Limites Stratégie Multicanal

du concept 2 Enjeux du marketing 2.1 Enjeux du marketing pour l'entreprise 2.2 Enjeux du marketing pour le consommateur 3 Les branches du Marketing 4 Démarche marketing 4.1 Études de marché 4.2 Stratégie marketing 4.3 Marketing mix 4.3.1 Produit (product mix) 4.3.2 Prix 4.3.3 Distribution (Place mix) 4.3.4 Communication (Promotion mix) 5 Marketings particuliers ou concepts spécifiques

STRATEGIES DE DISTRIBUTION Introduction P.3 I / L’enseigne Casino P.4 1 / Historique P.4 2 / Présentation du groupe P.5 II / Du mass-market au commerce de précision : une autre vision de la distribution P.8 1 / Les stratégies de distribution intensive du groupe Casino P.8 a. La distribution multiformat : exemples et raisons P.8 b. La distribution multi canal : exemples et raisons P.12 2 / Les stratégies

ventes et à la fidélisation d'une clientèle solvable ciblée par la stratégie marketing afin d'assurer les économies d'échelle indispensables à la survie de l'entreprise face à un environnement changeant. Par la publicité, le marketing peut aussi servir la création d'un portefeuille de nouvelles clientèles sans rechercher automatiquement une marge sur le court terme. Ceci constitue néanmoins un risque qui doit s'adapter à la stratégie globale de l'entreprise. Le marketing a par nature un rôle d'influence

d'œuvre. • Secteur du luxe qui permet de préserver l'image de marque. Merchandising (Marchandisage): Ensemble des techniques qui permettent d'optimiser les ventes d'un produit en linéaire. Maxi discompte: Hard discount Distribution multicanaux: Distribution du produit dans tous les réseaux de distribution inimaginable. I – Les dates clés de la distribution ➢ 1860 – 1865 : (Europe) L'évènement des grands magasins (Samaritaine), La Rinachente (Italie, Rome) ➢ 1879 : (USA)

l'image et l'informatique. Les valeurs Passion, simplicité, convivialité, engagement, transparence et humilité sont les valeurs que représente, aujourd'hui, Electro Dépôt. Le groupe L’enseigne Electro Dépôt est une filiale du groupe High Tech Multicanal, qui est un groupe de distribution dont les parts sont détenus majoritairement par l’Association Familiale Mulliez et qui possède notamment l’enseigne Boulanger. La zone de chalandise La zone de chalandise du magasin de Lomme couvre une très

principes et tendances Sources : Article 1 : Qu’est ce que le marketing direct sur Internet ? 10 avr, 2007 Auteur: Thibault de Saint Martin, www.marketing-digital.fr, consulté le 15/03/2011 Article 2 : Le vrai marketing direct sur Internet extrait de Stratégies des sites qui rapportent par Philippe Monteiro da Rocha, Editions CampusPress 1999, présenté sur PageFrance.com. ; consulté sur www.sam-mag.com le 15/03/2011 Article 3 : Internet, Moteur du marketing direct Marketing Direct N°130 - 01/06/2009 -

consommateur qui repense ses priorités budgétaires. Les dépenses alimentaires sont en baisse et le hard discount recrute à tour de bras. Numéro un des pâtes sèches en Italie et deuxième marque du marché français des pâtes sèches, Barilla repense sa stratégie avec pour objectif de réveiller le marché. Avec 2,3 milliards d’euros de chiffre d’affaire en 2003, Barilla est le leader mondial de la pâte sèche et n°2 en France derrière Panzani. Les dirigeants de Barilla s’interrogent sur l’opportunité

INTRODUCTION GENERALE Depuis plusieurs années déjà, les professionnels Sénégalais de la communication font usage de la communication multicanale ; pour un meilleur retour sur les investissements, ils mettent en oeuvre des stratégies fondées sur une architecture de canaux différents (Mix média), fonctionnant en synergie et permettant de véhiculer des messages cohérents. Seulement, le marché évolue ; la mercatique de masse, qui semble aujourd'hui en perte d'efficacité et de créativité, ne suffit

|1% | - Aspects qualitatifs La taille réduite des gammes s’explique par la récence de l’activité et la volonté de développer rapidement les ventes. Il s’agit donc dans le cadre de cette stratégie de proposer une gamme courte facile à travailler. Les produits sont de marques asiatiques car ce sont des produits de fonctionnalité, de confort et de style comparable aux marques françaises mais ils permettent des marges importantes tout en vendant

de manière privilégiée sur les livraisons à domicile engendrées par le e-commerce et plus particulièrement celles concernant les produits alimentaires, ces derniers ayant entraîné le développement de nouvelles chaînes logistiques. Le périmètre se limite, du fait de l'offre actuelle, aux formes urbaines du marché. Toutefois, la réflexion sur les effets du B to C ne peut être dissociée des autres formes de commerce que sont la vente par correspondance (VPC) et les livraisons à domicile proposées en