Logistique De Lafarge

l’EHTP Filière Génie Informatique Conception et réalisation d’une solution décisionnelle Transport pour la direction Supply Chain Réalisé par : Encadré par : Rabab JOUHARI M. Karim GUENNOUN (EHTP) Cheikh Médoune MBOUP M. Rachid HADRAOUI (LAFARGE) Année universitaire 2011/2012 Mémoire de fin d’études Dédicace À mes très chers parents, Aucune dédicace ne saurait traduire la profondeur des sentiments d’amour, d’estime et de respect que nous vous portons. Que Dieu vous protège, et vous procure

LILLE 03 20 93 96 36 06 08 48 47 16 03 20 93 11 30 COALIS Lafarge Granulats Seine Nord MAHIEU SCAT (Société Coopérative artisanale de Transport) SIT' ALTERNATIF STF (Société de Transport Fluvial) TOUAX Organisateurs de transport AVR (Affrètements Van Reeth) Mademoiselle DAVENEL Aurélie ZAI Du petit Parc Responsable Maintenance 75 avenue des Guilleraies IDF Responsable Responsable Service Logistique Directeur Général Gérant Directeur Fluvial Gérant Directeur Régions Seine

cimentière se porte bien. La preuve ? C’est l’une des industries les plus structurées et les plus porteuses sur le royaume. Elle assure près de 50% de la production nationale et affiche des parts de marchés constantes pour les trois grandes entreprises : Lafarge, Ciment du Maroc et Holcim. Le secteur cimentier constitue une large partie de l’industrie des matériaux de construction. Le secteur regroupe quelque 700 unités, emploie 30.000 personnes et réalise entre 25 et 30 milliards de DH en chiffre d'affaires

internationale) rattachement Responsable formation Connaissances : Bureautique (Pack Office), connaissances du domaine de la formation Qualités requises : Discrétion, Réactivité, Rigueur, Curiosité Le Département Formation du Groupe Lafarge assure le développement de l’ensemble des collaborateurs du siège (population d’environ 500 personnes – population importante d’impatriés / expatriés). Au sein de ce Département, l’alternant(e) aura pour activités : Contribution à l’élaboration

de l’office sont :la sécurité,l’excellence ,la transparence,la rigueur et l’engagement L’environnement de l’ONCF SECTEUR | Nom de la sociéte | Le produit transporté | Prosuits Miniérs et solide(PMS°) | HOLCIM | Ciments et clinker | PMS | LAFARGE | Ciments et charbon | PMS | COMABAR | Barytine | PMS | SBM | Ballast | Agriculture | SONABETAIL | Aliments de bétail | Agriculture | ANOIR | Céréales | Agriculture | SOGM | Céréales | Agriculture | EL WAHDA | Céréales | Agriculture

citernes et des camions au sein de HOLCIM Maroc (Oujda) et comment le service logistique traite les cas et résoudre les problèmes. Partie I : laprésentation de HOLCIM Chapitre I : Le marché cimentier au Maroc 1. La présentation générale du secteur : L’industrie du ciment au Maroc remonte à 1913, date de l’installation de la premièreunité «La Société des Chaux et Ciment du Maroc» devenue par la suite « LAFARGE ». Elle demeura seule sur le marché jusqu’à 1946, année à partir de laquelle plusieurs

société connaît. Pour cela, l’entité se doit de respecter certaines règles pour ne pas mettre en péril les ressources de la firme, qui reste sa principale préoccupation. La logistique est une fonction essentielle pour l’entreprise si elle veut rester compétitive. En effet, c’est sa connaissance et sa maitrise de la logistique qui va déterminer sa performance. Cette activité caractérisée de principale par Porter, va ainsi évoluer avec les changements que connaissent l’entreprise et surtout son mode

chargeurs et consommateurs. En ce domaine, un des succès les plus récents est donné par le groupe Lafarge Ciments qui a construit une unité de broyage de laitier à Bassens. Elle génère un trafic maritime potentiel de 300 000 t/an et utilise la voie ferroviaire pour l’expédition vers la région toulousaine de sa production. Recentrée sur son cœur de métier (aménagement portuaire, industriel et logistique), la politique foncière du Port de Bordeaux préserve son patrimoine productif tout en le mariant

..........................................................................................11 I.4. Valeurs et missions .......................................................................................................... 12 II. Pôle Fret et Logistique ...................................................................................................... 14 II.1. Présentation ................................................................................................................... 14 II

 Université sidi Mohammed ben Abdallah Ecole supérieure de technologie – Fès Gestion Logistique et Transport Rapport de stage d’observation à L’office national des chemins de fer L’Agence commerciale centre et oriental –Fès Préparé par : Encadré par : Mlle Souad Riadi Mr. Kherbache Abderrazzak ●Remerciement……………………………............................…04  ●Dédicace ……………………………………………..………..05 ●Introduction …………………………………………..……