Localisation Firmes

contrefaçon, la vente d’arme, la drogue, l’immigration clandestine, la prostitution, … B) Les firmes transnationales à l’assaut du monde - 63 000 firmes transnationales avec 820 000 filiales font 2/3 du commerce mondial. - Les 100 premières firmes ont 75 millions de salariés et font 20% du PIB mondial. - Elles ont une grande capacité à métriser et à gérer l’espace mondial à leur profit. Cependant les firmes transnationales gardes un encrage national. Les 100 premières font 51% de leur vente à l’étranger

puise ses racines dans une réalité managériale qu’il est difficile de contester : la volonté de firmes indus1 Une première version de l’article a bénéficié de remarques et suggestions de deux éva- luateurs anonymes des Cahiers Scientifiques du Transport m’ayant aidé à clarifier certains des développements originels. 10 les Cahiers Scientifiques du Transport - N° 49-2006 trielles, de firmes de distribution et de prestataires de services logistiques, associés dans des chaînes de valeur

(Avantage comparatif dans les industries polluantes) Délocalisations Augmentation des flux financiers Croissance 5 (gains à l’ouverture) Courbe environnementale de Kuznets ? Hausse de la pollution Baisse de la pollution 1 2 Implantation des Firmes multinationales Croissance 5 (gains à l’ouverture) Courbe environnementale de Kuznets ? Hausse de la pollution Baisse de la pollution Atteinte à la biodiversité Effet net ? 7 Hausse de la pollution Baisse de la pollution Effet net ? 7

(développement du capitalisme, grandes découvertes, colonisation et industrialisation précoce) – Mise en place de coopération économique : UE, ALENA, G8 – Parmi les 500 plus grandes firmes multinationales du monde, 80% sont issues des pôles de la triade en 2011 : elle garde un lien avec leur pays d'origine : localisation du siège social, contrôle du capital, personnel dirigeant. –Présence de centres financiers et infrastructures de transport et de communication de qualité. –Grands centres décideurs 

marchés (ou industries), en particulier, de la manière dont les entreprises se font concurrence. Elle s’intéresse également à l’analyse de l’organisation interne de la firme et à l’économie de la régulation. Ronald Coase : pourquoi existe-t-il des firmes ? L’opérationalisation de l’approche de Coase : Williamson et la théorie des coûts de transaction Les hypothèses de la théorie des coûts de transaction Les sources des coûts de transaction  L’incertitude augmente les coûts de

4 A) Les États-nations au cœur de la mondialisation 4 B) Les firmes transnationales à l’assaut du monde 4 C) Les organisations internationales au service de la mondialisation 5 III/ Une ou des mondialisations? 5 A) de Fortes interrelations 5 B) La mondialisation légale et les autres... 6 IV – Les lieux de la mondialisation 6 A) Un espace mondialisé très fragmenté 6 B) Des localisations privilégiées 7 C) Un réseau de métropoles aux commandes de la mondialisation

la spécialisation des économies. 2. L'internationalisation de la production ou transnationalisation : essor surtout après la seconde guerre mondiale des flux d'investissements directs à  l'étranger et stratégies de délocalisation géographique des firmes transnationales. 3. La globalisation qui met en place au cours de la période récente (années 80) des réseaux mondiaux de production, de capitaux et d'information, dont le symbole est la globalisation financière. 1 Quels sont les fondements du commerce

spécifiques aux entreprises. Dans le domaine des services aux entreprises, la pression de la demande professionnelle oriente plutôt les firmes vers des prestations plus « sur mesure » et plus diversifiées. Cette tendance, vérifiée dans notre échantillon, s’accompagne d’un effort très net de standardisation au niveau des procédures utilisées qui permet sans doute aux firmes concernées de concilier le coût de cette stratégie avec d’autres impératifs : se différencier de la concurrence et assurer un niveau

du secteur. Dans ces activités de très haute technicité, l'Europe et les EU conservent de fortes positions, C'est dans ce domaine qu'excellence que jouent des firmes comme Siemens, General Electric, EADS, BAE Systems … II/ 1/ La fin des déterminismes géographiques Fin du modèle d'Alfred Weber. Il s'était intéressé aux localisations ind et son hypothèse était la suivante : l'entrepreneur cherche à réduire les coûts de prod, càd principalement les coûts de transport entre les lieux de prod

spécifiques : investissements matériels pour des machines très spécifiques. Les actifs humains spécifiques : savoir-faire très spécifique par rapport à un processus spécifique. Les actifs localisés : la spécificité de ces actifs est liée à la localisation. La spécificité de tels actifs s’explique par la proximité des opérations de production pour réduire les coûts de transport et de stockage. Les actifs dédiés : ce sont des actifs en principe redéployables et pour lesquels il n’existe pas de