Les Solutions Aux Problèmes Du Taylorisme

avec le moins d’efforts et en tenant compte de la qualité. 1. Phase Le sociologue Alain Touraine distingue 3 phases dans l’évolution de l’organisation de travail : A. L’ancienne organisation du travail B. Le taylorisme –fordisme C. Le post taylorisme La phase A se situe au 19ème siècle et correspond a une organisation traditionnelle ou professionnelle du travail. La machine est universelle utilisée comme un outil grâce à la compétence et au savoir faire de l’ouvrier. Sans

industrielle B. Processus de concentration industrielle et financière C. Nouvelle hiérarchie des puissances économiques DEUXIEME PARTIE : PROSPERITE RELATIVE, CRISE 1929 ET DEPRESSION ECONOMIQUE (1919-1945) A. Les années 20 : entre dynamisme et problèmes structurels B. Le krack de 1929 C. Années noires et nouvelles politiques économiques TROISIEME PARTIE : LES TRENTE GLORIEUSES (1945-1973) A. Une structure de régulation efficace : instances internationales et Etats B. Innovations et croissance

II) Taylorisme et bureaucratie « le contrat social moderne » Selon l’auteur, Taylor étudia le processus de la rationalisation : il essaie de comprendre la transition d’une organisation du travail traditionnelle à une organisation moderne. Taylor apparaît alors comme le diffuseur d’une approche normative. Il est contemporain de Max Weber qui analyse également ce système mais qui établit seulement les raisons du développement de la bureaucratie. * La philosophie sociale du taylorisme et de

Table de matière 1. Identification du problème 1.1 Synthèse du cas Lundi 13 mai 199 René Dumas prend connaissance du départ de la réceptionniste Hélène Lemay qui travaillait pour le centre depuis trois mois. Il se questionne à propos de ce départ. René consulte le dossier de celle-ci

(enjeux) i. Aspects négatifs (contraintes) a. Définition Les cercles de qualités sont de petits groupes de 3 à 10 personnes, appartenant à la même unité de travail qui se réunissent volontairement et régulièrement pour identifier et résoudre des problèmes relatifs à leur activité b. Composition Un membre du personnel d’encadrement: l’animateur.   Il doit:  Connaître les méthodes et outils de la qualité.  Etre directif sur la méthode et sans opinion sur le fond.  Faire parler tout

premier semestre 2012. Selon le ministre de l’industrie, Eric Besson : « Le gouvernement reste mobilisé aux cotés de l’industrie automobile et de ses salariés face à une conjoncture temporaire difficile». Les systèmes de production peuvent être une solution à la remontée de cette industrie. Par définition, le système de production est un processus de transformation des ressources en produits ou en services. Ce processus utilise du travail (circulant : matières premières ou fixe : machines) et de

Théorie des systèmes : Présentation et hypothèses préalables - Les théories de la décision (H.SIMON, R.CYERT, J.MARCH) - La théorie des jeux (O.MORGENSTERN, J. VON NEUMAN) *L'ECOLE SOCIO-TECHNIQUE (F.EMERY et E.TRIST) * LE NEO-TAYLORISME * ENTREPRISES ET PSYCHOPATHOLOGIES (A.BLOCH) * LA "PENSEE JAPONAISE" (J.JURAN, E.DEMING, S.SHINGO, T.OHNO, K.OHMAE) * LES ORGANISATIONS CAPITALISTES ASIATIQUES (G.REDDING) INTRODUCTION Nous avons vu que les économistes

du travail qui change b) Fin du taylorisme, autonomie du salarié c) Le rapport a la hiérarchie 2eme partie : Qu’elles sont les conséquences engendrées par ces changements managériales  a) Stress lié à l’organisation du travail b) Stress lié à l’exigence personnelle c) Stress relationnel 3eme partie : Les solutions a) Relaxation / coaching b) Organisation du travail c) « guide de survie » solutions concrètes INTRODUCTION :

fois qu'une entreprise automobile faisait revenir dans les usines les auto et les ingénieurs ont demandé aux ouvriers ce qui n'allait pas dans la voiture, au tps de Taylor, les ouvriers avait raisons. Les ouvriers savaient tt de suite ou était le problème). On assiste à un véritable transfert de pouvoir. La part du pouvoir technique qui était aux mains des ouvriers passe à celle des membres des bureaux des méthodes (la ou tt se décide) puis à celles des ingénieurs. C'est d'ailleurs Taylor qui l'invente

Après avoir rappelé les difficultés rencontrées par le taylorisme au cours des années 1970, vous exposerez les solutions apportées par les entreprises à ces problèmes. Le fordisme est le mode de production diffusé dans l’industrie d’après guerre par Henri Ford. Basé sur l’idéologie du taylorisme, dont l’objectif est la recherche de gains de productivité par la rationalisation de l’organisation de la production, il fixe une norme de production et de consommation de masse qui permet la croissance