Limites Hard Discount

de Distributeurs). Certaines enseignes en viennent même à ne plus proposer les produits Haribo afin de proposer leur propre marque. (On peut également prendre l’exemple de Nutella qui a été déréférencé de chez Auchan car il était présent chez le discounter Lidl) Rappelons cependant que Haribo est leader sur le marché de la confiserie de sucre et est perçu comme ayant une qualité incomparable avec celle des MDD. 5/ L’intensité concurrentielle : Seule une minorité de groupes partagent le marché

| | |Développement de séries limitées | | |Ressources |Réactivité et flexibilité d’une petite structure |Sa faible taille limite son potentiel de développement | |humaines | |Les décisions sont plus longues à prendre dans le cadre d’une | | |

compte, notamment au niveau des viandes et produits laitiers. Elle fait attention aux dates limites, mais n'en tient compte qu'avec certains produits, comme la viande, ou le poisson. Vision des bactéries : Entretien régulièrement son frigo, méfiante. Sait qu'il est dangereux de recongeler un produit déjà congelé. Courses Courses “en gros", une fois par semaine dans un hard discount Courses d'appoint tout au long de la semaine dans une grande surface (plus de choix) Pas

cost Un modèle économie fondé sur la différenciation Economie du low cost Un modèle né dans le secteur aérien Southwest, RyanAir, Easyjet Et qui s’est diffusé dans d’autres secteurs Le commerce (hard discount) : Aldi, Lidl, … Les services : coiffure (Tchip), Pressing (Clean Discount), … L’hôtellerie : Formule 1 L’automobile : la Logan La téléphonie mobile : PrixTel, Virgin Mobile … Le cas de Tchip Un modèle de coiffure low cost reposant sur Une simplification de l’offre et des services

tâches de l’épreuve orale d’anglais. La nouvelle appellation du BTS (BTS MUC) insiste sur les fonctions de « management », de relation à la clientèle, et introduit la notion d’ «unité commerciale ». 1. Changements - La «  production » se limite aux Relations producteurs/distributeurs Echanges d’informations entre prestataires - L’ « unité commerciale » est un bien physique placé entre un vendeur et un consommateur. NB : Elle n’est en aucun cas : une administration, une association, une

| |Hard-discount |4 223 |36 400 |6% |9 | |Total |11 250 |550 600 |100% | | Source Observatoire prospectif du commerce 31/01/2009 Nous nous rendons compte grâce à ce tableau, que plus un magasin est grand, plus il emploie du personnel. Nous constatons aussi que le hard-discount, qui présente

proposer le meilleur prix de vente sur le marché. Pour diminuer les coûts et proposer aux consommateurs un prix attractifs, l’achat en volume est le plus utilisé, ce qui réduit les coûts de matières premières, de transport … et le but est également de limiter le « superflu » associé au produit. La distribution Elle se fait principalement via internet, car cette technique ne demande pas de salariés supplémentaires pour accueillir et prendre en charge un client, ce qui réduit les charges et donc peut

des campagnes publicitaires dites comparatives dans le domaine de la grande Distribution. Ces nouveaux outils de communication, lancés à l’initiation de Leclerc avait pour objectif principale de reconquérir les parts de marché concédés aux hard discounts. Mais dans une période de crise économique et de faiblesse du pouvoir d’achat, la variable prix semble être un avantage concurrentiel considérable dans l’esprit des consommateurs. Ce mémoire poursuit un double. Il s’agit d’un premier temps

(120*12) = 4 896 / 20 * 100 = 24 480 * 2,7 = 66 096 personnes Grande surface spécialisée : Enseigne consacrée à la vente du produit spécifique Surface > à 2500 m2 Retailtainment Aux EU : GSS = category killer Hard discount : Supermarché de petite taille : < 1000 m2 Assortiment limité aux produits de C° de base (1000 réf) Prix bas, faibles marges, de produits sans marque ou sous MDD (marque de distributeur) Zone Nombre de foyers Dépenses aliments potentiels /an Prix par carrefour % captation

dans ce type de magasins. Ventes au détail. → le hard discount : 11.6% des ventes, peut-être intégré à la famille des supermarchés. Il y a deux sortes de discounters (hard et soft discount). On les distingue par les marques, l'agencement, l'assortiment (pas beaucoup de choix). Le hard discount offre un assortiment limité de produits de base présentés de manière sommaire (lidl, ed, aldi). Le soft discount se développe à côté des hard discounters, l'offre de produits est plus large, plus connue et