production tayloriste? Ma réponse : Le taylorisme n’est pas une histoire du passé puisque de nombreuses entreprises fonctionnent toujours selon ce principe. L’entreprise de restauration McDonald’s incarne bien, selon nous, cette idée. L’ensemble de ses succursales et des opérations que produisent

qui le produit de façon répétitive. Désormais, chaque personne sur la chaîne de travail ne sera qu’une partie de l’ensemble. Question 10 D’après vous, existe-t-il encore des entreprises se réclamant de la logique de production tayloriste? Le taylorisme n’est pas une histoire du passé puisque de nombreuses entreprises fonctionnent toujours selon ce principe. L’entreprise de restauration McDonald’s incarne bien, selon nous, cette idée. L’ensemble de ses succursales et des opérations que produisent

industrielle (NTIC et biotechnologies). La crise est donc un processus de destruction créatrice dans la sphère productive et sociale. La crise est d’autant plus longue que les inerties socioculturelles sont fortes. * Pour les marxistes la crise est l’expression des contradictions inhérentes au capitalisme. MARX distingue les crises dans le système à l’origine du cycle et la crise du système qui se produira quand les crises dans le système ne pourront plus contenir les contradictions du capitalisme

spécialisation (division horizontale du travail) Distinction entre conception et exécution (division verticale) Sélection et entraînement des ouvriers Rémunération à la tache et conception économique de la motivation Vices et/ou vertus du taylorisme ? Naissance de services de gestion du personnel et bureau des méthodes Recherche systématique de la « one best way » = principes universels Autorité s’exerce par la « science du travail » Vision très appauvrie de potentiel humain Mais Taylor

commerce lointain ▪ une des victimes est Isaac Newton: « Je sais prévoir le mouvement des corps, mais pas celui de la folie des hommes. » ◦ La Railway mania en Angleterre (années 1840) ▪ prise de conscience de la rentabilité nulle (cf. la boule des NTIC en 2000) Spéculation se répercute sur l'économie : ◦ mouvement de hausse des taux d'intérêt (résultant du besoin de monnaie et de politiques restrictives des autorités monétaires) ◦ krach entraîne des difficultés en liquidité bancaires et industrielles

travail sur la communication pour commander est à la base de toutes les théories de management. Ces travaux ont d’abord donné lieu à l’OST avec des réflexions sur « communiquer pour surveiller ». (Aujourd’hui on peut voir un retard à cette forme de Taylorisme ; notamment au regard des suicides chez France Telecom : c’est comme une banalisation de la souffrance au travail). TAYLOR : « Un ouvrier bien apprécié, fait ce qu’on lui dit de faire et il ne discute pas les ordres. » (1911) : contraire du principe

Distinction entre conception et exécution (division verticale) Rémunération à la tâches et conception économique de la motivation Salaire différentiel : Amplifie l’écart de salaire pour toute production supérieure la norme Vices et/ou vertus taylorisme : naissance de services de gestion du personnel et bureau des méthodes Recherche systématique de la «  one best way » = principes universels Autorité s’exerce par la  « science du travail »  Vision très appauvrie du potentiel humain -Mais