Les Théories De La Motivation

____________________________________________________________ ____ La « dérive » organisationnelle Yvon PESQUEUX Bruno TRIBOULOIS Ed l’Harmattan, 2004 FICHE DE LECTURE PLAN Biographie des auteurs Postulats Hypothèses Démonstration Résumé Chapitre 1 Les fondements d’une théorie du changement p. 3 p. 4 p. 5 p. 6 p.10 p.11 Chapitre 2 p.14 Propositions pour un modèle du changement organisationnel Chapitre 3 La résistance au changement Chapitre 4 La gestion du changement Principales conclusions Discussion et critique Actualité

UNIVERSITE SIDI MOHAMED BEN ABDELLAH Faculté Des Sciences Juridiques, Economiques et Sociales Fès Master Spécialisé : Management des ressources, des capacités et compétitivité des entreprises Les différentes théories d’organisation Réalisé par : ABBOUZ Meriam Année universitaire 2007 – 2008 PLAN  INTRODUCTION I - L'ECOLE CLASSIQUE…………………………………………………………….……3 A - TAYLOR et l'O.S.T........................................................

Comportements de consommation fortuits Exemple : voir une affiche en marchant sur le trottoir, être exposé à une publicité durant une émission télévisée,… Deuxième observation Une distinction fondamentale est celle qui oppose les motivations fonctionnelles (ou utilitaires) et immatérielles (ou symboliques) de la consommation. Fonctionnelles : satisfaire des besoins fonctionnels c’est à dire primaires Exemple : dans le cas d’une montre, c’est le temps Immatérielles : satisfaire

Intro: La motivation est un concept qui prend sa forme dans tous les esprits, durant la vie quotidienne. Qu’en est-il donc lorsque ce concept touche à la relation de couple ? La durée d’une relation semblerait, dans nos préjugés, inférer une idée de routine. Cette « routine » pourrait-elle, soit être le résultat d’un manque de motivation, soit mener à ce manque de motivation ? Une motivation à faire plaisir à son partenaire ou à faire durer sa relation. Il semblerait que, selon les résultats obtenus

Encyclopedie des Ressources humaines (Vuibert, 2006,article :Les theories de la fidelisation, Thierry Poulain-Rehm, p.442) Une préoccupation majeure des organisations. Selon la théorie la satisfaction et l’implication des salaries sont les principales variables explicatives de leur fidélité a l’entreprise. Les salaries sont fideles dans la mesure ou, d’une part, l «état émotionnel » résultant de l’évaluation de leur emploi, au sens large, est positive, et dans la mesure ou, d’autre part, ils

pouvoir légitime (l'autorité du gestionnaire).   Tous ces pouvoirs peuvent potentiellement influencer le comportement des subordonnés. La source  d'influence ou le pouvoir utilisé à un impact différent et la réaction des subordonnés et leur degré de  1    motivation varient selon leur perception. Une première réaction peut être qualifiée d'implication des  subordonnés, ce qui signifie qu'ils répondent avec beaucoup d'enthousiasme et qu'ils consacreront  énormément d'efforts à la réalisation des objectifs de l'entreprise

SOPHIE LAMONTAGNE Pourquoi la reconnaissance au travail contribue à la motivation et au bien-être des travailleurs? Mémoire présenté À la Faculté des études supérieures de l'Université Laval Dans le cadre du programme de maîtrise en sciences de l'orientation Pour l'obtention du grade de maître es arts (M.A.) FACULTÉ DES SCIENCES DE L'ÉDUCATION UNIVERSITÉ LAVAL QUÉBEC AOUT 2006 © Sophie Lamontagne, 2006 Résumé Au Canada, on estime que les problèmes de santé psychologique arrivent au premier

recadrer certains qui auraient tendance à retomber dans leurs fâcheuses habitudes. L’accompagnement prend donc fin lorsque chacun maîtrise les nouvelles fonctionnalités qui lui ont été apprises. Nous allons effectuer le rapprochement entre la théorie et la mise en pratique dans la mise en place d’un catalogue de formation Maintenance et Travaux. Relation avec préparer le changement dans le détail et de façon participative avec les intéressés : Nous avons impliqué les dirigeants de proximité

 Rapport de synthèse : Théories des organisations Présenté par : ARSALANE Yassine Encadré par : Madame JABRAOUI SIHAM Ce corpus fait de trois documents se propose d’aborder un aspect essentiel du theme “ la théorie des organisations”, l’organisation peut être définie comme un système ouvert sur son environnement (micro et macro-environnement) qui a pour but, diviser, attribuer les tâches, établir un système de communication, un mécanisme de prise de decision, et

C. Lévy-Leboyer Motivation dans l'entreprise Page 1/25 Notes critiques sur: Claude Lévy-Leboyer est spécialisée en psychologie du travail et étudie depuis plusieurs di- zaines d'années la motivation en entreprise. Elle est professeur de psychologie du travail et directeur du DESS psychologie du travail à l’université René Descartes Paris V. En plus de ses activités de consultant auprès de grande entreprise, elle poursuit des recherches dans le cadre de l’institut de recherches et d’Applications