Localisation Firmes

les ONG, qui sont des organisations indépendantes des gouvernements, et qui cherchent à oeuvrer pour la mise en place de normes censées promouvoir l’intérêt collectif - les firmes transnationales qui, par exemple par la mise en concurrence des territoires nationaux qu’elles mettent en place par leurs stratégies de localisation, influencent les règles mises en place dans les différents Etats 2) Les problèmes posés par cette régulation ● Les grandes instances de régulation internationales, telles

cherchant à développer une capacité technologique internationale a eu tendance à fortement croître (Roberts, 1995). Cette aspiration ne concerne pas uniquement les grandes entreprises américaines, mais également un volume de plus en plus important de firmes européennes et un nombre croissant de groupes japonais ou asiatiques. Cependant, ce phénomène de l’internationalisation de la Recherche-Développement (R&D) des entreprises semble avoir été négligé par les chercheurs en gestion (Cheng & Bolon, 1993)

Grâce à la libéralisation de l'économie, les firmes multinationales peuvent mettre davantages de stratégies en place afin d'assurer leurs avenir. Pour les FMN, la localisation des entreprises est très importante. C'est à dire qu'elles choisissent les pays dans lesquels elles s'implanteront en fonction de plusieurs facteurs. En ce qui concerne les FMN, se sont des grandes entreprises implantées dans plusieurs pays, ce qui leurs permet d'avoir donc plusieurs stratégies possibles. Les investissements

aux firmes déjà installées sur le marché étranger visé, et sans cet avantage spécifique propre à la firme désirant s’internationaliser, il serait difficile voire impossible pour la firme de surmonter les difficultés lors de l’implantation à l’étranger, l’avantage spécifique et dit donc nécessaire pour la multinationalisation d’une firme. Cependant, il existe plusieurs avantages que peut posséder une firme, cette dernière peut avoir en premier lieu un avantage de coût par rapport aux firmes installées

spatiale La variété La qualité La différenciation des produits Université Paul Cézanne Aix-Marseille La différenciation spatiale La variété La qualité Différenciation Definition La différenciation de produit est le fait que des firmes différentes offrent pour satisfaire des besoins identiques des produits qui ne sont pas totalement identiques (mais qui s’appellent souvent du même nom), soit du fait de la nature des procédés de production, soit du fait de choix délibérés. La différenciation

commerce est synonyme d'interdependance et interaction elle est pour les entreprises synonymes d'intégration des activités. Ce sont 2 facons diff de concevoir la mondialisation et ses règles. Dans ce cadre elles déterminent leurs choix stratégiques (localisation approvisionnement, financement circuit de commercialisation recrutement, débouchés, investissement...) à l'échelle mondiale en comparant avantages et inconvenients que leur procure les diff solutions nationales. Le monde est devenu un village planétaire

stratégies d’investissement et d’implantation, effets socio-spatiaux. | Capacités: Décrire la stratégie de la firme transnationale Localiser et situer les principales zones recevant les investissements des firmes transnationales. | Ressources: - Crozet, Kœnig, « Le rôle des firmes multinationales dans le commerce international », in Mondialisation et commerce international, Cahiers français n°325 (sur le site de la documentation française) - Carroué L., Géographie de la Mondialisation,

d’origine, stratégies d’investissement et d’implantation, effets socio-spatiaux. Capacités: Décrire la stratégie de la firme transnationale Localiser et situer les principales zones recevant les investissements des firmes transnationales. Ressources: - Crozet, Kœnig, « Le rôle des firmes multinationales dans le commerce international », in Mondialisation et commerce international, Cahiers français n°325 (sur le site de la documentation française) - Carroué L., Géographie de la Mondialisation, 2007

de stratégie des FMN : Qu’est ce qu’une stratégie globales multinationale ? Dans les années quatre-vingt, plusieurs nouvelles stratégies ont vu le jour. Elles ont en commun d’être « globales », au sens où les firmes intègrent dans leur stratégie l’ensemble des paramètres de localisation : stratégie de marché, mais aussi rationalisation de la production avec une recherche de moindre coût, et aussi et surtout recherche de rentabilité financière accrue avec une prise en compte des exigences des actionnaires

de la localisation des firmes I- Les déterminants de la localisation A- Approche théorique : l’économie géographique 1- Une histoire ancienne Weber qui débute son analyse en 1909 et il va avoir une approche de l’espace territorial sous l’angle des couts de transport à minimiser. Plusieurs hypothèses, on est dans une analyse qui fait référence à l’analyse néoclassique dans lequel le postulat d’une substituabilité parfaite des facteurs, l’entreprise va choisir simultanément la localisation de sa