Lingerie Concurrents

|Confection et genre de mailles | |Tissu de coton |22% |Pantalons, shorts et bermudas |29% | |Filage de coton |15% |Lingerie et corsets |16% | |Fil synthétique et artificiel |10% |Chemises |15% | |Teinture et finissage |9% |T-shirts, sweat-shirts

Suite à une analyse des forces de Porter, nous nous attacherons à mettre en évidence la situation de l’entreprise dans son environnement, et à édicter par la suite certaines préconisations. Nouveaux entrants : Peu d’obstacles à l’entrée de concurrents internationaux en effet la cessation des accords multifibres en 2005 concernant la dérèglementation du secteur textile met fin aux restrictions quantitatives d’exportations, ce qui laisse place libre aux marchés chinois, indiens, pakistanais…de

| -16,6% | -18,9 | -12,8% | --- | -9,5% | -10,8% | -13,8% | Prêt-à-porter femme | -26,1% | -21,9% | -16,7 | -11,1% | -8,4% | -6, 8% | -26,8% | -19,6% | Petites pièces femme | -24,4% | -19,5% | -23,9 | -20,3% | --- | -6,8% | -13,8% | -20% | Lingerie et chaussants femme | -18,6% | -20,4% | -20,4 | -20,3% | -12,3% | -6,8% | -15% | -17,9% | Habillement enfant | -4,6% | -4,5% | -11,4 | -7,6% | -10,9% | +14,4% | -3,4% | -6,5% | Total article habillement | -18,4% | -18% | -16,7 | -15% | -11,1%

actions susceptibles de faire revenir le client dans le magasin et de maximiser la part de son budget dépensé dans une enseigne. La difficulté de conquérir de nouveaux clients, ce qui revient le plus souvent à prendre des clients à son ou à ses concurrents directs, donne un surcroît d’intérêt à toutes les démarches marketing qui visent à fidéliser les clients acquis pour qu’ils viennent plus souvent et optimisent leur volume d’achats. Le marketing de fidélisation est encore en phase de démarrage :

des capitaux Donner envie à des talents de se lancer dans la compétition avec ambition. Et lorsque l'on gagne, il ne faut pas s'endormir sur ses lauriers et se remettre en question pour aller toujours plus haut, plus vite et plus loin car vos concurrents eux s'entrainent pour vous dépasser et prendre votre place. Il en est de même dans le domaine économique. Ceci m'a amené à la question suivante : Pourquoi la France n'est plus compétitive ? Dans un premier temps nous verrons

❖ le standard  ❖ la réception  ❖ les étages  ❖ la conciergerie  ❖ la lingerie  La réception et la conciergerie sont le service de front office le plus en contact avec les clients. Ils ont pour mission d’accueillir, de renseigner les clients sur la ville et les prestations de l’hôtel. Leur objectif primordial est d’offrir un meilleur service et donner une très bonne image de marque.  Le service étage et de la lingerie est responsable de la propreté des chambres et des locaux communs, et de

(évolution du statut de la femme, l’autonomisation des mem¬bres du groupe familial) et les modifica-tions des pratiques de travail et d'alimen¬tation (la journée continue, la restaura¬tion rapide) sont autant de facteurs évo¬qués par de nombreux concurrents pour justifier les transformations de ce dispo¬sitif spatial. Malgré ce constat et à l'inverse de leurs aînés du 19ème siècle, la cuisine n'a pas été ces cinquante dernières années, mise en question au vrai sens du terme. En effet, rares sont les

- second : Robineau, puis, après son départ, Hutin. - vendeurs : Hutin, Favier. Au rayon confections, - première : Mme Aurélie (épouse de Lhomme). - seconde : Mme Frédéric. - vendeuses : Denise, Clara Prunaire, Marguerite Vaton. Au rayon lingerie, vendeuse : Pauline Cugnot, maîtresse de Baugé, qu'elle finira par épouser. Au rayon des dentelles, vendeur : Deloche , entré au « Bonheur des Dames » en même temps que Denise. Au rayon des gants, vendeur : Mignot. Au rayon des lainages, vendeur

(prime différée ou prime autopayante)… - le stockage : il s’agit de faire en sorte que le consommateur achète une quantité inhabituellement importante du produit, soit pour réaliser rapidement un objectif de volume, soit pour bloquer le passage à un concurrent. Pour y arriver, on pourra utiliser la vente par lot, la vente de « girafes » (X% de produit en plus) ou, sur certains marchés, une offre de reprise ; - et enfin, pour les distributeurs, la création de trafic, c’est-à-dire le fait de faire venir

Les divers niveaux dans le Luxe : * Le luxe dit accessible : (Parfums, chocolat, lunettes, la petite maroquinerie, les cafés, les restaurants avec les « menus découvertes », les vins, les accessoires, les sous vêtements plutôt masculin et la lingerie, les cigares, …) Celui qui rapporte le plus d’argent à la marque. * Le Luxe « il était une fois » : (bague de fiançaille, le voyage de noce, montre après avoir économisé, le restaurant, une nuit dans un hôtel, manteau de fourrure, une paire