Les Prismes Strategiques

entreprises : -La communication marketing intégrée La communication marketing intégrée est un nouveau savoir-faire absent des agences de création (France) -elle est déployée par un team stratégique (Amérique du nord) constitué d’un stratège des moyens (le média planneur) et d’un stratège du contenu (le planneur stratégique). - Ils créent des communications intégrées qui se nourrissent de toutes les ressources connectant la marque avec le consommateur La CMI place les insights consommateurs et la stratégie

mépris de la concurrence. Mieux vaut s’inspirer de la concurrence plutôt que de la mépriser. 6 attitudes neuves 1. Avoir un projet de progrès ensemble par une charte de qualité ou des valeurs pour donner du sens au travail du personnel. 2. Veille stratégique, c’est-à-dire l’intelligence économique, commerciale, prospective, proactivité. 3. Leadership (importer l’énergie et exporter l’angoisse), les gens sont naturellement et sociologiquement inquiets, il faut donc faire en sorte de les positiver. 4

concurrentiel: les concurrents directs et les concurrents indirect, les entrants potentiels, les positions dominantes, ( mettre en évidence l'existence de niches), les parts de marchés et le positionnement par marques. Les opportunités stratégiques: sous forme d'alliance (commerciale ou industrielle), ou sous forme de rachat des concurrents ou des distributeur. A partir de la, on va pouvoir caractériser le marché et voir dans quelles mesures on peut le qualifier de mondial. Ainsi

Spécificités de la méthode La spécificité et la valeur de la méthode ABC est triple : Tout d’abord, elle ne se limite pas au traditionnel suivi du coût des produits, mais permet d'identifier les coûts selon différents prismes (produit, clients, canaux de distribution,…), prismes appelés "objets de coûts». Ensuite, elle s'appuie sur l'approche processus en utilisant la notion d'activité pour identifier la manière dont la chaîne de valeur de l'entreprise consomme les ressources mises à disposition

blogs sur le sujet, commencé en 2006. Institut de l'audiovisuel et des télécommunications en Europe Papier électronique : nouvelle génération d'écrans, nouveaux usages ? Montpellier : IDATE, 2008. 110 f. (Understanding the digital world). Salle D – PRISME (Pôle de Ressources et d'Information Sur le Monde de l'Entreprise) – [084.621 IDAT p] Tolbiac – Rez-de-jardin – magasin [2010- 300718] Le Labo : un lieu expérimental dédié aux nouvelles technologies de lecture et d’écriture [en ligne]. Disponible

la stratégie que nous avions auparavant devait non seulement servir l'entreprise mais aussi le groupe ou la division de laquelle elle dépendait ! Aujourd'hui, nous avons des actionnaires qui ne pensent qu'à maximiser Meditel. C'est un changement de prisme important. Le second changement, c'est d'investir sur le moyen et long termes sur cette entreprise qui est l'une des plus importantes du royaume, sur le très court terme parce que l'on a besoin de résultats qui vont être reportés à Lisbonne ou à Madrid

processus de décision. Si on l’étend aux champs couverts par le développement durable, on peut y inclure l’organisation de la prise en compte du développement durable au sein de l’organisation : le responsable est-il un opérationnel loin des décisions stratégiques ou la direction est elle impliquée elle-même au plus haut niveau ? - Substantive : la rationalité substantive relève de la "substance" et de la "connaissance" qui guident les résultats d’actions dans l’univers du "discours". Elargie aux champs

économique, a engendré simultanément de nouvelles pratiques de gestion organisationnelle des firmes multinationales et une recrudescence des formes de l’intégration économique régionale. L'objet de cette contribution consiste à analyser, à travers le prisme de l'économie globale, la prise en compte de l'environnement territorial dans la stratégie des firmes. D’une part, les spécificités de la régionalisation dans la globalisation semblent résulter moins d'un processus institutionnel ou d'accords politiques

fonctions de manière cohérente, tout en intégrant à la fois ses objectifs de performance, les attentes de ses parties prenantes et en gérant au mieux les injonctions paradoxales qu’il reçoit, Il s’agit d’adopter une nouvelle approche, un nouveau prisme d’analyse, pour aborder les problèmes de façon plus systémique afin d’influer, in fine, sur la performance, l’organisation et la culture d’entreprise. S’intéresser au manager (l’individu) est indispensable et nécessaire, mais pas suffisant. Le manager

conditions de vie de leurs concitoyens. Cependant, l’espoir y vit sous des traits matériels : son taux de croissance annuel tourne autour de 7%, sa richesse en énergies fossiles lui permet, tout comme l’Iran, d’être confiant en l’avenir sur le plan stratégique. Russie et Iran utilisent l’humiliation – tout à la fois cri de colère et de ralliement - comme une arme de propagande dans le discours qu’ils tiennent au monde. Les élections de Dimitri Medvedev en 2008 n’étaient guère démocratiques dans notre