Limites Du Taylorisme Et Du Fordisme

travail 1. Les moyens que l'entreprise peut utiliser pour augmenter la flexibilité du travail sont a) le recours aux heures supplémentaires (dans une certaine limite) b) le recours aux contrats à durée indéterminée c) le recours aux contrats à durée déterminée d) le recours à l'intérim 2. Quelles sont les caractéristiques du fordisme ? a) production en masse et spécialisation poussée des ouvriers b) salaires élevés c) rotation élevée du personnel ("turn over") d) responsabilisation poussée

et bénéfice. Comprendre les enjeux du partage de la valeur ajoutée. III L’organisation du travail 1 De Taylor à Ford Objectif : découvrir les grands principes du taylorisme et du fordisme. 2 Le taylorisme en question Objectif : réfléchir aux limites et à l’actualité du taylorisme. IV Les relations de travail 1 A quoi sert un contrat de travail ? Objectif : connaître quelques grandes étapes de la formation du droit du travail.

européens ont acquise, pour à leur tour se lancer dans leur révolution industrielle. La différence va se faire dans la stimulation forte de l’économie américaine. Enfin, cette émergence flagrante n’est pas parfaite, certaines difficultés montrent les limites de leur système. I Le take off tardif et la prise d’exemple sur l’Europe. - L’industrialisation (c a d l’équipement du pays en usines, en structures permettant d’exploiter le territoire et d’alimenter les industries, c’est donc le passage

forcément balayé la précédente. Toutefois, ces transformations ont eu des conséquences sur les conditions de travail ainsi que sur le contenu et les formes du salariat. Notions essentielles et complémentaires : division du travail, qualifications, taylorisme, fordisme, toyotisme, contrat de travail Mécanismes à savoir expliquer : Les liens entre progrès technique, organisation du travail et croissance Les différentes formes successives d’organisation du travail Les relations entre les différentes formes

Direction scientifique des entreprises, 1911. Ingénieur américain, il pose les principes d’une organisation « scientifique » du travail susceptible d’accroître les rendements. Henry Ford (1863-1947) : industriel américain, il met en pratique le taylorisme dans ses usines d’automobiles à Detroit (États-Unis) en 1913. La croissance et le développement économique s’expliquent par les facteurs de production : travail et capital. La contribution du travail est à la fois quantitative (le volume de l’emploi

Taylor . La conséquence en sera l’incapacité du taylorisme à instituer une demande répondant à l’augmentation de la production qu’il permet . ➢ Henri FORD va prolonger l’OST, en instituant le travail à la chaîne, avec la mise en place du convoyeur et la standardisation des produits utilisés et fabriqués. La production de masse réalise des économies d’échelle et renforce les gains de productivité. Mais l’élément décisif, qui va faire du fordisme , en se généralisant , un mode de régulation macroéconomique

Chercher l'harmonie et non la discorde Chercher la coopération plutôt que l'individualisme Chercher le maximum de productivité Promouvoir le développement de chaque employé pour sa plus grande efficacité et prospérité LES THÉORIES CLASSIQUES Le taylorisme est donc formé sur trois principes : séparation de la conception et de l'exécution mesure des temps pour l'exécution des tâches et des gestes (chronométrage) le respect des cadences essentiellement obtenu par le salaire au rendement (le salaire

p .3 Objectifs, moyens et modes de production p. 4-7 Les changements dans l’organisation du travail de fabrication p. 8-9 Les nouvelles formes de gestion de la production (post fordisme) p.10-12 Les nouveaux outils de la production industrielle, la productique p. 13 Mots clefs p. 14-15 Sources

Explication de texte 1) Ce document est une affiche publicitaire de Henry Ford en 1956 durant les trente glorieuses (1947-1973). IL a élaboré le fordisme, c'est-à-dire une organisation du travail qui prolonge le taylorisme en ajoutant de nouveaux principes tels que le travail à la chaine, la standardisation des produits et le doublement du salaire (five dollars a Day) ce qui permet aux ouvriers de développer leur niveau de vie. On peut observer sur cette affiche une grande maison avec un garage

>> il faut y rajouter le salaire au rendement (le travail à la chaîne, c’est une invention du fordisme …) Et le Fordisme ? >> Attention à ne pas confondre avec le fordisme où trois innovations fondamentales : la standardisation du produit, la chaîne d’assemblage et une politique de hauts salaires. Du point de vue de l’organisation du travail, le fordisme c’est donc : le taylorisme + la standardisation + les chaînes de montage. Pourquoi une politique de hauts salaires ? >>