Limites Du Fordisme

ce que le Fordisme ? Définition et explications Et Ford inventa le Fordisme Le Fordisme, modèle d’organisation que l’on doit à Henry Ford, est basé sur une production standardisée de masse. La réussite du modèle Ford est lié aux deux ingrédients symboliques, la Ford T et l’usine de River Rouge qui l’a produite. C’est dans cette usine que les matières premières se présentaient sur la ligne d’assemblage pour ressortir en voitures achevées à l’autre extrémité. Les principes du Fordisme Ce modèle

démographique. 1. De l’organisation scientifique du travail à la croissance fordiste . A. La mise en place d’une organisation rationnelle du travail : le fordisme. ► Définition : l’organisation du L consiste en l’agencement et la coordination des postes de L en vue d’atteindre la productivité maximale. Le taylorisme et le fordisme sont les deux modes d’organisation qui ont le + marqué le monde du L et qui ont contribué au développement économique. NB : Avant, il y avait d’autres modes mais

après avoir montré pourquoi l'organisation tayloro-fordienne a permis d'important gain de productivité, vous identifierez les limites sur lesquelles vient buter cette forme d'organisation du travail INTRODUCTION Frederick Winslow Taylor (1856-1915) ,ingénieur américain, met en place l’organisation scientifique du travail qui est une double division du travail. Cette méthode de travail apparue en 1880. l’ost a ensuite été amélioré par l’industriel et fondateur de construction automobile

services de gestion du personnel et bureau de méthodes. - Recherche systématique de la '' one best way '' = principes universels. - Autorité s'exerce par la '' science du travail ''. - Vision très appauvrie du potentiel humain. Les principes du Fordisme: - Travail à la chaîne : l'ouvrier perd le contrôle de rythme de son travail. - Standarisation des bien de production (grande series, pièces sandarisées..) - Redistribution salariale : Developpement d'une production de masse = économie d'échelle

de remplacer la main d’oeuvre qualifiée par de la main d’oeuvre non qualifiée, ce qui entraîne la stagnation des salaires. - Il a permis les baisses de coûts de production ainsi les entreprises sont plus compétitives 3. Le fordisme Les principes du fordisme Le fordisme reprend les principes de base du taylorisme. Mais Henry Ford innove sur 3 points - Le travail à la chaîne (utilisation du convoyeur) - La standardisation de la production. On produit à grande échelle des biens standardisés.

Raisons de l’épuisement progressif des avantages du tayloro-fordisme. A la fin du 19eme siècle, Frederick Winslow Taylor met en place l’organisation scientifique du travail (OST), qui se base sur : * Une double division du travail (verticale et horizontale) * La présence de petits chefs avec chronomètres * Une rémunération a la tâche * Une production standard Au milieu du 20eme siècle, Henry Ford reprend les principes de l’OST et met également en place le travail à la chaîne. Il

ms dificil de mettre en oeuvre L’employeur souvent le dernier mot donc l’employé ne doit pas etre isolé ms syndicat (↔ sorte d’egalité), il reequilibre le rapport de forces 'incertitude du marché: on ne prevoit pas les variat° du amrché (o/d) 'limites a l’information: - specificité des aptitudes (dif d’avoir d’info reel)  Le contrat: 'lien de reciprocité: doit et devoir 'droit employé: salaire et nob d’heur + conge payé, prime, santé Devoir: repondre aux attentes (qtité de P+ experience

Bureau des Méthodes qui décompose le travail en opérations élémentaires qui sont étudiées, mesurées et chronométrées. Le taylorisme est l'une des composantes du travail à la chaîne qui a été mis en place dans l'industrie automobile par Henry Ford (fordisme). Le taylorisme est aussi appelé organisation scientifique du travail (OST). Taylor a montré la grande efficacité de sa méthode dans la sidérurgie et l'a formalisée dans son livre intitulé "The Principles of Scientific Management" (1911). Elle

Taylorisme-Fordisme Introduction : L’organisation scientifique du travail, base de la deuxième Révolution Industrielle au XX ème siècle, est une méthode de gestion et d’organisation des ateliers de production,dont les principes ont été développés et mis en application industrielle par Frederick Winslow Taylor (1856 - 1915) essentiellement. Liée à l'essor des sciences de gestion et du management, elle est aussi communément appelée taylorisme et fut poussée à l'extrême dans le fordisme. Le taylorisme

d’organisation sont : le Taylorisme (fin XIXe) :Inventé par Frederik Winslow Taylor. Elle consiste en une organisation rationnelle du travail qui est divisé en tâches élémentaires, simples et répétitives, confiées à des travailleurs spécialisés; le Fordisme (début XXe) : Est mis en place par Henry Ford, il s’inspire du taylorisme et est appliqué dans le secteur automobile (Ford T) avec travail à la chaine et augmentation de salaire des ouvriers ; le Toyotisme (1950) : Lui est tiré de la firme japonaise