Les Phases D Internationalisation

internationale et mieux aborder le marché mondial. II) Les grandes entreprises capitalistes ont dû internationaliser leur production et leurs débouchés, dans un monde globalisé il faut survivre ou mourir ! Tout d’abord, Alain Cotta a distingué trois phases du développement de la grande entreprise. La première au 19e siècle fut la concentration involontaire sur le plan national de par la récurrence des crises Juglar et des faillites nombreuses : «  le grand père crée mais le petit fils ferme ! ». Dans

création du SMIG, conventions collectives, nationalisations, planification … - Japon (une des + fortes croissances) : économie organisée par le MITI (Ministry of International Trade and Industry) qui protège certains secteurs de la concurrence - internationalisation des échanges (GATT) -environnement international favorable à la croissance: SMI, plan Marshall, construction européenne (CECA, CEE, AELE) 3.Conséquences un développement très rapide : - forte hausse du pouvoir d’achat et marginalisation de

C’est le premier pas d’aide à la décision du manager. • La notion de besoin Qu’est ce qu’un besoin ? Un besoin est un manque à combler en vue d’améliorer le fonctionnement d’un service, d’une procédure ou une organisation. (internationalisation de l’entreprise : accueil en langues étrangères). • La notion de problème Qu’est ce qu’un problème ? Un problème est un dysfonctionnement qui apparaît dans un service, une procédure ou une organisation. (rupture de stock de cartouche

et la concentration, les entreprises ont pu adopter de stratégie d’internationalisation, à des degrés plus ou moins poussés. II. Définition : a- Définition générale : Le sociologue Guy Rocher1 fait une distinction entre mondialisation et internationalisation : « l'internationalisation se réfère aux échanges de diverses natures, économiques, politiques, culturels, entre Nations, aux relations qui en résultent, pacifiques ou conflictuelles, de complémentarité ou de concurrence... ». b- Définition

développement sur des marchés définis comme prioritaires : la Chine, l’Amérique latine et la Russie. Nous avons donc choisi d'analyser cette entreprise, et ses stratégies. Après avoir présenté le groupe PSA en général, nous parlerons ses de stratégies internationalisation et d’impartition. I) PSA Peugeot Citroën : Deux marques, une seule entreprise et une seule histoire. PSA Peugeot Citroën axe son développement sur deux marques généralistes et complémentaires, de dimension internationale : Peugeot

(produire et transporter), travail à la chaîne → Gain de productivité (= production/unité de temps ou de travailleurs). Marchés intérieurs : période d'urbanisation → Essor démographique, hausse du niveau de vie. Marchés extérieurs : internationalisation du commerce → Développement des transports, colonisation. Les affaires marchent bien, il y a formation d'un cercle vertueux. III : Évolution des modes de production : Travail à la chaîne Travail en usine OST, taylorisme,

fortement 62) Pour une innovation en phase de lancement, le marché est plutôt  Unique  Monopolistique  Oligopolistique  Concurrentiel 63) Le cycle de vie comporte  2 phases : vie et déclin du produit  3 phases : naissance, vie et déclin du produit  4 phases : lancement, croissance, maturité et déclin du produit  5 phases : lancement, croissance, maturité, déclin du produit et éventuellement une relance 64) Des investissements marketing et commerciaux élevés associés à des investissements

MONDIALISATION ET INTERNATIONALISATION Remarque : Le libre échange est apparu après la deuxième guerre mondiale comme un nouveau dogme. Aujourd’hui, tous les Etats ou presque sont devenus favorable au libre échange. Tous condamnent officiellement le protectionnisme. Cependant, ce n’est qu’une humanité de passage. Chacun d’entre eux essayant de freiner les importations quand des secteurs nationaux sont fragilisés par la concurrence internationale. La notion, absolument centrale, pour

présente quatre ouvrages universitaires qui, suite au livre classique de R. Aron (Les étapes de la pensée sociologique), esquissent différentes manières de construire un récit relatant l'histoire de cette discipline. Nous présenterons ensuite les trois phases de développement de la discipline distinguées par J-M. Berthelot : 1) prémices et fondations de la sociologie scientifique ; 2) mutations : sociologie empirique et nouveaux programmes ; 3) sociologie contemporaine. I. Conditions d’émergence 2 manières

s'internationaliser par une série de facteurs : la recherche d’économies d’échelle qui pousse l’entreprise vers des aires de marché plus vastes le Cycle de Vie International du Produit (R. Vernon, 1966) qui impose de déplacer les opérations en fonction des phases de vie du produit une approche stratégique plus classique : l'approche concurrentielle La forme de la concurrence varie suivant les industries et permet de rester un acteur local ou oblige à devenir un global player => Industries multidomestiques