Les Théories De La Motivation

L'attribution d'un salaire équitable fondé sur les compétences et les responsabilités de chaque salarié ainsi que sur ces efforts constituent des facteurs de motivation et donc d'augmentation de la production. De même, une bonne coopération entre les salariés et les cadres favorise le consensus social. Tableau 1: Synthèse de la théorie de Taylor Tâche juridique Tâche administrative Surveillance du travail Sécurité & ergonomie Contrat Paie suivi et contrôle des tâches installation des outils

Théories de la motivation Postulat commun à toutes les théories des besoins (Maslow + Alderfer): c’est leur non-satisfaction qui est source de motivation. Maslow (19 ) Pour Maslow, l’ensemble de nos conduites serait guidé par la satisfaction de besoins qui caractérisent tous les être humains et qui sont donc instinctifs, biologiques et fondamentaux. Maslow distingue cinq groupes de besoins : - les besoins physiologiques, qui visent à assurer la survie, le gîte et le couvert

Chapitre 1 Les apports de la théorie des organisations et de la stratégie La Gestion des Hommes ( GH) ne s’inscrit pas dans un ensemble indifférencié. La technologie utilisée, les caractéristiques de l’environnement réglementaire économique et social, la taille de l’entreprise, sont quelques uns des paramètres conférant à toute firme une spécificité. Parmi l’éventail des solutions offertes, deux grands thèmes vont conditionner le rôle de la GH. Le premier concerne la théorie des organisations (Rojot

éducateur. Les auteurs ont dès lors choisi de convoquer les sous-disciplines de la psychologie qui, en 2006, peuvent l'éclairer: les neurosciences cognitives, mais aussi la psychologie sociale et la psychologie de la motivation. Les théories de l'apprentissage; un peu d'histoire Les théories de l'apprentissage sont très variées et se sont montrées parfois divergentes: selon les fonctionnalistes, il ne peut y avoir apprentissage sans action et sans réflexion sur l'action. Selon les béhavioristes, l'apprentissage

Sommaire Page Présentation du module 6 Résumé de théorie 7 I. Introduction générale à l’étude de la G.R.H : 8 I.1. introduction : 8 I.2. les notions de base : 9 I.3. la fiche fonction : 11 II. Le processus du recrutement : 14 II.1. les notions de base : 14 II.2.Le Processus de recrutement 14 III. la politique de motivation : 18 III.1.Définition : 18 III.2.les Théories de Motivation : 18 IV. Le plan de formation : 21 IV.1.Définition

deux théories : la théorie de l’engagement et la théorie de la dissonance cognitive. N’oublions pas de préciser qu’il existe deux types de soumissions : La soumission sans pression : Augmente la probabilité de voir un individu émettre un comportement non problématique ie un comportement qui ne va pas à l’encontre de l’attitude ou de la motivation de l’individu. La soumission forcée : c’est quand l’individu réalise un comportement ie un comportement qui va à l’encontre de la motivation ou de

une production de 40 ans d’age dont il ne reste que 250 caisses. Tod’s ne produit volontairement que 4000 paires de ses fameuses paires de chaussures annuellement. Dans les deux cas, la contrainte quantitative a pour vocation de susciter une motivation supplémentaire de posséder le produit hors du commun. La pénurie de l’offre et les séries limitées sont en fait des illustrations du mécanisme promotionnel « rareté – effet de manque » (Desmet, 2002). L’effet de manque ressenti par le consommateur

INTRODUCTION Si les jeux de pouvoir constituent l’un des éléments essentiels que tout manageur doit prendre en compte dans son activité quotidienne, la motivation des individus dans leur tâche est très certainement déterminante. En effet, à quoi peut bien servir l’élaboration d’une structure organisationnelle complexe, la mise en place des procédures de spécialisation des tâches et le choix des mécanismes de coordination, si les personnes chargées de les utiliser et de les respecter ne sont pas

Scientifique du Travail. A sa guise, le salaire est la seule motivation de l’ouvrier qui est donc un simple subalterne devant exécuter les ordres de son supérieur. Mais aujourd’hui, l’Homme est considéré comme source d’épanouissement et de prospérité de l’entreprise. Et le précurseur à parler d’une sociologie industrielle fut Elton MAYO qui est le fondateur de toute une école des relations humaines. MAYO est le premier qui a introduit la motivation des salariés au sein des industries, il a à cet égard

gouvernance au cours des dernières années. Par la suite, en se fondant sur l’enseignement tiré de ces travaux de recherches, nous serons plus à même d’envisager les motivations explicites et implicites conditionnant le choix d’une structure de gouvernance. Deux grilles de lecture : la théorie de l’agence (Agency theory) et la théorie de l’intendance (Stewardship theory) Une première analyse de la situation encore d’actualité de nos jours même si elle a été parfois controversée, est celle qui a pointé