Limites Hard Discount

convient de voir aussi où en est son principal concurrent et ce, sur une zone géographique similaire. C’est pourquoi, sachant l’ampleur mondiale du groupe Carrefour notamment au travers des enseignes Champion, Globi ou encore Norte, nous avons choisi de limiter l’étude à Carrefour Hyper et Super en France pour pouvoir comparer effectivement E.Leclerc et Carrefour. |Indicateur |E.Leclerc |Carrefour | |Structure

clientèle leur permettraient de réagir sur des demandes qui évoluent en lançant des marques là où il existe un vide lorsqu'il y a une difficulté d'approvisionnement. Toutefois, les marques distributeurs sont menacées par les marques nationales et le « hard discount », étant une stratégie de vente basée sur un prix extrêmement bas et d'une qualité pouvant être médiocre. Créées dans le but de supprimer les intermédiaires, afin de proposer des prix encore plus attractifs, la progression des MDD n’est plus

rapport à 2009) 2.2 Contexte commercial 2.2.1 L’offre Le Super U ne compte pas moins de 15000 références dans ses rayons, où l’on distingue 3 grandes catégories de marques: « Bien vu », une gamme dite économique, alternative au Hard Discount qui renforce l’image de magasin proposant des produits à prix bas accessibles à tous. Les produits de la marque U. (marque de distributeur). Les produits de grandes marques reconnues et réputées. (Représentent des produits de haute qualité).

consommateurs « low-cost » 3 Des prix attractifs 3 Consommer des produits simples 4 III. Les modèles économiques développés par les entreprises 5 Pourquoi produire low-cost ? 5 Quels modèles les entreprises proposent-elles ? 6 IV. Les limites de ces stratégies 8 Les limites stratégiques des entreprises 8 Les répercussions sur le consommateur 9 V. Conclusion 10 VI. Sources 11 I. Introduction En période de crise actuelle, notamment depuis la crise des subprimes de 2008, on peut constater que les

progressivement et est remplacé par Intermarché Contact ou Super. 3. Bricomarché (bricolage, de décoration, de jardinage et d’accessoires pour l’animalerie) 4. Roady (centre auto, anciennement appelé Stationmarché) 5. Netto (hard-discount, anciennement CDM= Comptoir Des Marchandises) 6. Restaumarché et Poivre rouge (restauration) Née en 1979, BRICOMARCHÉ est la première enseigne de distribution de produits non alimentaires créée par les Mousquetaires. Elle représente également

réception des clients (3) — fait actuellement face en France à de fortes menaces : - attaque généralisée sur les prix avec la montée en puissance du commerce discount : attractivité du hard discount au-delà de sa cible traditionnelle, montée en puissance du soft discount « rassurant » comme l’enseigne Lidl, développement de gammes et d’espaces hard discount dans les grandes et moyennes surfaces traditionnelles ; - attaque de la distribution organisée sur une des bases du positionnement des commerçants de

Exemple : Carrefour market, Carrefour city, Carrefour planète Risques : images troublées. I. Les trois grandes époques A) Situation de départ, où tout était simple Fin des années 80 : Il n’y avait pratiquement pas de Hard Discount, pas de loi Galland ni de loi Raffarin, pas de Web= pas de comparateur de prix. Il existait donc un modèle unique qui est le supermarché. Année 90 : Emergence d’une culture marketing (on n’achète pas les bons produits des fournisseurs mais

475 000 collaborateurs. GroupeCarrefour | France | Europe (Hors France) | Amérique Latine | Asie | Partenaires | Total Groupe | Hypermarchés | 231 | 457 | 309 | 339 | 59 | 1395 | Supermarchés | 987 | 1609 | 166 | 18 | 169 | 2949 | Hard Discount | 928 | 4395 | 792 | 360 | | 6475 | Proximité | 3165 | 1465 | 8 | 1 | 59 | 4698 | Dans ce dossier nous aborderons différents thèmes comme, les bases du marketing des services, la servuction

à leur niveau de responsabilité : * Entretien tous les mois avec les responsables de rayons * Et 2 entretiens individuels par an, avec chaque salarié 4 - La concurrence Communes | Enseignes | Activités | Villers le Lac | Lidl | Hard discount | Villers le Lac | Viennet | Boulangerie | Villers le Lac | Ulu primeurs | Primeurs | Morteau | Intermarché | Supermarché | Morteau | Carrefour Market | Supermarché | Morteau | Jacoulot | Primeur | 5- Le Prix La politique de prix opérée

les fonctions de gros et de détail (exemples : Carrefour, Auchan). Dans ces réseaux, les magasins appartiennent à une même société. – les grandes surfaces spécialisées (Darty, Décathlon...), qui tendent aujourd’hui à se développer ; – le hard-discount, né en 1988, qui a connu ces dernières années une croissance fulgurante. Ce type de magasins à l’environnement austère propose des produits à des prix très bas (Aldi, Lidl, Leader Price...). B. Le choix d’un circuit