Limites Du Taylorisme Et Du Fordisme

Agriculture - Services : distribution (hyper-marchés), tourisme,… Facteurs de « Prospérité » : innovations, nouvelles organisations du travail (taylorisme (à la chaine) + fordisme (standardisation des produits + hauts salaires)), baby-boom, population mieux éduquée => main d'œuvre plus qualifiée, travail salarié des femmes => main d’œuvre plus nombreuse. Limites : la formation n’incite pas les jeunes à s’orienter vers l’industrie ; fin années 60 : essoufflement des investissements ; pas assez d’entreprises

et affectés à une seule tâche o Pas de responsabilité et pas d’autonomie o Pouvoir aux mains du bureau des méthodes ­ Phase C : Recomposition du travail sous la pression économique de la production de masse I – Le Taylorisme C’est une organisation scientifique du travail (OST) imaginé par Taylor à la fin du 19ème siècle. Taylor est issu d’une famille aisée. Il travailla comme apprenti en usine. Il passa rapidement par tous les échelons de la hiérarchie. En 1911

du toyotisme ayant réussi à construire son image de marque sur un moyen de production certes risqué mais efficace en créant ces voitures avec pour objectif 0 stocks. | Image de marque | Luxe (produit fait à la main), Rareté du produit (Production limité) | Véhicule populaire abordable pour le peuple (Bas prix) | Publicité | Aucune la seule publicité est celle du bouche à oreille (De nombreuses stars veulent une Ferrari), la notoriété de la marque dans le secteur de la F1 (pilote prestigieux avec

Depuis la fin du XIXe siècle, les entreprises avaient comme organisation du travail principale le taylorisme. Dès 1910, le fordisme apparaît à son tour. Ces deux organisations du travail reposaient sur la parcellisation des tâches et le « travail à la chaîne » ayant pour but de diminuer les temps morts et de baisser les coûts de production. Le fordisme alimentait la croissance durant une grande partie des 30 glorieuses. Cependant, dans les années 70, ce système se fatigue : on voit alors de nouvelles

org/wiki/Paradigme#Utilisations_g.C3.A9n.C3.A9rales_du_mot_paradigme §1 présentation de l’arrivé du fordisme au XXe siècle avec des innovations majeures d’Henry Ford §2Le système productif fordien et le système américain de fabrication. §3 Les innovations techniques, énergétiques et chimiques de la fin XIXe siècle (la seconde révolution industrielle) a permis un développement du taylorisme avec l’OST et l’appropriation par les entreprises des pouvoirs et savoir-faire des ouvriers. §4

signification : entrainement à l'oral de lecture des TCAM et indices B. dans l'espace * un phénomène inégalement réparti : utilisation du document précédent C. les limites des indicateurs de croissance; le PIB: un bon indicateur de croissance?  1. le PIB: un indicateur critiquable 2. Le PIB : un indicateur imparfait  3. Limites du PIB 4. Calcul du PIB en PPA Chapitre 2. Croissance et développement  plan, problématique  I. Le développement économique  a  besoin de la croissance  A. définitions 

Diagramme des causes à Effets ....................................................................................................................... 6 Fig.4 : Le Taylorisme ....................................................................................................................................................... 7 Fig.5 : Le Fordisme .......................................................................................................................................................... 7 Fig

La croissance harmonisée de la productivité, des revenus et de la consommation constitue le « cercle vertueux » du fordisme. NB : Notons que cette augmentation des salaires est conditionnelle : les salariés doivent remplir certains critères de « bonne conduite », c’est aussi un moyen de maintenir les ouvriers dans l’entreprise et de lutter contre les syndicats. Le taylorisme ouvre pour sa part l’ère de l’OS, c’est-à-dire celle des ouvriers peu qualifiés, effectuant des tâches répétitives.

 que  l’organisation  survive.   Dans  la  vie,  les  situations  sont  très  diverses  (plus  ou  moins  rigides)   On  peut  considérer  qu’il  y  a  deux  fondateurs  du  Taylorisme  :  Taylor  (praticien,  cherche  un   modèle  qui  peut  être  pratiqué)  et  Weber  (conceptualise  ce  qu’il  observe).     B. L’ORGANISATION  ET  SES  CARACTÉRISTIQUES

rendement. Ford a poursuit Taylor avec la standardisation de la production. Ils pensaient que l’unique motivation des employés était le salaire qu’ils percevaient ; et ne prenaient pas en considération le personnel. C’est pour ces raisons que le Taylorisme et le Fordisme ont été remis en cause. Ainsi, Herzberg qualifie ces théories de contre-productives car, selon lui, l’argent n’est pas la seule motivation des salariés. Il faut, selon lui, que les salariés soient plus autonomes pour se considérer comme intégrés