Libre Service Bancaire

…………………………………………………………………. p.8 * Conclusion : ……………………………………………………………………….. p.9 1) Entreprise / problématique / Objectif | * Nom de l’entreprise : Feu vert. * Activité de l’entreprise : vente en libre-service d’accessoire automobile et service réparation / entretient des véhicules. * Description du projet : Implantation d’un centre-automobile Feu Vert à Talence (33) sur la zone commerciale Leclerc. * Problématique : Est-il judicieux d’implanter un centre automobile

dit. Pour déclencher cet acte, des moyens d’actions d’action à effet immédiat doivent être mis en œuvre, le merchandising en fait partie. Le développement du merchandising a été la conséquence directe de l’apparition des méthodes de vente en libre-service : il est clair en effet que, dés lors qu’il n’y a pas de vendeur pour conseiller les clients et les orienter dans leurs choix, ce sont les produits eux-mêmes qui, par leur présentation en magasin, doivent être capables d’attirer l’attention des

dans le Nord de la France. 1960 : " Au Stock Américain " devient " Leroy Merlin ". Les dépôts s’organisent divisés en secteurs (Construction, Menuiserie, Matériaux, Ameublement, balbutiements du secteur Sanitaire). 1966 : premier magasin libre-service à Noeux les Mines. Le développement national s’amorce, les magasins Leroy Merlin se multiplient. Parallèlement, la concurrence s’associe avec de grands distributeurs pour accélérer son développement. Changement de cap (1979 ) 1979

leur compétitivité. Mis en œuvre par les forces de vente, le trade marketing traduit une volonté d’agir conjointement sur les postes de dépenses et les secteurs d’activité permettant d’abaisser les prix, d’augmenter les ventes et d’améliorer le service au client final. La conséquence des années de crise Le développement de la distribution moderne (jusque vers 1990) a été freiné par la stagnation de la consommation. La réaction d distributeurs a été une pression accrue sur les fournisseurs :

La grande distribution est un secteur d’activité qui emploie près de 650 000 personnes en France. Il est toutefois resté un objet peu étudié par les chercheurs en ressources humaines. Pourtant ce secteur des services est au coeur de nombreuses mutations de nos sociétés (organisation flexible du travail, évolution rapide des technologies, pression concurrentielle systématique) et cherche en permanence à optimiser ses performances avec des enjeux importants en matière de GRH (nécessité de formation

Edouard Leclerc ouvre son premier libre service à Landerneau en Bretagne (épicerie familiale ou le consommateur se servait lui-même). Les vitres du magasin ont été teintées pour que l’on ne puisse pas reconnaître les consommateurs venus « acheter pauvre » et bénéficier de remise de 20% à 70% sur des produits de consommation courante (mal vu d’aller là-bas) aux EUA. A la même époque l’automobile se démocratise. Le commerce spécialisé s’effectue en libre-service dans des sortes de hangars implantés

Un hard-discount (ou maxidiscompte en français) est un magasin libre-service à prédominance alimentaire qui se caractérise par des prix en dessous de la moyenne, une petite surface de vente et un assortiment de produits restreint (moins de 1 000 m² pour moins de 1 000 produits). Lancé en 1948 en Allemagne par les frères Albrecht, fondateurs d'Aldi, le maxidiscompte connaît un essor depuis la fin des années 1960 en Allemagne avec des enseignes comme Lidl, Norma et Aldi, puis à la fin des

ou sont entreposer des caisses de meubles ou les clients vont directement les chercher les meubles après leur magasinage. Leur clients prennent ainsi pars au processus de distribution en ramenant eux même les meubles a la maison. Ikea offre un service de livraison à domicile ainsi que des porte-bagages pour leurs clients. Question no1 Ikea propose une vaste gamme de produit de meubles et de décoration offerte à des bas prix très accessible ce qui attire la majorité du monde à aller acheter

country, supporting the ideology of equal distribution of resources and fair social coverage. When IKEA had been created, Sweden entered in a “socio-economic” phase (1945- 1965) where the priority was to ensure the material well-being. The first service innovation of IKEA was in 1953 with the creation of a “showroom” (Before that IKEA was a simple retailer). This has been a key step in the Ikea’s development. For the first time customers can see, touch and test furniture before buying. This showroom

" Casino ". 1901 : Lancement des premiers produits à marque Casino 1925 : Prise de contrôle de la Société Epargne à Toulouse par Geoffroy GUICHARD. 1931 : Naissance du Bonhomme Casino 1948 : Premier libre service 1960 : Ouverture du premier supermarché a Grenoble 1967 : Ouverture de la première cafétéria casino 1970 : Ouverture du premier hypermarché 1976 : Casino s’implante au USA 1994 : Casino change de forme