Les Ntic En Contradiction Avec Taylorisme

mon chemin et qui m’a encourager et soutenue tout au long de mes études. * A ma fille Lisy Mirene MAYASSI pour sa patience face à un "papa étudiant" Introduction générale………………………………………………………………………………………………….……..……..6 Partie 1. Impact des NTIC sur la Gestion des RH........................................................................….5 CHAPITRE 1 : Idéologie et cadrage théorique sur la GRH…………………………………………..…….……….…8 Section 1 : Qu’est ce que la Gestion Ressources Humaines ?........

dans la mesure où l’ensemble des résultats a été soumis aux principaux acteurs qui les ont validés. Le nombre d’entretiens effectué a permis d’atteindre le degré de saturation de la recherche et la cohérence interne se retrouve dans l’absence de contradictions des différentes explications internes produites. De plus, la démarche qualitative permet de contextualiser la recherche. Or, le contexte, comme il a été souligné précédemment, est particulièrement atypique dans le cas de l’entreprise OUT. L’encadré

connaissances informatiques nécessaires au travail dans SAP, c’est une connaissance des processus complets de l’entreprise et une faculté de communication que les acteurs doivent posséder pour réaliser aujourd’hui leur travail. Cette génération de NTIC entraîne plus de responsabilisation et un niveau plus élevé d’abstraction. Les entreprises produisent de plus en plus de services et au sein d’une activité industrielle, les activités de production comportent, dans un contexte de SI intégré, de plus

les clients ne sont pas satisfaits ou si la qualité n’est pas irréprochable, l’entreprise risque une médiatisation négative voire un boycott de sa production. A ce titre, il faut relever que les logiques des différents marchés peuvent entrer en contradiction ; par exemple les enjeux financiers ne s’accordent pas nécessairement avec des enjeux environnementaux. Centrée sur une logique marchande, l’entreprise est tenue de rentabiliser les coûts et de constamment rechercher le gain de productivité, de

SOMMAIRE : MANAGEMENT INTRODUCTION! PARTIE I : Une explication multiforme de la crise! A.Une crise liée à la financiarisation excessive de lʼéconomie! B.Une crise liée à la nature du capitalisme et à ses propres contradictions! C.Une crise liée à lʼabsence de repères de rationalité! 3 3 3 3 3 PARTIE II : Une crise à portée réelle et mondiale! A.Une crise “classique” mais a failli toucher tout le système! B.Une crise avec une incidence directe sur le chômage! C.Une crise aggravée par la

capital social familial et éducatif scolaire. Le problème pour Bourdieu n’est pas les différences mais parce que le capital influence la consommation. Il souligne que ce qui pose problème c'est lorsqu'il y a des contradictions qui peuvent modifier la consommation, des contradictions entre capital social familial et capital social éducatif scolaire. Pierre Bourdieu s'attache énormément à la notion d'habitus c'est-dire que tout cet ensemble produit un habitus. On dit aujourd'hui que c'est l'une

s’applique à tous les stades de la production et entre les différents stades eux-mêmes Production anticipée (par l’amont) Economie d’échelle et automatisation complète Boisson, aciers II.3. LES GRANDS MODELES D’ORGANISATION DE LA PRODUCTION II.3.1. LE TAYLORISME OU L’ORGANISATION SCIENTIFIQUE DU TRAVAIL (OST)  Les grands principes de l’OST : Principe Définition Conséquences Diminution des pertes de temps en évitant aux ouvriers de se déplacer pour réaliser plusieurs tâches et en contrôlant les temps

caractérisent tout d’abord par deux principales qui sont le taylorisme et la bureaucratie, ensuite par les autres approches théoriques constituées de La théorie des conventions, L’approche en termes de réseaux et de traduction, L’analyse stratégique, L’approche en termes d’identité, de cultures, de règles, L’approche en terme de conventions et enfin par des approches récentes. II-1- Les deux principales approches théoriques a) Le taylorisme : Frederick Winslow Taylor est le fondateur du mouvement

nouveaux modes d’organisation, souvent caractérisés par le concept de flexibilité et désignés par le modèle postfordien, se distinguent du modèle taylorien, défini par une division verticale et horizontale des tâches, et du modèle fordien, basé sur le taylorisme avec un mode d’organisation et de régulation de l’économie. Ces deux modèles taylorien et fordien ont marqué les économies occidentales pendant une période allant des années 20 aux années 70. Face à la mondialisation, à la concurrence accrue et

d’Etat » pour socialiser les pertes : il va aider les capitalistes en dévalorisant son propre capital. Le capitalisme est pour lui un système en crise quasi permanente et la croissance économique ne dure jamais car le système est pris dans ses contradictions internes. Outre l’aspect politique de sa théorie, Marx postule donc que les mutations du capitalisme sont intrinsèques au système. Pour l’historien britannique Eric Hobsbawn, on assiste aujourd’hui à « une récupération de l’intérêt pour Marx