Les Valeurs De Chupa Chups

marchés : La taille de la population L’évolution de la population (fécondité et mortalité) La pyramide des âges Le nombre de ménages 3. L’environnement culturel La culture représente un ensemble de connaissances, de croyances, de normes, de valeurs et de traditions acquises par l’homme en tant que membre d’une société (Hofstede, 1980). 4. L’environnement technologique Les évolutions technologiques peuvent représenter à la fois des menaces et des opportunités Quelques menaces technologiques :

jambon, disque de Chantal Goya, sucettes Chupa Chups, partie de Monopoly, … Les adulescents veulent conserver de cette petite période de la vie à la fois l’apparence physique mais aussi la liberté de n’avoir pas à choisir, d’être instable, excentrique et égoïste. II] L’exploitation de ce segment. a) Au niveau du produit. Les adulescents étant séduits par des biens et services joueurs, harmonieux, simples d’utilisation et contenant une valeur affective en plus de l’usage utile, les marques

leurs voisins européens : les danois en consomment 6,4 kgs, les allemands, 5,7 kgs et les anglais, 5,2 kgs par personne et par an. La consommation des ménages en chocolat et confiserie a atteint plus de 5,03 milliards d’euros. Cette consommation en valeur est en hausse de 4,3%. Parallèlement, les volumes d’achats ont augmenté de 2,8%. La demande des ménages a été soutenue par la mise sur le marché de nombreuses nouveautés. Les exportations françaises de confiserie se sont contractées et les ventes

chocolat qui augmente, et fait concurrence au marché de la confiserie. Quelques grandes marques De CHEWING GUM Hollywood ; Airwaves ; Freedent ; Mentos ; Fisherman’s friend ; Tonigum De CONFISERIE POUR ENFANTS Carambar ; Malabar ; Chupa-Chups ; Look o look ; Pimousse ; Haribo ; Lutti ; Kréma ; Hubba Bubba  ; Skittles De CONFISERIE POUR ADULTES ET FAMILLE Kréma ; Ricola ; Werther's ; Lutti ; Verquin ; Gom’s ; Menthe Claire ; Vichy ; Haribo ; Mi-cho-ko De CONFISERIE DE POCHE

régulièrement réutiliser les « techniques » du Pop Art a leur compte. Le travail de l’artiste Roy Lichtenstein va ainsi être réutilisé par de nombreuse marques, comme ci dessous par Lacoste et Chupa Chups. Lacoste Chupa Chups (Affiche publicitaire) (Packaging du produit) C’est ainsi que le travail de Warhol va être réutilisé a outrance dans la publicité

Chambre Syndicale Nationale de la Confiserie Chiffres-clés 2005 1. Le Marché Français (Production + Import - Export) Valeur (chiffre d’affaire HT) Tonnage Consommation moyenne par habitant 1,1 milliard d’euros 230 600 tonnes 3,8 Kg par an soit 10 g/jour = 1 bonbon Bonbons et Confiseries "pour adultes et familles" 159 millions d’euros Assortiments Caramels Dragées Enrobés Fruits Menthe 17,9% 11,7% 2,0% 6,4% 10,2% 14,6% 37,0% 2,1% Source : CSN de la Confiserie (d’après enquête et Douanes

couleurs originales. II) Les acteurs du marché : L’offre a) Les offreurs- De CHEWING GUM : Hollywood ; Airwaves ; Freedent ; Mentos ; Fisherman’s friend ; Tonigum- De CONFISERIES POUR ENFANTS : Carambar ; Malabar ; Chupa-Chups ;Look o look ; Pimousse Haribo ; Lutti ; Kréma ; Hubba Bubba ; Skittles- De CONFISERIES POUR ADULTES ET FAMILLE : Kréma ; Ricola ; Werther's ; Lutti ;Verquin ; Gom’s ; Menthe Claire ; Vichy ; Haribo ; Mi-cho-ko- De CONFISERIES DE POCHE : Halls

confiserie et du sucre est très rude. La concurrence y est très féroce, c’est un marché très réactif et en constante innovation et les sorties de nouveaux produits y sont régulières. Haribo lutte contre de grands noms du bonbon tels que Lutty, Chupa chups, Nestlé ou encore Ferrero. Nous pouvons donc nous demander comment Haribo a su conserver sa place de leader face à la montée en puissance des firmes concurrentes ? Nous allons donc tenter de décrypter les différentes politiques d’Haribo à l’aide

pénétrer sur le marché en proposant des produits parfois copiés. Pour se prémunir d’une telle menace, Haribo fait valoir le fait qu’il est le pionnier et qu’il est bien installé sur son marché. Le groupe met en avant son savoir-faire et son image de valeur. De plus, l’innovation et la différenciation constituent deux tactiques de dissuasion efficaces. Les marchés de niche tels que les PME locales, les confiseurs indépendants malgré leur spécificité, ne disposent pas de la même force de frappe qu’Haribo

sucre“ HARIBO MACHT KINDER FROH UND ERWACHSENE EBENSO ” | Paris – La Défense16/03/2010 | L’entreprise : HARIBO La gamme : Confiserie Le marché : Le marché de la confiserie de sucre Concurrence directe : Wrigley, Ferrero, Chupa Chup’s, Lutti… SOMMAIRE  Introduction générale......................................................................................4…………………………………………………………..……...4 Première partie : Micro-Environnement ……………………………….........6 1.La taille et