Limites Et Avantages De La Concentration Des Entreprises

de la matrice : .............................................................................. 5 4. Diagnostic du portefeuille d’activités ...................................................................................... 6 5. Les limites de la matrice BCG : ................................................................................................ 7 II. La matrice ANSOFF : ............................................................................................... 8

d’universitaires soucieux de ne rien oublier. L’approche instrumentale, à l’inverse, privilégie quelques variables clés sur lesquelles elle se concentre. Elle est le produit des cabinets de conseil et a pour but de faciliter les choix stratégiques des entreprises diversifiées gérant un portefeuille de segment d’activité distincts. I- Le modèle de base : le modèle LCAG ou matrice SWOT Initialement élaboré par Learned, Christensen, Andrews et Guth d’où son nom LCAG. Ce modèle est encore appelé matrice SWOT

5 B. Règle contre les abus de position dominante 5 1. L'article 82 Traité EU 5 2. Le principe 6 3. Exemple de mesure contre les abus de position 6 C. Contrôle des concentrations d’entreprises 6 1. Le Règlement n°4064/89 6 2. Le principe 7 3. Exemple de mesure contre les concentrations d'entreprises 8 D. La libéralisation 8 1. L'article 82 du traité EU 8 2. Le principe 9 3. Exemple d’action de la Commission Européenne 9 E. Le contrôle des aides

marques différentes. Le marketing est une fonction de l’organisation et un ensemble de processus visant à créer communiquer et délivrer de la valeur aux clients et à gérer de la relation client d’une manière qui puisse bénéficier à l’organisation (entreprise) ainsi qu’au partie prenantes (clients, actionnaires, fournisseurs). Le marketing est la conquête méthodique (= processus) et permanente (= veille), d’un marché durable, impliquant la conception et la commercialisation d’un produit ou d’un service

fait, le pouvoir de négociation des touristes est important puisque les entreprises touristiques cherchent souvent à les satisfaire et les fidéliser afin d'assurer la pérennité de leur activité. · Pouvoir de négociation des fournisseurs Le pouvoir de négociation des fournisseurs résulte essentiellement de la grande concentration. Dans le secteur de tourisme les Tours-opérateurs tendent de plus en plus vers une concentration de grande taille et ce pour garder leur pouvoir de négociation vis-à-vis

29 5.3.1 Matching 29 5.3.2 Spécialisation et délégation 30 6 Conclusion 31 Synthèse managériale Adecco, entreprise à la renommée internationale sur le marché du travail temporaire, présente dans plus de 55 pays, leader quasi incontesté sur l’ensemble de ces marchés, fournit du travail à plus de 600 000 travailleurs dans plus de 100 000 entreprises, et ceci uniquement en France. Marché d’autant plus significatif qu’il représente un tiers des intérimaires et du résultat. Évoluant

intérieur et interdits tous accords entre entreprises, toutes décisions d'associations d'entreprises et toutes pratiques concertées” ( Article 101 TFUE) L’espace de concurrence constitue le deuxième versant du droit matériel de l’Union Européenne. Il renvoie l’idée d’un développement économique intense et d’une certaine prospérité. Le régime communautaire de la concurrence a prévu trois types différents de comportements des entreprises qui peuvent constituer, lorsque les

construction. Cette entreprise française est présente sur 3 domaines d’activités du secteur : le ciment (54% du CA en 2007), les granulats et béton (37%), ainsi que le plâtre (9%). Grâce à une intégration verticale, la firme exploite les synergies de son portefeuille unique d’activités. La branche « ciment » fournit par exemple, l’essentiel du ciment nécessaire à l’activité béton. La segmentation stratégique du groupe LAFARGE en ces 3 activités présente à la fois des avantages et des inconvénients

Partie 1 : Notion des droits du concurrent : −A) Notion des droits du concurrent en droit social −B) Différentes sanctions du droit de la concurrence Partie 2 : Les entreprises et la concurrence : −A) Stratégies des entreprises −B) Politiques des entreprises DÉVELOPPEMENT −Partie 1 : Notion de rémunération en droit social. A) Qu'est ce que le droit de la concurrence ? Le droit de la concurrence regroupe l'ensemble des dispositions législatives et réglementaires visant à garantir

FICHE 1 FONDEMENTS DE LA SCIENCE ECONOMIQUE I - l'objet de la science économique L'activité économique a pour satisfaire des besoins illimités avec des biens limités donc rares. des choix sont alors nécessaires. la science économique est la science de ces choix. II - les principaux courants de la pensée économique a) le courant libéral et néoclassique Chaque individu, libre, rationnel, recherche son intéret personnel. la régulation économique s'effectuera par le marché. la recherche des